改造传统行业有多难？这里有三个创业者的经历

在不成熟的市场，创业者面对的是整个产业标准的不明确，以及基础设施的重建。相比起当今的风口行业，前者的艰辛，往往也显得不那么有趣和性感。图片来源：海洛创意在拥挤的风口之外，有一些创业者，看到了传统行业的痛点，试图进入空白的领地。在既有的成熟市场，挑战一般表现为资本和运营的厮杀。而在不成熟的市场，创业者面对的是整个产业基础设施的建设和行业标准的不明确。相比较而言，在创业的道路上

创业学院 2017年08月01日

周鸿祎：导致互联网公司死亡的六大原因

提高成功概率的办法之一，就是思考如何避免失败。编者按：本文来自微信公众号[”捕手志“（ID：ibushouzhi）](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyMjA1MDQ0NA==&mid=2247483909&idx=1&sn=609869ecaa34874c0c8a6b694eb7baf2&chksm=f9d08ce6cea705f0

业界综合 2017年08月01日

创业者画像：最受「风险投资」追捧的那一批人通常有什么特质？

创业的模式大体一致，模式是死的，但人是活的，一个创业项目，创业者尤为重要。创业维艰，小米科技创始人雷军在回顾艰难的创业历程时曾戏谑性地讲过一句话：”创业真不是人干的事，都是阿猫阿狗干的”，一句话道尽创业的艰辛与委曲。对于创业者而言创业相当于把自己丢到一个极致的环境里（极度缺钱、缺人、缺资源） 进行一场艰难的跋涉，如同《少年派的奇幻漂流》里的男主一样，人被抛在大海中与老虎共同

创业学院 2017年08月02日

知乎机构账号一周年，是品牌的鸡肋还是机会？

不是知乎在商业化上不成熟，而是知乎在商业化上习惯于克制。因此，知乎机构号将在克制中前行。在知乎站内问题“运营知乎机构帐号是怎样一种体验？”下，不少品牌的机构帐号运营者回答里提到，相比紧跟热点做高产内容、设计卖萌自黑人设，知乎用户更注重的是内容的高质量，这对他们来说是有别于其他平台的挑战。在挑战之外，机构帐号还给知乎和品牌带来了什么？观察机构帐号过去一年的成长历程，机构帐号已

产品运营 2017年08月03日

案例复盘｜乌镇：从破烂小镇到 14 亿营收的“明星产品”

乌镇从观光小镇到度假小镇再到文化小镇，核心是从资源产品和精神形态制造差异性，生成商业模式，形成竞争壁垒。本文作者将从场景、体验和选择三大方面从互联网产品方式，来分析这个营收14亿的产品是如何被打造出来的。enjoy~乌镇成功背后的思维复盘，有幸听到乌镇总设计师陈向宏讲解乌镇是如何打造的，发现在陈老师的分享当中有很多产品思维和运营思维都比较符合互联网产品方式，乌镇的体验也是极

业界综合 2017年08月03日

累计融资超过 5 亿元的 B 站，这几年都投了哪些公司？

文/Hunfool 前段时间，B 站影视剧遭大规模下架，引起社会舆论的广泛关注。作为国内最大的年轻人潮流文化娱乐社区，B 站已经成为 24 岁及以下年轻用户的最爱 App(来源于 QuestMobile 的数据)。哔哩哔哩的融资历史，数据来自桔子雷达桔子雷达的数据显示，哔哩哔哩公布的最新一轮融资发生在 2015 年 11 月份——由腾讯、华人文化产业基金、H Capital

创业学院 2017年08月09日

“卡奴”孙海涛：众安保险、陆金所远不如我们赚钱

“公司最惨的时候，连前台和保洁阿姨都走了，但我们还是活下来了，而且挖到了金矿。”一个从工具产品起家的互联网金融公司，想象空间能有多大？孙海涛和他的51信用卡给了我们一个有些意外的答案。“51信用卡其实已经是中国第二赚钱的金融科技公司，第一是蚂蚁金服，而诸如众安保险、陆金所这样的大公司在盈利能力上都远不如我们。”孙海涛说。这家成立于2012年的公司，用一个“信用卡管理工具”网

创业学院 2017年08月16日

道口投陈滨：企业被股权激励“玩坏”的几种可能

股权激励的种种好处，都是建立在制度被正确使用的基础上，如若制度存在设计或执行不当的情况，企业也有被“玩坏”的可能。情怀、梦想、股权激励，可以说是现在初创企业招揽人才的必备三宝了。这三宝里边最实在也最受创始人、股东和员工等所有相关方关注的，莫过于股权激励。从刚传入中国时的新鲜“洋套路”，到后来占据 A 股企业半壁江山的“新制度”，再到现在万众创业时代的“创业标配”，股权激励在

业界综合 2017年08月16日

亚马逊也低调地推出了一个“米家”，去年挣了 25 亿美元

亚马逊用了不到10年的时间就让其私人品牌产品销售额从零增加到了25亿美元。编者按：本文来自腾讯科技，编辑：乐学。亚马逊悄悄推出了大约20个私人品牌产品，包括时装、女装、婴儿装和小吃。据投资银行SunTrust Robinson Humphrey的分析简报称，仅在2016年，这些私人品牌产品就为亚马逊挣了大约25亿美元。亚马逊在2009年推出了首批自有品牌产品AmazonBa

创业学院 2017年08月22日

不惜血本全球扩张的 Uber 遭到质疑，烧了这么多钱值得吗？

减少补贴约等于吓跑用户，Uber一直也没能找到平衡点。编者按：本文来自网易科技路透社撰文指出，Uber每单成本究竟多少呢？由于它麻烦缠身，该问题往往会被遗忘。但该问题至关重要，由于全球各个市场的竞争日趋激烈，多个市场演变成了补贴大战和价格战，该公司已经烧掉了大量的资金。它近乎不惜一切争夺全球市场份额的战略成疑。以下是文章主要内容：Uber每单的真实成本是多少呢？由于该打车服

创业学院 2017年08月24日