创业

创客教育:从知识传承到知识创造

一、“知识传承”带来的困扰长期以来,我们都认为教育是传承人类文明的活动。由此出发,教育目标是人为限定的,课程标准是人为限定的,教材是人为限定的,课堂教学也是人为限定的。所谓学生,就是掌握人为限定的知识内容的人。在应试教育下,学生又继续窄化为“考生”,即为考试而大量练习解题技能的人。但我们几乎都认识到,这样的学生是缺乏创造力和创新精神的,虽然“钱学森之问”振聋发聩,除了责难

一个案例:创业公司的开发团队考核新方法探索(续)

时间过得很快,一转眼就是1个月过去了,这个月里面我按照之前的设想执行了新的考核方法,具体可见《一个案例:创业公司的开发团队考核新方法探索 》,于上周整个项目终于上线完成了,而经过几天的整理,我也重新回顾了一下整个过程,下面跟大家一同分享一下。一个案例在整个开发开发过程中,团队人员没有变化,于上周完成所有任务并部署到正式环境中,按照新的考核方法,对整个开发成果进行了评定。5、

他们都不做投资了,你们还创业吗?

这篇文章写于2016年的10月24日。那周我的朋友,现在的创投圈网红——曲凯在他的个人公众号上宣布他暂退投资圈了。他不做投资的这件事,当时引发了点小口水,大抵就是几类声音“投资确实不好做了”、“曲凯算老几,他不做就不做了”、“曲凯做不好投资了,出来BB”、“快来看啊,投资人不做投资了,创投圈要崩盘了”……这些口水仗以及后来以陈悦天等投资行业从业者为代表、以老编辑等泛投资行业

扫雷丨 3 张图秒懂创业公司股权、期权、股权代持里的那些坑!

如果等下你觉得防坑地图有用,就转给你正在或准备创业的朋友吧 创业者干货,以备不时之需如果等下你觉得防坑地图有用,就转给你正在或准备创业的朋友吧创业者干货,以备不时之需“看了前面的合伙说【技术合伙人,到底是不是个坑】系列后,经反复权衡,我还是决定加入一家还在天使轮的境内初创公司,好好干一场。但现在面临着谈如何持股的问题 ,创始人提到了要股份、拿期权和代持的可能性。——即将加入

“聪明”公司和“老实”公司

1 前些日子的一个早高峰,我用某打车软件呼叫出租车,第一次无人应答,第二次当进度条转到三分之二处,一辆两三公里外的出租车接了单,系统显示9分钟后到达。我走到主路边耐心等待,期间两三辆空车从面前经过,为了保证信用分,我只能视若无睹。因为堵车,十分钟后出租车才到位,好在预先打了提前量,我并不着急。 没想到一上车,司机却抢先抱怨道:“(这软件)太坑人了,每次派单都不

人工智能本质是拼技术,创业者要拼过巨头很难

从当前看来,如果没有清醒的认识到现状,资本疯狂助推,创业者贸然入局会把AI的泡沫越吹越大。“当下创业就去搞人工智能”最终可能会沦为一个笑话。人工智能(AI)应该是今年科技行业的最热门领域之一。今年的两会,“人工智能”首次被写入政府工作报告中。李彦宏、马化腾、雷军、马云等大佬均提及了“人工智能”这一概念,并且都在推动之中。有数据显示,从全球来看,截至到2016年第二季度,全球

Sanpchat 创始人:Evan Spiegel 的故事

“这个故事只会在24小时内有效,哈哈哈~”如果在snapchat app上,真的会发生。除非你删除,否则其他app会帮你保存历史记录,但在snapchat上,没有任何历史记录。一切都是短暂的:打开的消息会在几秒内消失,故事在24小时内有效,即使是没打开的消息也会在30天内消失。虽然snapchat现在深得18~24岁用户的喜爱,但是在2012年初吸引种子投资对于21岁的Ev

解密 | 未来的独角兽,会用到这几种思考方式

图片来自网络共享本文对凯文凯利在他的《必然》中将的几个点,进行延伸思考,总结出一下几个角度。这篇文章将告诉你,未来的独角兽将会采用的几种商业思考方式。 一、重组。现在企业大多数的创新是通过对现有技术的重组实现的。比如,iphone就是把手机和多媒体和互联网结合。包括现在的互联网+,是把传统企业加上互联网因子。甚至以后的物联网,更是在原有实体产业的基础上加上人工智能,从而进行

马云湖畔大学的 CEO 再牛逼,也没你这苦逼的 CEO 牛逼

013月27日,马云为校长的湖畔大学第三期开学,这么亮眼的商业新闻立即刷爆网络媒体,除了到场的明星企业家校董们,新的学员又要怀着改变世界的梦想,和马校长一起思考大事——“让天下没有难做的生意”。目前三期共计一百多名学员,第三期的44名学员是从符合申请条件的1000多个申请者中筛选出来的,据说录取比例比斯坦福大学的本科录取率4.4还低,甚至有媒体称其虽没有毕业文凭,但绝对是商

创业者靠什么走出自责?

Y是我一直敬重的创业者。湖畔同窗以来,我跟他的交流更多,虽然我明显感受到他是一个比较自我意志的人,有的时候甚至缺乏对他人的耐心,但考虑到我自己也差不多,我完全能够理解他。而且他和同学的沟通,无论文字还是演讲,总是淡定中透露了睿智,所以我一直认为他是一位自我认知,自我控制能力出众的企业家。我没有想到,即使是Y,也是一位内心充满自责的创业者。在湖畔一期课程接近结束的时候,他的一