创业案例

李明远:做产品遇到最大的坑是什么?

被问及,做产品过程中遇到的最大的坑是什么的时候,互联网资深产品经理李明远笑着说,其实每一天都是补坑的苦逼生活。对于一个产品经理来说,最核心的能力是什么?不是任务分解力,不是数据分析能力,甚至不是管理能力,而是判断力。为什么这么说?我想用一个亲身经历的案例来说明。2007年的时候,我受命组建百度电子商务部,负责旗下百度有啊和百付宝业务,对标淘宝和支付宝。那个时候我是淘宝的忠实

吴晓波问丁磊:创业 20 年最大的感悟是什么?他的回答你想不到

昨晚,吴晓波频道三周年庆直播周开启第二场,5万人一同观看,主角是网易CEO丁磊。  直播后,吴老师问了这位多年好友一个问题:  吴老师猜他可能会说机遇,会说战略,会说技术,但最终答案出乎预料,小巴稍后会揭晓。  在此之前,请大家按下好奇,和我一起回顾丁磊、网易,乃至整个中国互联网曾经的山峰和低谷。  1997年,26岁的丁磊创办网易,一年后,搜狐、腾讯和新浪相继诞生。  中

创新工场汪华:给早期创业者的 44 条建议

汪华先生这些年算是见证过不少创业者的潮起潮落。题图:创新工场联合创始人/管理合伙人 汪华先生编者按:本文来自微信公众号[”捕手志“(ID:ibushouzhi)](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMjA1MDQ0NA==&mid=2247483733&idx=1&sn=a8a10acbc821da181ed0fbdfc2a3c9c1

当公司生存都是问题时,我们还需要敏捷吗?

在创业小团伙中,敏捷带来了什么自我介绍:龚正,PMP/ACP/CSP,14年开始创业至今 。我是从2013年开始接触敏捷,在2016年开始进行系统化的学习,并在16年8月拿下了CSP的认证,三年多的时间里,从和人合伙做电商,一直到运营自己的外包小公司,我不断的在尝试着敏捷的思想和方法,在只负责一个团队或者部门的时候,Scrum和LeSS都能很好的为我和团队提供帮助,但是当自

借三款产品,谈谈短视频战场的破局点

本文作者将借今日头条、美拍和快手这三款产品聊一下他认为的短视频战场的破局点,一起来瞧瞧~本月初,映客终于卖身了。其实在过去的一年里,一直可以看到它的举步维艰,用户获取成本急剧提高,隔月留存率只有10%,没有工会体系导致头部主播流失(其实有了工会也会流失)等因素,让曾经风光一时的映客难续辉煌。加上更早之前光圈等一众全民直播产品的倒闭,直播这个产品要想独立存活,是否只有工会制的

移动直播出海东南亚:分析了四款 Made In China 的直播产品

本文作者对四款 Made In China 的直播平台进行了竞品分析,发现东南亚成中国移动直播产品的淘金新去处。经过近几年的野蛮生长,国内的直播市场的激烈厮杀仍在持续进行中,这块看起来很大的蛋糕,真正能吃上的人却不多。在国内一片红海,接近用户饱和的发展瓶颈后,在积累了成熟的产品、运营、商业运作的经验后,越来越多的人寻求在新兴的互联网市场,复制出新的奇迹。而这些市场中,地缘接

曾鸣:我们身处实体经济核聚变的前夜

什么样的企业才有前途?什么样的人不会被机器智能所取代?什么样的教育才有未来?我们面临的不仅仅是商业大变革,更是人类从农业文明,工业文明到新的智能文明时代的大变革。我从1998年开始研究两个主要的题目, 一个是中国企业的发展,一个是互联网带来的商业大变革。 20年来,我见过联想,华为到阿里,腾讯这一代代企业的风起云涌,也见过互联网一轮轮的泡沫和创新。今年, 我观察

低估复低估,为什么我们总是看不懂微博?

微博仍处于生态发展和商业化的早期阶段,目前来看,微博的下一张真实底牌其实是视频。5月16日,微博发布2017年第一季度财报。财报显示,截至2017年3月31日,微博月活跃用户达3.4亿,超过Twitter成为全球用户规模最大的独立社交媒体公司。与此同时,今年3月投资机构巴克莱股票研究(BarclaysEquityResearch)发布投资研究报告指出,微博股价依旧被低估。继

社群运营:从 100 个社群中选出有特色的 8 个分享给你

案例社群形式各种各样,我完全沉迷其中不能自拔,花 3 个小时把 100 个社群案例都看掉了。按理说,作为社群实践者应该是对其他社群麻木的,但发现看完这些案例之后还是对自己有不少启发。社群与业务模式的匹配: 低频高决策(用户规模不大)的业务是最适合用社群来做运营手段的,你可以用社群做流量转化也可以直接那它来提供服务,比如环球黑卡会员的服务从 App 回归到社群。在社群让需

一个交友 App 将死,作为创始人的他说: 手机应用市场更像一个应用坟场

手机应用市场更像一个应用坟场,因为市场里面大部份App都是失败死亡的。2010年成立公司,开发了一个交友项目。从交友网站到手机App,不断遇到挫折和失败,坚持不断尝试,一路走过超长7年时间,累计投入了大量的资金和巨大精力,虽然App已经上线运营中,但这项目现今面临失败关停的局面,手机应用市场更像一个应用坟场,因为市场里面大部份App都是失败死亡的。而死亡的原因,一方面是软件