创业

为什么有些公司明明在烧钱,投资人还把钱投进去?

很多互联网公司明明没有盈利甚至在烧钱,像早期的Facebook 和 Twitter,但为什么像比尔·盖茨和李嘉诚这样的聪明人,却舍得投大把的钱给他们?虽然它们都有数十亿上百亿的估值,但没有产生真正的利润之前,谈估值还是太虚了不是么。你是这么想,可投资人是认可了这些还不赚钱的“Facebook”。投资如此看好,是因为他们的平台型商业模式。平台型商业模式 所谓平台型就是指 用户

内容创业的春天为什么大家看不了一千字的文章?

(1)昨天下午看了今日头条1月18日发布的2016移动资讯行业细分报告,自己看完觉得有意思,顺手写了篇文章(一分钟看完今日头条移动数据报告)发到it写作群里。群里的朋友看完文章提出了一个问题: 现在很多人看不了一千字的文章,另一方面又说内容创业的春天来了,请问那一方面是对的? 针对内容创业写什么?怎么写?大家讨论了几句,我觉得这几个问题很有意思,从读者和作者两个角度思考了一

赵国栋:产业生态的 4 个特征

笔者语:无论是选择公司的战略,还是推出国家的经济政策,产业生态都是一个至关重要的概念。它打破了通常意义上“行业”的边界,不同的行业借助大数据完美、高效地融合在一起,是未来经济发展的主引擎。因此,企业家审视公司战略的立足点,不再是自身孤立的、单一的企业,而需要从自己所处的产业生态出发;同样地,政府制定公共经济政策,也不能割裂地看待不同的行业,而是需要从产业生态内的相互依存、相

雅虎帝国消亡史 互联网商业沉浮篇

Yahoo!曾先后想要收购 Google、Facebook 并动过收购 Youtube 的念头,但最终全部错过。2011年12月第,Yahoo!位于旧金山的旧广告牌被拆除 来源:CNBC今年1月,Yahoo!将其主营业务全部出售给了美国通信巨头 Verizon,而其余包括阿里巴巴股份以及同日本雅虎的合作业务独立运营,后者将更名为 Altaba——这个名字还遭到中国

罗永浩还是当年那个天生骄傲的老罗吗?

“感觉锤子发展的有些重,包括软件、研发、硬件、服务,确实应该裁员一些人。”一位分析人士对蓝鲸TMT说道。乐视融资的余烟还未消散,锤子便又曝出正在裁员。这让2017年互联网圈的开头并不是那么顺利。 在GIF2017大会上,锤子科技创始人罗永浩作为嘉宾现身对话访谈,在访谈中他谈到,锤子牌的空气净化器将在今年秋季问世,并且坚称自己的主营业务还是手机,不会把更多精力放在其他

海底捞董事长张勇:海底捞的成功在于用服务连接了信息和人

服务就是差异化我18岁进工厂,成为拖拉机厂的一名电焊工人,上班几年后觉得无聊,就在街边摆起了四张桌子,开始卖麻辣烫。这种状态持续了两年,1994年3月,海底捞第一家火锅城在四川简阳正式开业,我、我太太、同学和同学太太四人,就是海底捞的创业团队。那时我连炒料都不会,只好买本书,左手拿书,右手炒料,就这样边炒边学,可想而知,这样做出来的火锅味道很一般,所以想要生存下去只能态度好

从知识到能力只差一支笔

001什么是知识?每个人对知识的理解不一样,所以每个人都有自己所谓的知识。有人说书是知识,有人说杂志是知识,有人说朋友圈的一篇文章是知识,也有人说这幅画是知识,这种生产工艺是知识,演讲是知识,做PPT是知识......是的,知识无处不在。罗胖子死磕知识,从每天60秒的一条语音,到得到APP上的17个在各自领域鹤立鸡群的大咖,从自己“忽悠”到组团“忽悠”,把大家日常唾手可得的

这家给扎克伯格做帽衫的服装网站,如何成为程序员最爱的硅谷创业明星?

大家好,我是瓜瓜。今天要给大家介绍一家非常好玩的互联网服装品牌。他是时尚圈的一朵奇葩,也是硅谷的创业明星。 他的神奇之处包括: 一个普通的时尚创业公司,却能给小扎定制帽衫,还获得华尔街分析师称赞。创始人并非时尚大咖,却用独创的供应链实现“世界最快时尚”的梦想。他从不请明星站台,却让vogue等时尚媒体争相采访,顾客都做义务宣传员。下面就让瓜瓜带你走进 Betabrand,独

如何与投资人谈笑风生

首先我们要懂创业融资的专业术语 BP:商业计划书BM:商业模式VC:风投PE:私募股权投资IB:投行OP(Option Pool):期权池Option:期权VAM:对赌协议VOP/Valuation:估值ST:创业团队CEO:首席执行官CTO:首席技术官COO:首席运营官,检测公司运用CMO:首席营销官、市场部经理、营销总监CAO:首席行政官:人力资源、公司规章、薪酬、考核

牛人与大咖的秘密:用内在驱动力成为人生赢家

内在驱动力意义重大相信很多人都有这样的体验,在决定做某件事之后,会犹豫不决,难以坚持,勉强做个几天,就虎头蛇尾,最终放弃。“坚持”对于很多人来说,成了一个看起来很美好,实践起来很残酷的词汇。各种道理听了不少,也不是没有雄心壮志,可具体到每天的场景下,就是十分困难。问题出在哪呢?“虎头蛇尾”屡见不鲜其实, 每个人都有自己的驱动力 ,小到每天上班,大到做出一些重大决定,都离不开