创业

天使投资人杨宁:创业者被腾讯打败是耻辱

“我特别害怕风险”,杨宁说。不过从他的过往的经历中,很难找到相应的证据。杨宁24岁时与陈一舟、周云帆等创立ChinaRen,后被搜狐收购;27岁时杨宁从搜狐离职,与周云帆再次创办空中网,并于2004年在纳斯达克上市;34岁时离开空中网的杨宁创办唔箜搜索。而杨宁现在的身份是乐搏资本合伙人。他也是这个成立于去年八月、规模一亿元、生命周期七年的新基金中,四个GP中唯一全职的那个。

量化 - 才是管理的关键核心技巧

KPI.png写这篇文章之前,我也是一个对“量化”这个词懵懵懂懂的人。我虽然知道量化是什么意思 —— 就是把一些任务、指标进行具体的明确,然后让其可度量。可是对于其运用,我一直没有什么进步,直到有一天,因为我的朋友撺掇我们夫妻开个小店,我看了一本关于如何经营一家小店的文章之后,我才算对于“量化”这个词悟了。这本书的名字叫做《建立餐饮经营概念的第一本书》,是知乎上面的一位大神

到底什么是商业模式?什么是好的商业模式?

商业模式是什么,商业模式和战略有什么不同?能帮企业解决什么问题?交易结构具体包括哪几点?如何判断一个企业商业模式的优劣?如何优化和设计企业商业模式?文章将一一解读。一、商业模式的本质最近几年,商业模式创新风起云涌,任何新的做法都与商业模式有关。比如:共享经济、共享单车、农村电商、社区服务、降维攻击等。共享经济是一种很新的商业模式,它也代表了未来的趋势: 一是以技术为驱动;

新零售的投资逻辑:我觉得有两个投资机会存在

基于本文的一些分析,对于投资人(尤其是早期投资人)来说,我觉得有两个投资机会存在。一、服务与产品的售卖组合我觉得所有线下经营业态都可以被放到一个坐标系中,坐标系中的一条轴是服务、另一条轴是产品。服务型商家的售卖单位一般是时间,服务质量非标化;而产品型商家的售卖单位是件数,产品质量标准化。比如按摩、健身房等是典型的按时间售卖,衣服首饰等是典型的按产品售卖。餐饮和奶茶等商家,在

创新工场 · 汪华:早期互联网创业获取有效流量的实操手法

题图:创新工场管理合伙人 汪华先生有人曾感叹:“如果能约上汪华先生,那将会是一件非常幸福的事儿,因为他非常愿意分享,一旦打开话匣子后就会喋喋不休,一大波干货便将会向你袭来。”的确,这位「IT宅男」,不仅深谙互联网发展背后的规律,还拥有美国斯坦福大学MBA学位,在20岁出头就创业成功了,之后供职于谷歌中国,再后来便与李开复先生一同创建了创新工场。他投资的案例有知乎、豌豆荚、友

那些「赚不到钱的创业失败者 」,都去了哪里?

一秒钟内看到本质的人,和半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运。一、有一种窘境,叫做创业前同事的创业公司遇到传说中的「尴尬期 」,散发着一种不生不灭、无欲无求的无奈气息。业务发展呈直线有一段了,现阶段正忙着招人填补退出人员的空缺。恰巧前几天在看到一个帖子,大意是:楼主93年,目前和几个同学白手起家一起做电商网站,但处境就像是封闭的透明柜子,恍惚能看到前方的路却找不

为何很多人认为 90 后创业公司礼物说最终会衰亡?

一、近日,礼物说的公开信炸开了锅 近日,礼物说创始人温城辉的一封公开信在创业圈和媒体圈(今日头条等)炸开了锅: 今天礼物说开始裁员 。 根据已有报道,2014年7月,礼物说获得红杉资本等机构投资的300万美元A轮融资;2015年4月,又拿了一家机构的3000万美元的B轮融资,估值达到2亿美元,成为了当时90后创业公司里融资最多的一家。不过最近两年,礼物说却从融资项目的名

财富的差异,在于舒适区的大小

-1-究竟有钱人和一般的差异在哪里? 看了 《穷爸爸富爸爸》 、 《富兰克林传》 、 《穷查理宝典》 和 《刻意练习》 ,坚持 写作 后一直在思考这个问题。参加过读书会、座谈会,跟一些成功人士、职场大咖闲聊过,对于他们的观点和思维有了初步的认识。有人学历很高,有的人完全没有学历;有人修养很好,也有的人脾气和品性都很不好;有人家境不錯,也有人出身並不富有;有人年纪大有着丰富的

微信上的第二次创业窗口被激活,这次拼的是服务创新

眼下每天在微信的活跃用户已经超过8亿人,别告诉我你还没有在这个超级大蓄水池中插入一根属于自己的吸管。现在还在期待通过独立APP来获得市场首发优势的只有三类人:· H类-忽悠投资人类 :用APP为自己的概念装一个高大上的盒子获得一个(研发费+推广费)*概念倍数的泡沫价值。· K类-坑转型企业类 :你的传统业务要转型,没有一个APP怎么说得过去?财政支持得有一个人人对看得见的消

只有以“人民的名义”,才能摆脱创新者的窘境,成为电商的下一个“雄安”

“无论做什么事情,都要站在人民的立场上。”大剧《人民的名义》因此红到发紫,霸屏无数。其实,这道理,更适用于当下战局纷乱的电商市场。四年前,移动互联网兴起,流量碎片化导致生活、工作的碎片化,电商后辈们借机大行其道,擦拭夺位的刀锋,企图挑战巨头们的王座。可是几年下来,曾经性感的“流量小花”们风光不再——微商玩家们,在一轮轮假冒伪劣的曝光中偃旗息鼓;独立跨境电商,在政策和巨头的双