当 CEO，我体会到了 85 件事

作为Google的前员工，Sachin Gupta正在展开新的冒险，他把自己创业过程中当CEO时对责任、决策、文化、领导力、自我管理、人力管理、会议、招聘、融资等事务的感悟总结成了这85件事，希望能给创业者提供借鉴。这会是一件极其困难的工作。无论你准备或者学到的东西有多少都赶不上需要。你会觉得有那么多的那一刻自己都想要放弃了。不要，坚持住。这是一份孤独的工作。你没有人可以倾

创业学院 2017年01月28日

都说内容付费是 2017 年的风口，我想说说它的正确打开方式

2017年开始半个多月了，给我的感觉，就像是过山车到了高点，刚刚经过了一段刺激，下一段颠簸还没到来。2017年在罗胖的跨年演讲中到来，他在演讲中一直说内容付费的时代要来了，他和他的罗辑思维也一直在做内容付费。其实内容付费在2016年已经有了苗头，从传闻但没一直落地的微信公众号付费阅读，到知乎LIVE的诞生、成熟，再到得到APP付费专栏试水内容付费，包括游戏直播、网络社交直播

业界综合 2017年01月27日

读书｜无印良品的管理经验适用于互联网公司吗？

这篇文章起于年前的一次饭局上，好友老李和倪叔交流的一个问题：老李14年从某大公司离职创业，现为一家互联网公司的CEO，因为背靠资本雄厚，百业凋敝的2016年，对于老李的公司来说并无生死之忧,但放眼2017年业绩增长的压力依然不小；老李企业所作业务，属移动电商，从行业机会角度考虑，2017年暂时没有明显可见的红利与风口可寻；且作为初创企业，又坐标杭州，老李的企业在人才的吸纳上

创业学院 2017年01月27日

理论篇：手把手教你搭建团队知识管理体系

究竟如何才能搭建起一套有价值的团队知识管理体系呢？现代管理学之父彼得·德鲁克说：“21世纪的组织，最有价值的资产是组织内部的知识工作者和他们的生产力。”团队知识管理的重要性正在被越来越多的企业和组织重视，戴尔、惠普、毕马威等众多知名公司早已搭建一套完善的团队知识管理体系。然而国内大部分公司在这方面还处于早期探索阶段。很多公司在搭建团毒知识管理体系过程中遇到了很多问题。那么，

产品经理 2017年01月27日

让员工强大到足以离开

编者按：本文来自微信公众号 “笔记侠”（ID：Notesman），内容为2017年1月10日 云学堂主办“人才·组织·未来 中国企业大学年会”。笔记之前，请先思考：企业的学习场景发生了什么样变化？如何实现组织内部的知识萃取？如何用产品经理和运营经理的思维模式去看培训？怎样推动员工、用户在组织中发挥价值？随着互联网技术越来越多的应用，在企业学习领域已经发生了很多变化。第一，企

创业学院 2017年01月27日

一个互联网创业老兵关于社区 O2O 运营未来的思考

作为一个互联网创业八年的老兵，进入社区领域已经2年有余，不敢说自己做的好，也的确做的不好，但还活着。自撰一书，原名《一个蛇精病创业患者的自白》，后改为《一个创业患者的自白》，是为本篇序。社区的运营在笔者眼里，将进入以下几个问题的思考阶段：1、全国城市的集权与割据问题全国性运营产品如百度外卖、饿了么、美团等，都是集权设计，割据运营，即产品形态架构由总部规划，区域只负责按照总部

产品运营 2017年01月27日

介绍一种技巧，进行高效沟通

很多时候，人与人的沟通过程中，恰当的使用一下类比技巧，就可以彻底达成高效沟通！演讲和写作都是我们每个人打造个人影响力的一把利剑。如果深入探究一下，演讲和写作这两种表达方式的本质都是沟通，高效沟通。为什么呢？因为这就像杠杆一样，可以实现一人对多人，甚至无限多人的表达自己的想法。即用极小的力量撬动极大的资源。但是，酒逢知己千杯少，话不投机半句多。确实是这样，找到一个合适的沟通对

产品经理 2017年02月03日

从产品设计的角度，谈谈人际交往

祝大家新年快乐，在新的一年，成为更好的自己。在产品设计上，界面友好是一件很重要的事，这直接决定了用户是否会继续使用你的产品。一个界面友好的产品常常有以下几个特点：符合用户习惯，降低用户的学习成本，降低用户的反感度；每一步用户的操作，都要给出即时的反馈；允许用户犯错、后悔，并给予响应；给用户提供帮助，使用用户语言进行提示；精简，没有过于复杂的功能，尽量少地让用户点击、选择，不

产品经理 2017年02月03日

为什么群发祝福的人有“移情”缺陷

我看着眼前又一条轰炸过来的群发祝福无奈苦笑，这人是怎么做到一两年来，持续不长点心的？往上翻，是他元旦、中秋、五一和去年春节的复制粘贴内容。我甚至怀疑，他知不知道我是谁？我相信他的本意是好的，所以这里咱们也无需过份苛责对方“虚伪”、“形式化”。但不管如何，这样的人，我在招聘时决不敢招，也不会推荐给别人。为什么？因为他至少在很关键的几点品质上不够优秀。01 在移情能力上有所缺

产品经理 2017年02月03日

说服术的十项原则帮你高效说服

西奥迪尼说服别人似乎是一件特别牛的事情，可以让对方按照你的想法去行动，就算你的想法并不是你自己独创的，但是你会因为你影响到了别人而感觉富有成就感，可是我们真的了解说服的真正含义吗，为了说服而说服的行径是很难让别人从心底按照你的想法去做的，再多的技巧也无法弥补，只会让人感受到深深的挫折，说服别人是一件非常难的事情，不管你的对象是谁，哪怕是你自己的孩子，你不真正了解说服的本

产品经理 2017年01月28日