创业

珍爱智商,为何请远离所谓的“区块链”投资

我们践行着多种相互冲突的价值观,而如何在恰当时机选择自己愿意相信的那一款价值观,就成为吾国人民驾驭拧巴生活的重要能力。中国人民一直以来都践行着多种相互冲突的价值观,而如何在恰当时机选择自己愿意相信的那一款价值观,就成为吾国人民驾驭拧巴生活的重要能力。比如,痛恨化学加工,信仰天生造物,就是国人最朴素的是非观之一。郭德纲直到现在,还在相声中借于谦老婆的口吻教育观众“西药

孝昌水木投资唐彬森:基数概率决定企业终局

当我们做一个事情的时候,如果老是没结果,或许就要想想驱动自己做的这些经验,是否是错误的;当你真正找到规律后,产品会出现一个惊人的变化。唐彬森先生在研究生期间就开始创业,2008年,将开心农场游戏推广到20多个国家,影响海外5亿人口;2015年,自研游戏《列王的纷争》突破发达国家市场,成为中国游戏国际化历史流水最高的游戏。如今,他所创办的智明星通已成为中国互联网企业国际化过程

小米手环的崛起之路:战略时机与化繁为简

今天,我们继续聊小米联合创始人刘德在混沌大学的演讲,这一部分是小米手环。众所周知,小米手环是小米生态链的明星产品,第一年的出货量就达到了1400万只,因为相比较前面提过的充电宝、空气净化器、插线板等,好像小米是第一次捕捉到了一个时代的新产品,并把它做好的。正是这个原因,很多创业者曾经找到刘德,兜售自己正在研发的新产品,都被刘德拒绝了,按照他自己的说法是:智能手环并不是一个新

内容创业风口骤停,“知识”还该如何玩下去?

有风口的地方就会“泡沫”,当人们都在谈论“内容创业”并为各种内容付费时,这是一个码字人、公号狗、剪片师、知识网红、名不经传的专家、神棍们最好的时代。有风口的地方就会“泡沫”,当人们都在谈论“内容创业”并为各种内容付费时,这是一个码字人、公号狗、剪片师、知识网红、名不经传的专家、神棍们最好的时代。“内容”变得和“产品”一样重要,连QQ浏览器、万能WiFi钥匙、支付宝等

互联网创业坑太多,谁救我?用了这一招,让你立马插上翅膀飞过去!!

当今时代互联网已经渗透进各行各业,成为几乎每个人每天都要接触的东西。在大众创业万众创新的思潮引领下,越来越多的人开始基于互联网创业,然而创业过程中遇到的各种问题,却让广大创业者痛苦不堪,且成功率极低!不要说传统企业,甚至那些有着多年互联网从业经验的创业者,互联网大公司的从业者也同样受此问题折磨。互联网创业真的很难么?笔者这十多年的互联网从业历程,可以肯定的说真的很难,这和互

为什么一定要做 MVP--- 事关初创企业生死

MVP:Minimal Viable Product,最小可行化产品。mvp是一种做产品的思路,一开始你不能什么都做了,而是先抓住这个产品中最核心的功能,做出来测试用户的反应,再来去做调整。初创公司很多,运气好的可能获取了一笔不错的投资,运气不好的可能还在为温饱发愁。但是不管怎么样,作为一家创业公司每一分钱都要花在刀刃上,我并不是在说要抠每一分钱。我见到过有个公司为了省钱,

老板,别和公关搞垮你的公司

最近中国互联网公司的公关危机一场接着一场。先是58同城,被新华社揭露,有求职者上当受骗。随即58的公关对外宣称只是极个别现象,于是新华社又跟了一篇报道,证明不是个别现象。接下来甚至还出了第三篇报道坐实整个事件。接下来就是美团,因为送餐盒分为了普通和清真的事,闹的沸沸扬扬,很多用户宣称要卸载美团,实名认证的一个美团员工开始在知乎上回击,搞得事件更加复杂化。最后美团官方解释说,

打好创业这场持久战,需注意两方面

作为隆领投资合伙人、云游控股董事长兼CEO,汪东风前辈分享了从2005年创业至今的一些经验心得值得正在创业的你读一读。特别是那句,“创业是一场持久战,不是说拼个3-5年就结束了,有一个好的身体才有机会取得最终的胜利。”enjoy~汪东风先生曾用4年多的时间,将一家创业公司带到上市,打破了资本市场4年来对游戏行业的冰封现状,使其他游戏公司看到了上市的曙光。但辉煌背后也有他的失

扎克伯格:我的成功跟运气有关 希望人人有创业机会

他承认,他之所以能够去创业并获得成功,其中一个原因是他不用理会生活中的琐事和拥有一定的财务保障。据外媒报道,马克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)今年33岁,身价近700亿美元,目前经营着全球最大、最具影响力的科技公司之一。他为什么如此成功?他又是如何取得成功的?扎克伯格坦言,这跟运气有很大关系。扎克伯格周日在加州帕洛艾尔托市家中后院拍了一段视频,后来将这

创业转型录:泛娱乐小生态的构建(上)

在霍洛维茨的《创业维艰》他说到:“在创业的8年多时间里,只有3天是顺境,剩下的8年几乎全是举步维艰”。但是他也说道:“坚持到明天,可能看起来没什么不同,但机会就会赫然出现”。本文内容主要讲述一个初创公司如何面对生死转型做出正确的选择,逐步由一个单一业务的小团队成长为一个生态型的泛娱乐平台,以及在这个过程中产品人所扮演的关键角色。泛娱乐是以IP资源为核心,基于互联网或移动互联