创业案例

Snap 的创始人会像扎克伯格一样运作他的公司么?

在Snap IPO的问题上,投资者们不能假设Snap CEO Evan Spiegel将会像Facebook CEOMark Zuckerberg那样运作。这两个人从处事风格到商业战略上都截然不同,将二者类比是一件危险的事。华尔街日报曾发布一篇报道,称Snap很快将启动IPO路演,定位“下一个Facebook”,以及Snap的银行家希望将Snap的Evan Spie

回顾 2016| 我如何把百万流量的公众号做死的

回首2016年,我和各种在朋友圈里辞旧迎新的朋友们一样,感慨万千。尤其是在工作上,在2016年想了很多,做了些全新的尝试。今天我想和大家分享一下关于我运营企业公众账号的事情,在这件事上,我困惑过、欣喜过、绝望过也遗憾过。然而在2016年12月,这个微信公众号基本上算是宣告死亡了。这到底是怎么样的一个公众号该公众号是隶属于某个创业型公司下面的一个部门级内部孵化项目, 它主要面

拥有 10 年投资经验的他说:创业者的动机越强烈,做出伟大事情的概率就越大

吴峰先生算是互联网圈的老兵了,拥有10年的产品开发及投资经验,他投资的案例有IT桔子、酷6网、墨迹天气、Talking data、APUS、糖豆广场舞等。通过阅读这篇文章,你能知道中国互联网20年发展的历程,以及整个PC及移动互联网的变化路径,还有吴峰先生对如今创业投资机会的深度思考。文章稍长,但读完应该会让你眼前一亮。题图:红点创投合伙人 吴峰先生1、以史为鉴,可知兴替2

分答:看知识如何变现。分答式大跃进 一切源于对商业化的渴望

大飞是一名在行的员工,几天前,他刚刚和同事加班到凌晨4点,拖着疲惫的身体从国贸附近的郎园Vintage回到东四的出租屋,刚想睡会儿觉,又被一位媒体老师的电话吵醒,后者想询问一下分答的最新情况以便写到稿子里去,他一边忍受巨大的困意,一边耐心通过电话的讲解分答的模式、现在的最新情况、以及即将推出的新功能,后者满意的挂了电话后,他还主动用微信给这位媒体老师发了长长的一段分答的资料

乐视欠了多少钱?手机供应商集体维权 称最高 2 亿

2017年1月10日上午,乐视大厦门口又热闹了,聚集了一群自称"乐视移动供应商"的人,他们人数有四五十人,身穿统一"讨债服",衣服背面印刷着"乐视还钱"字样。而仅仅一街之隔,就是一片豪宅区--泛海国际。许多明星,包括乐视的明星股东之一--李小璐也居住于此。北京时间现场了解到,他们都是因为乐视拖欠货款,上来"讨说法的",其中有人已经来了数十次,还有南方某供应商员工代表为"要钱

青岛 * 创业沙拉线下分享会 -《创业攻略 Vol.1- 如何从 0 到 1》

○刚接触创业的时候往往是比较困难的,开局的好坏很大程度上将会影响到后期。盲目的创业只会让自己的小船翻的更快。那么自己的项目如何开局?对于初期应该如何把握,以便更好更快的将项目落地呢?抛开看纸上谈兵的“干货”分享,真正的完成一个质的改变把你的项目开战-打怪-升级真正实现从0到1来一场项目实战吧! 创业沙拉·青岛 线下分享会1《创业攻略Vol.1-如何从0到1》本期内容:

记一位优秀产品经理的离职

元旦刚过,小乐帝的leader提了离职申请,不出意外年后正式离职完成。对于leader的离职,在小乐帝看来是意料之外又情理之中。在之前文章《困扰与超越》末段乐帝即提到这种变化,只是没有想到变化会如此之快。小乐帝15年12月份起到公司实习,现leader J先生也仅比小乐帝早入职2个月。算到现在J先生离当初入职也仅有14个月。但就是利用这14个月,J先生从负责产品边缘模块到负

网贷平台 Top 10 都是怎么做起来的?

目前网贷平台集中化趋势初步显现,问题平台不断退出市场,排名靠前的平台规模越来越大,逐步形成某些市场优势。这些规模较大的平台在发展中基本也是充满争议与质疑,不过至少到目前,规模还是在迅速增长中。网贷已经是互金行业比较成熟的应用,目前累计交易规模突破3万亿元,2016年成交规模超过2万亿,且每月交易规模增速还在50%到100%之间,还在高速增长的阶段。已经完成C轮融资的

生不逢时的共享单车先烈:智能单车凭什么估值 10 亿美元?

北京街头刚出现橙色单车时,有朋友给王勇发来一条短信:王勇,你领先世界10年。现在有个摩拜,估值快10亿美元了。  这个数字并没有在王勇心中激起波澜,他只是有点心情复杂:什么是领先?太超前的,大概很容易成为先烈,比如苦撑6年的贝科蓝图,以及他的京城“自行车大王”之梦。  当摩拜、ofo在街头怒刷存在感时,北海公园附近某地下空间,还码放着上千辆自行车,红蓝两色,车身统一印着“贝

语培市场热度不减,“手韩”背后的垂直领域空间在哪?

垂直领域是否也有大天地?自从 51 Talk 作为线上一对一的典型赴美上市后,语言培训市场的热度就从未消退过。这类产品主要有两种形态,一种以线上一对一课程为主,比如 VIPABC、VIPKID,或者以产品和技术驱动,比如英语流利说和 Duolingo。大部分语培类产品都想要解决“中国人如何学好英语”的问题,但是这个大市场中还有很多细分领域有待挖掘。比如类似韩语这样的小语种。