不想明白赚钱这件事，你的努力只是个笑话

关于赚钱，我们都想错了本周，万维刚在其得到专栏中讲到「赚钱」这一话题时，关于赚钱本质的分析让我有种“世界观被颠覆”的感觉：在现实生活中，有的人收入高，有的人收入低，但收入高不等于赚钱。你从小学习就比别的同学努力，别人上了普通大学，而你上了名校；工作以后别人下班就回家，你经常加班加点努力拼搏，然后你获得更高的职位，拿到了更高的工资——这种状态，不叫赚钱。如果你的努力程度是一般

产品经理 2017年02月13日

移动互联网创业者面前的“三座大山”

移动互联网的下半场，早已经不是DAU的战场，而是 “用户时长” 的战场。中国移动互联网用户， 50%以上日使用时长超过2小时，接近15%超过6小时，平均3小时。 在一个接近饱和（主要是用户时间的饱和，正常人一天在手机里的时间 5小时已经很累了 ）的市场中，大的时长占有者加起来，基本上挤压了所有其他玩家的空间。第一座大山 ：2-8亿级日活， “微信/淘宝” 们，加起来可以占据

业界综合 2017年02月13日

这家市值一直与苹果并驾齐驱的公司，到底是怎样做到的

2017年1月最新出炉的全球企业市值排行榜中，苹果与谷歌再次并驾齐驱占据前两名，这也是两家公司连续几年占据第一梯队前两把交椅，与大众熟知的苹果 —— 这个深入人心的大众电子消费品牌相比，谷歌既没有人人熟知的产品 iPhone手机，也没有乔帮主这样的神级人物，它更多被人们熟知的都是和技术创新相关的幕后角色，比如：安卓操作系统、谷歌搜索引擎。但是这个以互联网业务为主的企业却在其

创业学院 2017年02月13日

什么是好的企业网站

“建一个网站应该多久合适？需要几个人？”，”我们公司准备要开发欧洲市场了，现在这个网站要怎么改比较好？"，“你觉得我们的背景用红色好还是绿色好？这里哪张图片比较合适？”从事企业信息化多年，也先后帮助过不少企业做信息化咨询，相比较信息化系统，企业建站是对于很多企业来说都是刚需，最近常常有朋友问起关于企业建站的话题。今天，结合自己的经历和体会谈谈好的企业网站应该是什么样的？观点

产品运营 2017年02月13日

一文读懂最有智慧的人格类型 INTP，INTP 性格特征及职业选择

金子一直都在发光，只是它可能埋藏在泥沙之中，静待淘金者将其发掘；正如迷茫的人们，从事着一份并不能施展才华的工作。值得庆幸的是，每个人都可以选择成为自己的淘金者，做自己的伯乐。正如读者，Kyoto毕小姐的分享：你就是自己最好的模仿对象——如果你成为最好的自己，你一样可以光芒万丈。INTP适合从事什么职业？01你的第一天赋是理性思维T，第二天赋是直觉功能N；第一块短板是情感功能

产品经理 2017年02月13日

链家 CEO 左晖：很多创业者将失败归咎于执行力，但真实原因是缺乏战略洞察

左晖先生曾说：“中国最优秀的高科技企业都在送盒饭。”题图：链家控股董事长、战略投资者 左晖先生关于链家，投投其实这大半年都在关注，但一直犹豫着没有做成文章，一直在想：它的发展对我们的读者有什么借鉴意义呢？后来终于想通了，经验虽然不可复制，道理却都是共通的，左晖先生思考的问题其实也是当下中国企业共性的问题，而且他解决问题的路径也非常值得借鉴。1、一家企业存在的意义过去两年，很

业界综合 2017年02月13日

创业两年，我遇到的那些坑

一眨眼，创业快两年。回眸一望，趟的坑不计其数，脚崴了不知道多少次。借简书平台做个回顾，权当复盘。创业前，在某世界级一线科技公司担任资深产品主管，曾经负责过很多一说出来大家应该都听过的项目，而且不算小螺丝钉，而是负责较核心产品的，也都取得了不错的成绩，于是在自信+自负的双重驱动下，2015年时，把自己抛到了大健康产业的创业大军中去，然后，就开始了“踩坑之旅”。第一坑：资本寒冬

创业学院 2017年02月14日

大家都认同的长板理论适合你么？我看未必！

引言之前，我在古典老师的一本书《你的生命中还有什么可能》，讲了一个很有趣的理论:以前有一个著名的木桶理论--一个木桶能装多少水,取决于最短的一块板。在工业化时代，这个理论的确非常有效。但是在全球互联网的时代，这个理论实际早已破产。今天的公司实在没有必要精通一切 ，如果财务不够专业，可以聘用比自己更有优势的会计师事务所；如果在人力资源上欠缺，可以聘用猎头或者人力资源咨询机构。

产品经理 2017年02月14日

从中国诗词大会看个人和公司最需要的能力！

1978年郭沫若说科学的春天来了。今天国学的春天来了！最近的中国诗词大会火了一把，主持人董卿和冠军武艺姝的才华更是被微信刷屏。需要注意的是，同样是前几届的汉语拼写等类似央视节目却没有一个主持人和冠军火起来。为什么？通过这个事件的火爆，每个人和每个公司又最需要什么能力呢？国学才女武亦姝刷屏了！一、为什么国学的商机来了？天时地利人和都有了，国学这些年一直在找机会火一把，真正

产品运营 2017年02月14日

未来，是小而美内容产品的天下

小而美的内容更有机会在移动互联网刚刚兴起的那段时间里，流量竞争一直是各大公司的必争之地，谁拥有了流量，谁就有很大的先发优势。但随着这些年来竞争的不断升级，仅仅凭流量优势已经远远不够，现在更为重要的一个指标是： 生态优势 。对于创业者而言，无论是小而美还是大而全，最终都是在生态上做文章，所谓生态， 就是把流量、内容、数据和商业化封装在一起，当做整体来看待 。这四大要素缺一不可

产品运营 2017年02月14日