创业

一个内容创业“落水者”的自白

很多人觉得内容创业这么火,赚钱跟捡钱一样,都希望可以通过内容创业一夜暴富。我身边就有这么一个朋友,可惜出师未捷“号先死”,今天就讲讲他的故事。投身内容创业大潮,赚到的却是人生第一桶“惊”我的这个朋友叫老李,作为新闻系博士,老李自觉挺有创作天赋,还没毕业,老李就盯上了内容创业风口。去年9月随着百度推出了自己的内容平台百家号,再加上腾讯企鹅号、阿里UC订阅号(后升级为大鱼号),

植物大战僵尸、水果忍者、愤怒的小鸟…这些爆款手游的背后让人唏嘘

「植物大战僵尸」、「水果忍者」、「愤怒的小鸟」,也许你从来不知道它们的开发商都是哪家工作室或者是哪家公司,但你一定在手机上玩过这些风靡一时的游戏。它们曾在智能手机刚刚兴起的那些年,统治了我们的碎片时间。然而时至今日,似乎大家的手机已经被一些新面孔占领,比如国内的「王者荣耀」、「阴阳师」,日本的「FGO」,乃至欧美的「Pokemon Go」。正所谓「长江后浪推前浪」,如今上面

他的 37 条创业投资经验

37条创业投资心得,涉及他的投资理念、投资心得、给创业者的建议、个人成长心得、对未来的展望,希望能找到他成功背后的底层逻辑,以及能对你有启发。作为高瓴资本创始人&CEO,张磊先生在大众面前显得低调而神秘,尽管他投资了几个最成功的中国互联网企业(腾讯和京东)。自从2005年从耶鲁基金的David Swesen 手中获得2000万美金,经过十余年的发展,高瓴资本现已成为亚洲地区

共享经济创业:造风者与追风者

在风口上寻找机会是很多创业者喜欢做的事,但真正选择在风口时机创业而获得成功的公司并不多,诸如滴滴、饿了么、OFO、摩拜等,我们以为他们是风口上的幸运儿,实则他们不是追风者,而是造风者。共享经济的造风者:快人一步,踩准时机 这两天金沙江创投公众号发了一篇文章表示,在他们看来,“风口”其实一开始并不存在。可能有些人会觉得,金沙江创投有点傲娇,投了滴滴、饿了么、OFO大获成功之后

干货 | 10 个最受欢迎的创业收益模式

这篇文章清楚地概述一些最常用的收益模式,并分析其优缺点,以便于初创公司在销售产品时,可以选择最佳的收益模式。众所周知,无论你的产品,服务或应用程序有多好,没有用户一切都是虚无。那这是不是就意味着当你有一群固定用户时,赚钱就变得轻而易举了呢?不尽然。无论你是在销售网络产品还是实体物件,将产品推向市场时都需要考虑到无数因素,比如宣传渠道,潜在客户等等。这就是我们写这篇指

3 年获取 6 亿活跃用户的秘诀:化繁为简

创业至今,傅盛有过三个办公室。第一个办公室是两居室,租自北京有名的十大鬼屋之一紫荆豪庭,十来个男生挤在里面写代码,乌烟瘴气,“有一股臭脚丫子味儿”,连快递小哥都不敢进门。当时创办的公司叫可牛影像,傅盛说,还好我们很旺。后来搬到了复星国际,2 000多平米的办公楼层,他们租了一半,坐了四五十人,“宽得可以跑马”。雷军欣赏他,让他用小可牛合并大金山。傅盛扩租了一整层,从金山软件

WiFi 万能钥匙创始人 &CEO 陈大年:揭秘 WiFi 万能钥匙的成功之处

你看待时间的方式决定了你的时间价值。我们尽管是个慢公司,但我们用不同的方式看待我们所能经历的每一段时间,所以我们的价值最后体现出来了,我们慢公司实现了用光的速度聚集用户的效果。陈大年先生有几个高调的标签名震互联网江湖,如「盛大网络创始人」、「陈天桥胞弟」等。而捕Sir记得上次「年终奖给员工发特斯拉」这件事,也着实让陈大年先生和他的WiFi万能钥匙火了一把。然而,陈大年先生平

盘点 Uber 负面报道:如何走到创始人被无限期休假的境地

Uber,这一出行领域的独角兽,一路狂飙突进的共享经济大潮领头人,为何会在短短几年内丑闻缠身,引犯众怒,直至管理层出现真空,创始人被无限期休假?Uber创立于2009年,在2012年,它被视为出行领域的“颠覆者”,获得长久以来处于弱势地位的乘客欢迎,更是迅速“击败了”企图对其施加管控的波士顿及华盛顿特区城市立法者。但随着Uber规模越来越大,估值日益攀升,公司管理的

原阿里副总裁鲁众:你可以管好百亿的生意,但未必能管好百万的生意

创业就是一种修行,你在渡自己也在渡别人,然后大家一块儿每天蜕变、每天成长。鲁众先生可以算得上是国内IT圈的一位资深人士了,有20年以上IT领域管理和营销相关经验。他曾在甲骨文中国、AMD中国、微软中国、8848电子商务网、中国万网担任公司高管,参与创办了狼烟网络,2008年狼烟网络与中国万网合并,2009年中国万网被阿里收购,此后他便出任阿里巴巴集团副总裁,直到2014年辞