创业

情商是成功的第一法宝?马斯克绝对会颠覆你的认知

有无数的心灵鸡汤告诉你,情商会让你获得社会上的更多帮助,在你创业的征途上,情商比智商更加重要,只有情商才是创业的关键因素。然而,被称为“硅谷钢铁侠”的埃隆·马斯克却不这么想。马斯克创立PayPal、SpaceX、特斯拉电动车、太阳城等伟大的企业,实现了常人无法企及的成就。然而,马斯克从小就不合群,被认为是学校中的异类。甚至在初中高中期间,被一群恶霸纠缠了三四年的时间,马斯克

信息爆炸的时代,认知优势将是你崛起的起点

知识与知识是不一样的,有些知识比其他知识的威力更大。少数的知识能够给我们带来关键的影响,这就是临界知识。 ---- 《好好学习》 当前的社会是一个信息大爆炸的时代,我们该怎样实现个体崛起,成甲老师给出的答案是 认知优势 。看到认知优势你能想到什么? 认知,是对事物的看法;优势,是占据更有利的位置。那么我们试着定义一下认知优势,就是在认知上占据更有利的位置。这句话应该怎么

谷歌的商业智慧——提供有用的内容,而不是垃圾

我们曾许下这样的诺言:不作恶。我要让我的公司去做对用户、对顾客、对所有人有利的事情。所以,如果我们能坚守这个诺言,我们就能做出一番有益的成就。——拉里·佩奇(谷歌CEO)《得到》订阅栏目吴军·硅谷来信中,分三期讲述了,谷歌CEO拉里·佩奇的经营智慧。吴军,很早就进入谷歌工作,近距离接触到两位创始人,并见证谷歌如何一步一步经营发展,成为今天的规模。我将学习到的内容整理如下,看

支付清结算之账户和账务处理

这是清结算系列的第四篇文章,本文重点介绍清结算中的账户和账务的处理。请务必阅读这几篇文章以便理解这里的流程。一、账户体系在设计清结算系统前,首先需要完成账户体系的梳理。 账户是用来记录会计科目所反映的业务内容的工具,它根据会计科目来开设的。 账户有多种维度的分类。 按照经济内容来说,账户分为资产类账户、负债类账户、所有者权益类账户、损益类账户、成本类账户和共同类账户。 按照

强关系与弱关系哪个更有价值?

著名的社会学家Granovetter根据互动时间,情感强度、亲密程度、互惠行动几个维度来区分链接强度,简单来说就是强关系就是经常接触和交流的人,弱关系就是指并不会在日常生活当中频繁接触和见面的人。我们一般都认为自己的强关系就是自己的的家人、朋友、同事,如果经常处于这样的圈子中,我们的视野会受限,思维方式会逐渐趋同,同质性越来越明显,进而形成一个信息孤岛。弱关系就是那些泛泛之

为什么公众号老是被取关?该如何降低取关率?

经营公众号除了吸粉之外,还有很重要的一点就是要降低粉丝的取关率,依照余佰诺实战的经验,如果你的粉丝数量够多,取关人数占新关注人数的10%-20%内属于正常,如果你的公众号取关率远高于这个数字,那么你就该好好反省,到底是哪里做的不好了!那么老是被取关的原因有哪些呢?我们这就来看看!✔ 没有持续内容输出粉丝会关注你,就是希望能从你这边获取一些想要的内容,如果你迟迟没有输出,那么

2017 年,你的公众号未来在哪里

图片|网络看到周围很多人都做公众号,自己也在年初开始做自己的公众号。可是你想过么,公众号的前途在哪?未来在哪?能做到什么样?最近也在筹划着自己的公众号未来,依靠着在简书的粉丝转化到公众号上只有不到一百人,后来又在几个好友下一起组成“公众号联盟”,互关互赞,运营了几天的公众号。突然觉得前路漫漫,要想依靠公众号赚钱应该会是一件很遥远的事情。在现在一个遍地都是公号狗的情况下,基本

三大信号凸显,创投圈即将变天

纵观整个2016全年的投资界,可以说除了摩拜单车外,几乎看不见太像样的投资项目出来,可以说“互联网上半场已经结束”这种论调是非常贴切的。丁酉弗始,万物迎春,在过去的2016,被很多人看做是资本寒冬,可是,深处其中,却有一番别的感受,一方面看到很多机构钱并不难募集,另外一方面,不乏很多早期高估值的项目出现,那么2017年,这样的情况会如何呢,我倒是觉得,有三个明显的信

打造创业公司文化,请小心这七个坑

如何建立优秀的创业文化?编者按:每个创始人都知道,文化对于创业公司的成功至关重要。正如Fred Wilson所说:“如果你想把业务永远持续下去,你需要建立一种能够维持业务的文化。” 但是创业公司在打造自己的文化时经常会犯一些常见的错误。1.你认为文化会自己“形成”。运营创业公司意味着你的烧钱率总是放在第一位的,因此,一切都是为了得到MVP。文化可以以后修改,对吧?事实是,“

【创业者说】创业 6 年,王俊煜首度对外分享 OKRs 目标管理心得

豌豆荚是国内比较早实践利用OKRs进行目标管理的互联网公司,这是联合创始人王俊煜首次对外分享管理心得。在豌豆荚的应用分发业务被阿里巴巴全资收购之后不久,王俊煜就公布了新的创业方向。1 月 8 日,在职人社 × 最美应用 × 光涧实验室联合举办的「职谈」线下活动中,王俊煜首次对外分享了创业 6 年来的管理得失,从管理的定义以及 OKRs 的应用等几个角度,以理论结合实践案例的