创业

耐心和节奏:创业的两个最终问题

创业者常常说客户至上,那么公司在对待客户的时候,有哪些不同的标准? 耐心和节奏我们普遍认为,对于一款产品来说,肯定是客户越多越好,但硅谷投资人斯科特-贝尔斯基撰文指出,这样做法是有问题的,他把公司或产品的发展分为五个阶段,每个阶段对应不用的客户群体,需要采取不同的对待标准,客户并不是越多越好。产品创意期这个时候产品只有创意,甚至没有成形,需要初始用户来验证创意是否可行。找到

王峰:创业十年来,我一直在反复思考这 10 大关系

蓝港互动集团创始人、董事长兼CEO、斧子科技CEO、极客帮创投创始合伙人王峰先生这一期,投投要跟你讨论一个话题:很多人都觉得创业是一件异常艰难的事情,那到底难在什么地方?团队、产品、市场、运营.....这些说起来都有道理,而今天投投要与你分享一篇王峰先生的文章,对于这个问题他有着不同的看法。本文来自王峰先生在2016新浪创业训练营上长达4小时的分享内容。王峰先生的经历可谓丰

机会!两会释放的这些政策信号,千万不可错过 | 动画微课堂

两会上释放出了哪些重要的政策信号?今年的货币政策将如何影响房价和股价的走势?人民币汇率走势会何去何从?哪些产业最具“钱景”和潜力? 本文来自“中欧国际工商学院”(ID:CEIBS6688)2017年全国两会于今日落下帷幕,对普通百姓来说,两会上释放出了哪些重要的政策信号?今年的货币政策将如何影响房价和股价的走势?人民币汇率走势会何去何从?哪些产业最具“钱景”和潜力? 且听

周鸿祎:其实,越是夸你的投资人越不想投你

360公司董事长兼CEO、天使投资人 周鸿祎先生有人评价周鸿祎先生,称喜欢他的人是真喜欢,说他真性情、不装;不喜欢他的也是真不喜欢,说他爱挑事、口无遮拦。投投对周鸿祎先生的印象则是:好玩、段子手、一流的产品经理、搅局者、超级推销员。你呢?挑货的人才会买货 融资是创业的关键一步。很多年轻的创业者和朋友说豪言壮语时,像竹筒倒豆子一样干脆利索。但当面对咄咄逼人的投资人时,却又变成

互联网创业,下半场赛道有哪些关键词?

图片来源于互联网以资本驱动,补贴烧钱为主要特征的移动互联网创业阶段,我们简单称之为移动互联网创业的上半场,用源源不断的资本输出,堆积出移动互联网创业的繁荣景象,过度强调并放大了用户规模的价值,通过利益驱动野蛮式拉新,将补贴大战引到杀敌一千自损八百的境地,自然谁都不愿意成为率先倒下的勇士,然而在资本寒冬的考验下,创业项目尸横遍野,原先的所谓现象级产品或平台到最后也是所剩无几,

为什么你看见的机会,都是坑?

图片来源于网络不知道是不是最近机会太多,让人迷失于选择,还是在机会和坑之间,很多人已经丧失了最基本的理智和客观分析,因为很多摆明了是个坑的东西,可他们却还是趋之若鹜。今天下午我社群一个会员告诉我说她可以用20块钱作为本钱,每天花半小时,然后月入百万。是的,你没听错也没看错,我当时的反应可能和正在阅读文章的你一样,我很诧异。诧异这世界上竟然还能有这么简单的赚钱路子,但当我跟

关于裁员这个问题我有一点浅薄的认识

身为一个创业者谈裁员是不合适的。就好比你是一个医生,就不能轻率地谈生死;你是一个律法者,就不能轻率地谈刑责。诚然,企业主首先应当为股东和投资人的权益负责,为公司业务的快速增长负责。同样的,企业主也要为公司的员工负责。当我们在选择裁员这个问题的时候,要么是员工能力与公司业务要求不匹配,要么是员工的职能与公司的业务转型需求不匹配。可见,当发生这些问题的时候,要么是企业的招聘筛选

工具必死?其实工具类产品创业还有机会

付费阅读、知识社群、碎片化学习……随着这些关键词的频繁出现,知识经济似乎开启了新的一轮创业周期,吸引着无数后来者入场。然而与此同时,另一种声音却不断打消着人们的这个想法,那就是“工具必死”。如今创业者们在谈到产品时,总是刻意回避着“工具”的产品形态,而那些工具类公司更是被人们看衰市场前景。然而焦虑背后却有一个截然相反的事实:工具并不会死,工具变得更有价值。为什么有人相信“工

资本寒冬结束了?独角兽企业估值处高位

2016年下半年私募及创投(PE/VC)总体投资和在科技、媒体及通信(TMT)行业的投资数量都创下自2012 年以来的半年度的新纪录,同期两者投资总额都有所回落。独角兽们的高估值让投资者变得越来越小心翼翼了。根据普华永道发布的MoneyTreeTM报告显示,2016 年下半年私募及创投(PE/VC)总体投资和在科技、媒体及通信(TMT)行业的投资数量都创下自2012

创业,思考?!

人们总是看到成功者光鲜的一面,而忽略了创业过程的艰辛。创业对一个人的综合素质要求是全方位的,创业之前,一定要认识自己的优缺点,准备充足,如果靠一腔热血一时冲动去创业,往往碰到困难就退却。而人生的道路有千百条,创业只是其中一条,每个人只有找到自己的定位,才能找到属于自己的成功之道。创业的成功率不足三分之一据统计,在美国新创公司存活10年的比例为4%。第一年以后有40%