创业

在线短租、长租公寓和共享办公,共享房屋会是一门好生意吗?

未来很长一段时间内,在线短租、长租公寓和共享办公的发展前景可期,房屋共享,不失为一门好生意。你觉得呢?国内大部分人传统观念中,有房才有家,房屋也成为国人普遍看重的资产之一。这也造就了如火如荼的房地产市场,普通人购房自住,有钱人购房投资。长年累月,市场上积累了大量闲置房源,而这其中不乏住宅、公寓和商业地产。2011年,共享经济传入中国,给这些空置房源开辟了一条新的发展思路——

圈钱又圈粉,拆解互联网“工具流”创业大招

说来也巧,近来跟身边朋友以及社群成员在不同场合惊人巧合地都聊过创业切入点的话题,本来这个东西只适合关起们来讲,但一想到不少混迹网络的人常常因为上天无路,入地无门而遁入灰黑,就不免遗憾。特撰此文,希望给缘主一些新思路,打磨出又圈粉又圈钱的产品。开整~创业流派一直以来创业方向都有两大流派, 一派是借助强势资源(技术,资本等),做大局下大棋建平台搞生态,跑马圈地占赛道。 这一流派

真正稀缺的资源难以共享,比如停车位

2017年的共享经济火的一塌糊涂,我们可以看到共享单车,共享充电宝、共享马扎、共享汽车、共享KTV等各种共享项目模式均在野蛮发展。其中很多共享创业项目只是打着共享旗帜,借一把东风。我本人之前都认真思考过一个共享项目“共享按摩椅”,基于这篇文章,很多读者朋友给我建议,有一个真正需要的共享项目--停车位。让我分析分析。共享停车位的需求基础如果说,共享单车、共享充电宝等共享创业项

去哪儿网创始人庄辰超:判断一个市场是否值得做,我会算清四笔账

做了一个事情,要愿赌服输。你既然愿意做一些不确定的事情,就需要有这个心理承受能力去接受高度不确定的结果。之前有媒体评价庄辰超先生:极客本色,计算机式思维,OTA少帅,连续三次创业成功,从无到有,十年创立一家百亿美金的上市公司去哪儿。2016年,他创办斑马投资,再次出发。最近一次,庄辰超先生被大家所关注,还是因为他携资本利剑杀入便利店市场,斑马投资重仓便利蜂。值得思考的是,庄

众海投资邓康明:复盘在阿里做人力资源的心得

所有创业者在组织建设当中,最重要的一点是,你要问自己能不能承担起做决策的责任,如果没有人能帮你分担后果,你还能不能继续往前走。邓康明先生是国内人力资源领域偶像级人物,曾先后在微软、甲骨文、达能等跨国企业任中国区人力资源总监。2004年,他跳槽到当时的一家小公司——阿里巴巴,任人力资源部副总裁、首席人力官,后成为该公司执行董事、合伙人,期间起起伏伏,但一待10年。他在阿里时,

Airbnb CEO 想对刚创业时的自己说:少融一点钱,保住控制权

创业初期尽可能少融一点钱,不要放弃太多对公司的控制权。Brian Chesky现在掌舵着Airbnb这家300亿美元估值的公司,是众多创业者的楷模。但这并不意味着他在创业过程中就没有犯过错。近日,Brian Chesky接受了Reid Hoffman的采访,他在采访中表示,如果时间可以倒流,让他给从前的自己一些建议的话,他会给从前的自己下面这四条建议。1、不要着急见投资人在

罗永浩:创业所经历的委屈要比打工多无数倍

创业者到底是一帮什么样的人?据投投的投资人朋友们透露,经历了资金危机,罗永浩和他的锤子手机正在向着好的方向发展。一个文科生向往着科技和人文的交汇点,罗永浩在公众视野内一直占据头条,他的一举一动似乎都能吸引大量目光。创业五年,在大批量手机厂商倒闭或濒临倒闭的情况下,锤子坚挺的活了下来,几经跌宕起伏,让罗永浩对世态炎凉有更深的认识。面对创业者这类群体,罗永浩有了更新的思考。做实

创业公司在项目管理中的难点和解决方案

本文想跟大家分享下创业公司的项目管理经历,希望在创业道路上的小伙伴也能有所收获。创业公司的项目特点和难题说起创业公司,在创业初期面临的一个比较大的痛点,莫过于如何实现高效低成本的项目管理模式 – 小步快跑、快速迭代?如何将研发团队有效组织起来,在可控、可视化的范围类进行产品版本迭代更新?现如今,大多数互联网创业公司都追崇者敏捷开发的思路,甚至很多成熟型大公司都沿用这种开发管

经验分享|6 次成功创业经历,所投上百个项目,成功率近 90%

每个人的人生都是由一系列重大选择组成,每一次选择都决定你将活出怎样的人生。如果非要把人生量化成公式,那么朱波的人生=创业6+投资N——6次成功创业经历,所投上百个项目,成功率近90%。1996年他创立NeTrue通信公司,成为IP电话的缔造者,1999年公司成功上市;1999年他帮助著名相声艺术家姜昆创办和投资了昆朋网;2000年他与李松(现珍爱网总裁)创办3G平台,在全国

连续创业者,是如何寻找创业方向的?

空有一腔创业的热血,找不到合适自己创业方向的人有很多。围绕着这个问题Allen专门采访了几十位已经“在路上”的创业者,梳理了一份创业找方向的“攻略”给大家,希望童鞋们看完后能各有启发。简单地归纳,创业者找方向大致分为两大类型: 一是客观逻辑型(研究型),二是主观经验型(兴趣/专业)等。 客观逻辑型(研究型)“客观逻辑派”的认知则建立在大量的市场研究和理论之上,他们经过严密的