创业者

滴滴为什么越来越贵?分享经济的连续创业者给出这样一个答案

作为曾经的专车行业从业者,我认为造成现在这种状况的根本原因是滴滴的派单逻辑存在问题,导致其引导了司机的故意加价和接单速度慢。  你也许注意到这个界面,打车的时候,界面默认在加价的选项上(而且加价还不少!),用户可以选择加不同的价格,而平台会告诉你加不同价格的接单可能性,如果加一次没被接单,可以调整加价再次叫车。  刨去平台盈利压力的因素,这样的规则制定会给平台双方带来什么激

Uber 亚洲主管:业务从 0 做到数十亿美元,我积累了7条宝贵经验(上)

编者按: 本文作者是Uber在亚洲的负责人,在负责Uber亚洲业务的短短4年时间里,他管理的员工数量从7人猛增至1500名,所负责区域的年营收从零增长到数十亿美元,业务覆盖的范围从2个国家扩大到15个国家。在这篇文章中,他将自己在Uber工作期间积累的最有价值的经验进行了总结,涵盖管理类、组织有效性、企业文化、人员发展、产品开发、市场营销与公关、战略规划和财务管理等各个

互联网将走向哪里?

本文是作者对自己在 2017 年写过的一些预判性文章的简单复盘,以及对 18 年的一些的个人看法。enjoy~Fred Wilson 每年底都会写两篇文章,一篇是前一年的总结,另一篇是对后一年的展望。在今天这篇文章里,我也来照猫画虎学一下。这篇文章的标题其实是我最近和很多人在聊的问题,当然,也是我自己一直在思考的问题。和 2016 年比起来,2017 年应该算是一个创业投资

创业者,你不必焦虑

一、如何在这个混乱的世界,保持内心安宁最近读一本书,叫《生活的哲学》,里面提到一位奴隶哲学家——爱比克泰德,他的学生将其言谈汇集成一本手册,记录了这位命途多舛

传统行业如何转型互联网?(入门知识篇)

转型到互联网领域,会充满对未知的恐惧和想像,会希望有一只梦幻团队。我在“在行”上有个项目是“传统行业如何转型互联网”,一直无人问津,最近破了处,并从中了解到:传统行业的成功者对互联网领域觊觎已久;对市场有大量一厢情愿;非常重视之前缺少的技术环节。有野心是好事。身为一个创业者,绝对不能没有“野心”,因为这是你与一般人唯一的分别。如果你连强大的企图心都没有,那就绝对不适合创业。

链家 CEO 左晖:很多创业者将失败归咎于执行力,但真实原因是缺乏战略洞察

左晖先生曾说:“中国最优秀的高科技企业都在送盒饭。”题图:链家控股董事长、战略投资者 左晖先生关于链家,投投其实这大半年都在关注,但一直犹豫着没有做成文章,一直在想:它的发展对我们的读者有什么借鉴意义呢?后来终于想通了,经验虽然不可复制,道理却都是共通的,左晖先生思考的问题其实也是当下中国企业共性的问题,而且他解决问题的路径也非常值得借鉴。1、一家企业存在的意义过去两年,很

见面 3 分钟内,我如何判断创业者

我是一名投资人,因工作需要每年与大量创业者交谈。少量创业者能在几分钟内赢得一个好印象,但大部分创业者不能。很多时候,投资人在见面的3分钟内,就会形成对创业者的初步印象,虽然偶尔可能出错,但大部分时候比较准确。以下是我的3分钟负面清单,供创业者借鉴,有则改之无则加勉。打扮的过于精致。 比如戴太多珠宝首饰、头发喷啫喱、男生留长发、女生涂指甲等。当我们把时间花在这上面的时候,留给

普通创业者的杀手之路

好久不写创业感悟了,最近太忙,今天继续。当我们想投入到一个大众生意的时候,比如像我卖衣服,或者你开餐馆,卖零食,卖牛肉面,卖小商品,什么水杯、鼠标垫、手机壳等

年轻是放肆,但创业是克制

农历年前的这段时间,有些人在无心工作,有些人在忙着赶场:各司年会,答谢宴,年度庆典,创业者频繁出现在不同的场子里,甚至有些人成了“场合控”,只要有活动就参加。俞敏洪就曾经在不同场合看到过同一个人出现五次以上,而且每次都去和俞敏洪合影,俞敏洪问他原因,那个人的回答是想获得更加有用的人脉关系。但是,通过赶场获得的人脉真的是有效的吗?什么叫作真正的人脉?不是认识多少人,收了多少名

金沙江创投 · 朱啸虎:创业者别总想搞把大的,伤敌十倍,不如断其一指

题图:金沙江创投合伙人 朱啸虎先生这阵子,投投在后台接连收到了不少读者的留言,如今投资人看项目的侧重点有了什么变化?为何发给投资人的BP迟迟不见回复,好不容易拿到回复了,却又没了下文?请投投分享一个未来三到五年你最看好的创业机会?.....看了又看这些留言,一时间也不知该如何回答是好,毕竟创业是一件非常复杂的事情,加之有些问题也着实回答不上来,于是脑海里只能冒出这样一句话“