创业案例

移动直播出海东南亚:分析了四款 Made In China 的直播产品

本文作者对四款 Made In China 的直播平台进行了竞品分析,发现东南亚成中国移动直播产品的淘金新去处。经过近几年的野蛮生长,国内的直播市场的激烈厮杀仍在持续进行中,这块看起来很大的蛋糕,真正能吃上的人却不多。在国内一片红海,接近用户饱和的发展瓶颈后,在积累了成熟的产品、运营、商业运作的经验后,越来越多的人寻求在新兴的互联网市场,复制出新的奇迹。而这些市场中,地缘接

借三款产品,谈谈短视频战场的破局点

本文作者将借今日头条、美拍和快手这三款产品聊一下他认为的短视频战场的破局点,一起来瞧瞧~本月初,映客终于卖身了。其实在过去的一年里,一直可以看到它的举步维艰,用户获取成本急剧提高,隔月留存率只有10%,没有工会体系导致头部主播流失(其实有了工会也会流失)等因素,让曾经风光一时的映客难续辉煌。加上更早之前光圈等一众全民直播产品的倒闭,直播这个产品要想独立存活,是否只有工会制的

当公司生存都是问题时,我们还需要敏捷吗?

在创业小团伙中,敏捷带来了什么自我介绍:龚正,PMP/ACP/CSP,14年开始创业至今 。我是从2013年开始接触敏捷,在2016年开始进行系统化的学习,并在16年8月拿下了CSP的认证,三年多的时间里,从和人合伙做电商,一直到运营自己的外包小公司,我不断的在尝试着敏捷的思想和方法,在只负责一个团队或者部门的时候,Scrum和LeSS都能很好的为我和团队提供帮助,但是当自

创新工场汪华:给早期创业者的 44 条建议

汪华先生这些年算是见证过不少创业者的潮起潮落。题图:创新工场联合创始人/管理合伙人 汪华先生编者按:本文来自微信公众号[”捕手志“(ID:ibushouzhi)](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMjA1MDQ0NA==&mid=2247483733&idx=1&sn=a8a10acbc821da181ed0fbdfc2a3c9c1

吴晓波问丁磊:创业 20 年最大的感悟是什么?他的回答你想不到

昨晚,吴晓波频道三周年庆直播周开启第二场,5万人一同观看,主角是网易CEO丁磊。  直播后,吴老师问了这位多年好友一个问题:  吴老师猜他可能会说机遇,会说战略,会说技术,但最终答案出乎预料,小巴稍后会揭晓。  在此之前,请大家按下好奇,和我一起回顾丁磊、网易,乃至整个中国互联网曾经的山峰和低谷。  1997年,26岁的丁磊创办网易,一年后,搜狐、腾讯和新浪相继诞生。  中

李明远:做产品遇到最大的坑是什么?

被问及,做产品过程中遇到的最大的坑是什么的时候,互联网资深产品经理李明远笑着说,其实每一天都是补坑的苦逼生活。对于一个产品经理来说,最核心的能力是什么?不是任务分解力,不是数据分析能力,甚至不是管理能力,而是判断力。为什么这么说?我想用一个亲身经历的案例来说明。2007年的时候,我受命组建百度电子商务部,负责旗下百度有啊和百付宝业务,对标淘宝和支付宝。那个时候我是淘宝的忠实

天涯社区总裁邢明:阴差阳错误入 IT,17 年来我总结的 5 点血泪反思

第一个反思是融资上的迟缓;第二个反思是对时机把握的失误;第三个反思是对整个业务不够聚焦;第四个反思是人才一直制约着天涯的发展;第五个反思是没有挖掘用户的金矿。我最想当一名记者,却阴差阳错,误入IT深处。1999年,在四通利方特别火的时候,我辞去公务员的工作,办了个地方门户网站,叫海南在线。当时天涯社区是海南在线的一个子频道,但用独立域名运作。在创业资本和团队上,由于我业余一

成为 1% 公司的核心价值主张

一个产品必然要经历三个阶段:1. WANT;2. NEED;3. UTILITY。本文来自 Arjun Sethi 在 Medium 上的更新文章,编译:胡琬滢、曾翔一个产品必然要经历三个阶段:1. WANT;2. NEED;3. UTILITY。 Facebook 的 F8 开发者大会刚刚落幕,这场大会吸引了业内人士的广泛关注。相较于 FB 现在的辉煌,我们可以通过回顾它

李明远:我做产品遇到最大的坑是什么?

用力的方向错了,后面都错了_编者按:本文来自微信公众号[“混沌研习社”(ID:dfscx2014)](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5ODMzMDkzOA==&mid=2661080976&idx=1&sn=bf91ba44b533cf61ad518272aa2aaa84&chksm=8bfb4fc5bc8cc6d3bf0a72c10

我在创业公司这一年

终于离职了,有时间和大家侃侃过去在创业公司这一年的经历和感悟了。2016.4.21,在望京soho,经过一场奇怪的面试,我进入了一家互联网创业公司做产品经理,这个算是我毕业后的第一份正经工作,所以我格外的小心谨慎,闲时学习,忙时加班。进去公司的时候,想做个啥都大家都不知道,因为投资人自己想要啥都没想明白,而我们的团队也压根就不专业,可是刚入行的我并不知道,以为大家都很厉害,