创业公司产品经理如何规范工作流程？

没有一个为之有效的工作流程，项目开发时，作为产品需要干什么？公司没有具体的规章制度安排，产品经理也没用实权，无法推动一件事情的进展。创业公司产品经理，通常初中级产品经理比较辛苦些，没有项目经理，没有交互设计师，一个人常常操心好几个职位的工作。要说规范产品自己的工作流程，说句废话就是灵活处理，做好时间管理。每天每周做个计划list，无论事情大小，记录下来，合理安排时间一件件做

产品经理 2017年04月13日

致人工智能创业者：做苹果还是做谷歌？

2016年以来，大把的社会资源开始流向人工智能。科技媒体已经习惯于将头条留给AI，咨询机构频频为人工智能的未来“畅想”，投资者的圆桌论坛多半在讨论人工智能，就连BAT聚首的IT领袖峰会，也同样选择了人工智能这个话题。　　不久前，云丁科技发布了旗下家用智能门锁品牌——鹿客智能门锁（英文为Loock Touch），将人工智能技术应用到门锁上。其实自去年开始，AI技术的产品化浪潮

业界综合 2017年04月13日

FB 如何把 Oculus 从一家企业变成一个内部团队的？

Oculus不再是独立公司，而是成为庞大公司的内部团队。那么这一切到底是如何发生的?据uploadvr报道，Oculus不再是独立公司了!在过去3年中，这家科技界最年轻、最令人兴奋的虚拟现实(VR)初创企业不可避免地融入其庞大的母公司Facebook旗下。近来，Oculus联合创始人、Rift VR技术的原始开发者帕尔默·拉基(Palmer Luckey)高调离职，

产品经理 2017年04月13日

复盘丁磊：不追风口，以赚钱为荣

「挣钱只是一个顺便的事。金钱带给我的幸福感占比，可能5%都不到。」丁磊在最近的一次采访中如是说。有人觉得丁磊的话太过狂妄，甚至将其与装X界四大佬相提并论时稍有不屑（不知妻美刘强东、悔创阿里杰克马、普通家庭马化腾、一无所有王健林），殊不知丁磊其实在背后早已蓄力攒足了狂妄的资本。截至到4月7日，网易股价达到了277美元/股，市值387亿美金。在美股市场上的中国互联网公司中仅次于

产品经理 2017年04月12日

互联网中如何发现有潜力的产品和对应的商机

产品、行业认知和商业敏锐度 前面一段时间565元加入了亦仁大神的小密圈，见证了他小密圈的初期运营和一个月内赚到50W+的过程，学到了很多东西。最近还参与了他组织的一个“你问我答”的活动，有幸获得了一等奖，返还全部入圈费，而且还送很多好书，非常开心。所以这里把我参与回答的问题和答案都发出来，供大家交流。 ★问题：“新的互联网应用和产品层出不穷，如何能够判断一个新产品的潜力，抓

产品经理 2017年04月12日

德迅投资 · 曾李青：盘点我失败的投资案例

题图：德迅投资董事长 曾李青先生前几日，投投与一位朋友聊及曾李青先生，席间朋友对曾李青先生发出了一番敬佩的肺腑之言。正是受到朋友的影响，这几日投投连忙翻阅了许多曾李青先生的分享，于是便精选出了今天这篇曾李青先生盘点过去几年，自己做投资的一些失败案例的复盘。文中的曾李青先生面对曾经的投资败笔，平心且幽默，仔细总结了自己的心得感悟。曾李青先生作为腾讯的联合创始人，如今国内知名天

创业学院 2017年04月12日

周鸿祎：扯开创新的“遮羞布”

我这么多年到处谈创新，就是希望把创新的遮羞布给扯开，希望把创新从“神坛”上拽下来。我经常和内部讲，创新都是被逼出来的，生活好的不得了，谁还会去创新啊？互联网行业的创新，我们看到最多的，首先是产品体验的创新，其次是商业模式的创新。这两种创新都比较适合初创公司。比如最近很火的共享单车，开始是产品体验的创新，为什么以前有政府支持的公共自行车，但大家不用？因为先要找到一个固定的停车

业界综合 2017年04月14日

创新案例解读1：即将决战，共享单车的大蓝海到底在哪？

我们这一次创新案例解读的是当下中国正在火热的共享单车。有人开玩笑说，中国的共享单车发展到现在，最大的发展瓶颈，不是模式问题，也不是恶性竞争，也不是资金或者团队问题， 而是没有颜色可以选。 的确，现在国内已经有十几家共享单车了，颜色必须有所不一样。有人预言共享单车，甚至是这十年来中国本土的可能，最伟大的一次互联网+的创新。注意一下，这是十年以来。因为有些创新项目很厉害，但是十

业界综合 2017年04月13日

迷茫的内容创业者。

昨天一个好友问了我一句话：“你这样天天写文章，会不会感觉迷茫？” 大多数内容创业者应该都想知道这个问题的答案，今天就来给大家简单分享一下。迷茫是因为不知道做什么，对于未来的不确定性反射于当下，造成内心的恐慌而导致。但如果你很清楚的知道自己想要什么，并且每天都为想要的东西去付出努力，那么迷茫的可能性就很小很小。所幸的是，我写文章并不迷茫。我们来梳理一下写文章的目的

业界综合 2017年04月13日

李想：创始人必须要具备的五项特质

题图：汽车之家创始人、车和家CEO、天使投资人 李想先生从2000年李想先生注册泡泡网，到2005年创立汽车之家，再到2015年7月卸任总裁担任董事股东，最后到今年10月3日退出董事会，这16年间让李想先生经历了许多。然而，创业路上的艰辛和挑战恐怕只有每位创业者才能感知。那么这16年间他又学到哪些宝贵经验？今天的微信，投投与你分享李想先生创业16年来的一些心得感悟，文章略长

创业学院 2017年04月13日