消费升级与内容投资的趋势

线上流量争夺战已基本结束编者按：本文来自微信公众号“ItTalks”（ID：wwh_33330533），作者魏武挥，执教于上海交通大学媒体与设计学院，天奇阿米巴创投基金投资合伙人。4月27日，我朝发夕返的跑了趟帝都，主要是去参加GMIC论坛的网易内容分论坛，应邀做了15分钟的分享。网上有一些速记版，由于未经本人审阅，错漏百出。这次分享的确有一些我在天奇阿米巴创投基金做投资合

运营 2017年05月03日

创业第一年实现 250 万美刀收入，我总结了这 22 条实战经验

Buzzsumo是在2014年3月成立，没有投资人投入的情况下，第一年获得16万名免费订阅者，付费用户2000个，年收入超过250万美金。公司第一个财务年度就已经实现盈利。除了“运气”外，创始人分享实战经验。我特别欣赏像Buffer和Moz这样的公司，它们公司所奉行的「透明度」价值观让人肃然起敬，不但在互联网上公开了一系列的运营财务数据，而且还包括了商业计划的执行和展望，你

创业学院 2017年05月02日

观 Netfli 曲线入华，动了哪些人的奶酪？

Netflix进入中国，烦心的不仅是各视频平台，它同时还触动了其它一些行业大佬的神经。文/居龙见近日，全球知名的流媒体运营商Netflix宣布与爱奇艺达成内容授权协议，这意味着其筹划已久的进入中国市场的计划迈出了实质性步伐。虽然具体何时进入内地市场，哪些热门美剧能在爱奇艺播出等都尚待披露，但各方反应都很热烈。对喜欢追美剧的粉丝们来说，能同步追到《黑镜》等美剧，不用再私下翻墙

业界综合 2017年05月03日

从小就蔑视规则，如今 Uber CEO 正在玩着火把公司带向悬崖边缘

卡拉尼克最近正在追求生活上的成功，正如鱼和熊掌不能兼得，生活上潇洒的他正在带领整个公司走向悬崖边缘编者按：接连不断的丑闻将Uber推向了风口浪尖，其首席执行官卡拉尼克特立独行、无视规则的做法也常常遭人诟病。那么他的这种性格与价值观是否与其个人成长环境有关？下面来看纽约时报的相关报道。卡拉尼克最近正在追求生活上的成功，正如鱼和熊掌不能兼得，生活上潇洒的他正在带领整个公司走向悬

业界综合 2017年05月05日

迅雷程浩：90% 创业项目的通病——痛点不痛，刚需不刚

酱紫君最近看了很多成功创业者的心得，觉得前迅雷创始人、现松禾远望基金创始合伙人程浩先生这篇最值得与你分享。从创业者一直做到公司纳斯达克上市，再到投资人，他结合自己经历所讲的精益创业，言辞犀利，一语中的，而且有很强的实操性，非常耐读。前言2001年的时候，我在硅谷跟一个海归喝了杯咖啡，就决定了未来十几年的历程。这个海归就是李彦宏，他那个时候已经开始回国创业。当时在硅谷单身的男

产品经理 2017年05月05日

今日头条的图文流量去哪了？

摘要： 在营收和流量增长的压力之下，头条对图文内容生产者的态度正在发生微妙的变化，流量不断向问答、短视频、直播等新功能倾斜。图文内容创作者依靠流量分成变现，不会是一件长久的事情了。“对了，不少头条号作者收入锐减的确是被调参数了，作者曝光权重和广告分成系数两个都被挤压，打压老的作者，扶持新人”，在和一位非常了解今日头条的深喉聊天的时候，他和我透露了这样的一个消息。事实上，在营

业界综合 2017年05月06日

我在创业公司这一年

终于离职了，有时间和大家侃侃过去在创业公司这一年的经历和感悟了。2016.4.21，在望京soho，经过一场奇怪的面试，我进入了一家互联网创业公司做产品经理，这个算是我毕业后的第一份正经工作，所以我格外的小心谨慎，闲时学习，忙时加班。进去公司的时候，想做个啥都大家都不知道，因为投资人自己想要啥都没想明白，而我们的团队也压根就不专业，可是刚入行的我并不知道，以为大家都很厉害，

产品经理 2017年05月08日

李明远：我做产品遇到最大的坑是什么？

用力的方向错了，后面都错了_编者按：本文来自微信公众号[“混沌研习社”（ID：dfscx2014）](http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5ODMzMDkzOA==&mid=2661080976&idx=1&sn=bf91ba44b533cf61ad518272aa2aaa84&chksm=8bfb4fc5bc8cc6d3bf0a72c10

产品经理 2017年05月11日

天涯社区总裁邢明：阴差阳错误入 IT，17 年来我总结的 5 点血泪反思

第一个反思是融资上的迟缓；第二个反思是对时机把握的失误；第三个反思是对整个业务不够聚焦；第四个反思是人才一直制约着天涯的发展；第五个反思是没有挖掘用户的金矿。我最想当一名记者，却阴差阳错，误入IT深处。1999年，在四通利方特别火的时候，我辞去公务员的工作，办了个地方门户网站，叫海南在线。当时天涯社区是海南在线的一个子频道，但用独立域名运作。在创业资本和团队上，由于我业余一

运营 2017年05月11日

成为 1% 公司的核心价值主张

一个产品必然要经历三个阶段：1. WANT；2. NEED；3. UTILITY。本文来自 Arjun Sethi 在 Medium 上的更新文章，编译：胡琬滢、曾翔一个产品必然要经历三个阶段：1. WANT；2. NEED；3. UTILITY。 Facebook 的 F8 开发者大会刚刚落幕，这场大会吸引了业内人士的广泛关注。相较于 FB 现在的辉煌，我们可以通过回顾它

业界综合 2017年05月12日