校园市场不是伪需求，2017 校园市场依旧潜能无限

从数据层面分析，在国内的校园市场中，历年投入最大的非三大运营商莫属，但是将校园的支出与收入汇总在一张表中，呈现亏损趋势。在整个校园市场中，当下获得持续性盈利的企业，根据笔者的归纳为三大类，培训、广告、招聘。 国外企业的校园之路本月，以阅后即焚功能起家的SnapChat已向纽交所提交IPO申请，预计3月1日，其母公司Snap将会公布上市发行价，并且在3月2日在纽约股票交易所挂

业界综合 2017年02月23日

2017 年下一个百亿美金级创业机会的 6 个特征

王兴等大佬都在说互联网上半场结束了，阿里都转型了，那么下半场的百亿美金的创业OR投资机会在哪里？又具有哪些关键特征？2016年倒下了一大批生鲜和汽车O2O独角兽；也崛起了类似摩拜单车、映客这样的新秀；今日头条确立了在内容平台的绝对领先地位；滴滴出行，和外卖市场在经历了恶战之后，开始规模化盈利了。下一个百亿美金级的机会在哪里？它们又具有哪些明显的特征？2016 年，阿里巴巴、

创业学院 2017年02月23日

李开复：透过多次失败，我描绘出了最受 VC 追捧的创业者画像

现在一谈早期投资，好像就只有两件事情：第一个是会不会成为风口；第二个是这个创业者牛不牛。道理虽然简单，但判断的过程却是很多细节和规则构成的，不清楚这些，也让很多创业者和投资人走了弯路。题图：创新工场董事长兼首席执行官 李开复先生1、赢得投资人的尊重与信任做投资以来，我学到很重要的一件事情就是，创业者的素质很大程度是与生俱来的，不见得真是哪天才决定的。每一个人心里大概都知道自

创业学院 2017年02月23日

见面 3 分钟内，我如何判断创业者

我是一名投资人，因工作需要每年与大量创业者交谈。少量创业者能在几分钟内赢得一个好印象，但大部分创业者不能。很多时候，投资人在见面的3分钟内，就会形成对创业者的初步印象，虽然偶尔可能出错，但大部分时候比较准确。以下是我的3分钟负面清单，供创业者借鉴，有则改之无则加勉。打扮的过于精致。 比如戴太多珠宝首饰、头发喷啫喱、男生留长发、女生涂指甲等。当我们把时间花在这上面的时候，留给

创业学院 2017年02月23日

团队成员筛选的核心秘档：三否三拒三不动

“三否三拒三不动”简单的七个字，涵盖了整个团队成员筛选的核心秘档。团队基础筛选机制在我团队运作的整个生涯当中，我曾被无数人检阅，也常对团队里的每一个成员进行过一而再、再而三的筛选。比如：我还是一个团队小成员时，只要有一点业绩疯长就会被很多前辈关注。他们会私下来找我进行交谈，了解我当下的处境和困境，然后根据我所说的和他们平常看到的现实来对我进行一个综合评价。到底还是行家，每次

产品经理 2017年02月23日

为什么人人都讨厌绩效考评？

绩效考核应该已经成为经理和员工每年最头疼的过程之一。现在已经有一些公司完全废除了绩效考核，比如微软。还有一些公司依然在使用一些常规的绩效考核方式，效果却不是很明显，在访谈了多位在不同公司不同职位的同事，大家对绩效考核也是多有疑虑。1、平时并没有自由的反馈的渠道小A是一家传统制造型企业的数据分析员，公司近几年在做互联网转型，把原来年度绩效考核的方式转变成了以季度为单位的，工资

产品经理 2017年02月24日

中秋节，给你的员工发多少“月饼券”？

创业初期，公司组建团队时，最重要的一步，就是决定怎样分配股权。你需要考虑的因素有：Ⅰ．合伙人投入的时间和金钱。Ⅱ．不同员工的贡献价值和个人需求。   不同的情况要采取不同的分配方案。如果你即将雇佣一个CTO，或者是希望给你们的技术团队发放期权以示激励，不妨听一听经验人士的建议。这是个创业者，CEO，创业顾问们都经常遇见的问题，很多网络文章和资深专家也给出了回答，这里列举了一

创业学院 2017年02月24日

合理合法做好股权分配，我好她也好！

如何吸引优秀的人加入创业公司，调动大家工作的积极性，股权或者期权的激励机制是非常好的方式。昨晚的创投圈，疯传着一篇题为《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》的文章，可能连这位名叫EmilyLiu的作者也感到出乎意料：自己愤愤不平、意在为老公求职的文章为何会引起如此的轩然大波与广泛争论？我们不妨先梳理一下这件事情：作为一家手游公司联合创始人的Emil

创业学院 2017年02月24日

创业者最容易犯的错误之：错把资源当商业模式

创业就是做生意，在创业之初，创业者就应当考虑这个问题：做熟人的生意，还是做陌生人的生意？这是个很简单的问题，不管一个人的熟人有多少，不认识的人永远比认识的人多。作为创业者，要让越来越多的陌生人来使用自己的服务，购买自己的商品，生意才能越做越大。走进沃尔玛超市买东西的人，大多不认识它的老板山姆·沃尔顿；上淘宝买东西的人，大多不认识它的老板马云；使用微信的人，大多不认识它的老板

创业学院 2017年02月24日

从创业弄丢了股权的合伙人，来看几个残酷的职场真相

或者退一步说，意识到股权无法落实，要么早点止损退出，要么早点抓住核心资源来谈判，然而当事人似乎并没有做什么。一个一踢就倒的CTO，只能说明被排除在外围很久了。这两天一篇《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》刷了大家的时间线。按照惯例，当事人的经历一定是比窦娥还要冤的，以及事后的剧情反转一定是要一波三折充满狗血的。遍历全文，主角太太从事的运营

创业学院 2017年02月24日