创业

圈钱又圈粉,拆解互联网“工具流”创业大招

说来也巧,近来跟身边朋友以及社群成员在不同场合惊人巧合地都聊过创业切入点的话题,本来这个东西只适合关起们来讲,但一想到不少混迹网络的人常常因为上天无路,入地无门而遁入灰黑,就不免遗憾。特撰此文,希望给缘主一些新思路,打磨出又圈粉又圈钱的产品。开整~创业流派一直以来创业方向都有两大流派, 一派是借助强势资源(技术,资本等),做大局下大棋建平台搞生态,跑马圈地占赛道。 这一流派

真正稀缺的资源难以共享,比如停车位

2017年的共享经济火的一塌糊涂,我们可以看到共享单车,共享充电宝、共享马扎、共享汽车、共享KTV等各种共享项目模式均在野蛮发展。其中很多共享创业项目只是打着共享旗帜,借一把东风。我本人之前都认真思考过一个共享项目“共享按摩椅”,基于这篇文章,很多读者朋友给我建议,有一个真正需要的共享项目--停车位。让我分析分析。共享停车位的需求基础如果说,共享单车、共享充电宝等共享创业项

去哪儿网创始人庄辰超:判断一个市场是否值得做,我会算清四笔账

做了一个事情,要愿赌服输。你既然愿意做一些不确定的事情,就需要有这个心理承受能力去接受高度不确定的结果。之前有媒体评价庄辰超先生:极客本色,计算机式思维,OTA少帅,连续三次创业成功,从无到有,十年创立一家百亿美金的上市公司去哪儿。2016年,他创办斑马投资,再次出发。最近一次,庄辰超先生被大家所关注,还是因为他携资本利剑杀入便利店市场,斑马投资重仓便利蜂。值得思考的是,庄

众海投资邓康明:复盘在阿里做人力资源的心得

所有创业者在组织建设当中,最重要的一点是,你要问自己能不能承担起做决策的责任,如果没有人能帮你分担后果,你还能不能继续往前走。邓康明先生是国内人力资源领域偶像级人物,曾先后在微软、甲骨文、达能等跨国企业任中国区人力资源总监。2004年,他跳槽到当时的一家小公司——阿里巴巴,任人力资源部副总裁、首席人力官,后成为该公司执行董事、合伙人,期间起起伏伏,但一待10年。他在阿里时,

Airbnb CEO 想对刚创业时的自己说:少融一点钱,保住控制权

创业初期尽可能少融一点钱,不要放弃太多对公司的控制权。Brian Chesky现在掌舵着Airbnb这家300亿美元估值的公司,是众多创业者的楷模。但这并不意味着他在创业过程中就没有犯过错。近日,Brian Chesky接受了Reid Hoffman的采访,他在采访中表示,如果时间可以倒流,让他给从前的自己一些建议的话,他会给从前的自己下面这四条建议。1、不要着急见投资人在

连续创业者,是如何寻找创业方向的?

空有一腔创业的热血,找不到合适自己创业方向的人有很多。围绕着这个问题Allen专门采访了几十位已经“在路上”的创业者,梳理了一份创业找方向的“攻略”给大家,希望童鞋们看完后能各有启发。简单地归纳,创业者找方向大致分为两大类型: 一是客观逻辑型(研究型),二是主观经验型(兴趣/专业)等。 客观逻辑型(研究型)“客观逻辑派”的认知则建立在大量的市场研究和理论之上,他们经过严密的

作为普通人,如何挖掘出靠谱的创业方向?

上一篇文章:牛逼的创业者,是如何找创业方向的?(一)讲了客观逻辑型选手是如何找到创业方向的,这篇文章接着讲讲主观型的创业者一般是通过那种方式找到自己的创业方向的。主观经验型(兴趣/专业)如果说在选创业方向这件事上“逻辑型选手”是典型的“机会主义者”,那“主观经验型”的创业者在选择创业方向的时候,则离不开决定创业那一刻之前的所有人生积累——尤其是职业生涯的积累。总的来说,主观

周亚辉:成功绝不在于你多厉害而是对手有多烂

我最多只花10%的时间在投资上,大量的时间还是花在做企业上,我永远把投资作为学习的方式,做企业也是一种学习方式,做投资能看到很多关键的点。周亚辉先生曾说:「我最多只花10%的时间在投资上,大量的时间还是花在做企业上,我永远把投资作为学习的方式,做企业也是一种学习方式,做投资能看到很多关键的点。」但即便如此,在投资上他因成功投资趣分期、达达等项目,被冠上「独角兽挖掘机」的称号

深度起底社交创业的模式、机会、壁垒与行业逻辑

中国社交领域,下一个创业者的机会在哪里?在中文的互联网世界里,社交这两个字好像一直是腾讯自家的“专属名词”。因为社交产品拥有天然的“排他性”,很多时候在腾讯的阴影下谈社交创业多少都好像有点“政治不正确”。而作为一家风险投资机构,说白了我们其实是在从事一个“大网捞鲸”的游戏 —— 社交领域,无容置疑是一个能出鲸鱼的赛道。做社交有几个时间点,一个跟设备终端更迭和技术相关,另一个

经验分享|6 次成功创业经历,所投上百个项目,成功率近 90%

每个人的人生都是由一系列重大选择组成,每一次选择都决定你将活出怎样的人生。如果非要把人生量化成公式,那么朱波的人生=创业6+投资N——6次成功创业经历,所投上百个项目,成功率近90%。1996年他创立NeTrue通信公司,成为IP电话的缔造者,1999年公司成功上市;1999年他帮助著名相声艺术家姜昆创办和投资了昆朋网;2000年他与李松(现珍爱网总裁)创办3G平台,在全国