成功人士再创业的那些坑

成功人士创业，有利有弊，需要转变心态、转变角色，一个曾经成功的人和新的成功之间隔着十条街，一个成功的打工者和一个成功的创业者之间又隔着十条街。成功人士再创业的那些坑成功人士创业，有利有弊，需要转变心态、转变角色，一个曾经成功的人和新的成功之间隔着十条街，一个成功的打工者和一个成功的创业者之间又隔着十条街。本文作者孙陶然（微信公号ID：strlkl），36氪经授权发布。拉卡拉

创业学院 2016年12月06日

微信能用来聊天 但用它来写作业真的好么？

作为社交工具的微信如今也被一些学校的老师用作提交“作业”的平台，让学生每天在班级微信群里“打卡”交作业。这种作业形式有哪些利弊？实际效果如何？记者日前采访了部分小学低年级老师和家长。 每周一至周五的下午3点半以后，文女士的手机就开始响个不停，因为在女儿的班级作业群里，当老师布置完作业之后，家长们就开始陆续让孩子交语音或视频作业了。“读拼音、背单词、说活动感受就连数学都能布置

业界综合 2016年10月17日

运营 4 年，拥有 10 万用户，他为何还亏了 20 万美元？

罗伯特(Robert)是极客约会应用Cuddli的联合创始人。该初创公司总部位于美国，但他们的开发团队却在克罗地亚。巅峰时期，Cuddli的用户甚至已经达到了 10 万，但这家初创公司最后却因为无法盈利而关闭了。在本文中，罗伯特将和大家分享他失败的创业经历，希望能给创业者提供一些参考。微软工作 13 年，离职创业开发约会软件在创业前，我在微软工作了 13 年，从技术撰稿人到

产品运营 2020年05月25日

钉钉与企业微信针尖对麦芒，谁会笑到最后？

本文来自于微信公众号 罗超频道（ID：luochaotmt）疫情期间被隔离在家的人们，借助于在线办公平台实现停业不停工、停课不停学，在线办公平台则成为疫情期间“因祸得福”的少数行业，ZOOM视频会议等相关概念股票股价逆势大涨，钉钉等头部平台多次紧急扩容服务器，百度、头条纷纷推出各自的在线办公产品。疫情后，在新基建战略背景下，企业组织在线化、数字化与智能化会进一步加速，在线办

业界综合 2020年05月25日

顺丰大当家副总裁卢海鹏：创业面前的产品逻辑反思

分享嘉宾：顺丰大当家副总裁 卢海鹏@笔记侠（微信公众号：笔记侠） 整理编辑今天我的主题是创业面前的产品逻辑反思。创业是一个虽然很多人被点名，但是很少有人被选中的现实。创业是一群“未知的人”去一个“未知的地方”干一件“未知的事”；新创企业并非大公司的缩小版，其存在的价值在于探索未知。今天我们都在新零售的漩涡当中，但到底发生了什么，让同样的一群人在唱衰线下时，有两个独特的存在体

产品设计 2018年08月07日

专访 | Live.me CEO Yuki：冷启动期是“鬼门关”，很多创业公司跨不过去

全民参与的方向值得探索近日，猎豹移动高级副总裁、Live.me CEO 何雁丹（Yuki）接受了36氪的专访，就公司商业模式、产品创新、直播未来前景等六大内容展开对话。谈及中国最早出海的直播产品，就不得不提Live.me。时间回拨到2015年，当时还是猎豹移动工具产品清理大师(clear master )负责人的Yuki，在投资正火的直播平台映客未果后，以内部创业的方式带领

创业学院 2018年03月09日

张志东：关于企业成长，腾讯如何摸索，怎样进化

时至今日，腾讯最为外人称道的是它浓厚的「产品基因」，以及开放的企业生态。腾讯在不断分泌和消化着成长过程中带来的种种阵痛，最终形成了独特的文化现状。从 1998 年到 2017 年，腾讯是怎么成长为一家大公司的？将近 20 年的时间里，这家以「网络寻呼」业务起家的公司，误打误撞地遇上了 PC 上网红利时代；成功迈进移动互联网时代后，成为了拥有十几亿用户量的互联网巨头。在一家大

业界综合 2017年12月12日

除了红包，你还能用什么抓住别人的心？【经纬低调出品】

除了红包，创业公司还能靠期权抓住员工的心。期权的设置一直是创业公司非常关注的问题——“如何设置期权”也是后台提问最多的问题之一。为了解决创业公司创始人们最为关注的问题，经纬凶悍低调的法务团队与汉坤律师事务所合伙人晁毅军、美国科律律师事务所合伙人陆海波精心准备了如下干货献上。以下是经纬投后系列CHUANG享汇的精华提炼，希望可以为在路上的创业者提供期权激励的思路和灵感。为了让

创业学院 2017年11月29日

前《纽约时报》产品经理：创业唯产品是从？你犯了这“七宗罪”

本文作者Parul Singh曾任《纽约时报》产品经理，曾创立教育业初创公司Gradeable并任公司首席执行官，现任美国种子期风投先驱机构Founder Collective 投资总监。编者按：本文作者Parul Singh曾任《纽约时报》产品经理，曾创立教育业初创公司Gradeable并任公司首席执行官，现任美国种子期风投先驱机构Founder Collective 投

产品经理 2017年11月27日

亚马逊也低调地推出了一个“米家”，去年挣了 25 亿美元

亚马逊用了不到10年的时间就让其私人品牌产品销售额从零增加到了25亿美元。编者按：本文来自腾讯科技，编辑：乐学。亚马逊悄悄推出了大约20个私人品牌产品，包括时装、女装、婴儿装和小吃。据投资银行SunTrust Robinson Humphrey的分析简报称，仅在2016年，这些私人品牌产品就为亚马逊挣了大约25亿美元。亚马逊在2009年推出了首批自有品牌产品AmazonBa

创业学院 2017年08月22日