我在 Airbnb 这七年

Airbnb成功的关键因素是什么？Airbnb是如何打造出强盛的企业文化的呢？以下，作者将通过自己的亲身经历来为你解答。2012年，Airbnb收购我们公司后不久，我偶然碰见了Airbnb的联合创始人Joe Gebbia在给一个设计师提意见，当时那个设计师正在重新设计公司的主页。Joe说：“要做点独一无二的。”我当时想：这是什么意思？所有的东西都得不同吗？七年过去了，我逐渐

创业学院 2019年05月20日

创业 or 个人成长的“九死一生”，你怎么看？

个人成长其实就是创业一样，同样也是决策和执行的博弈，每一步都会决定未来的走向。前几天参加了百万箐英的商战模拟，颇有收获。经过几天的复盘，这次以不是企业的身份，伪创业者的角度，和大家探讨探讨一些关于创业、人生决策的思考。一、创业好比个人成长，每一步都会决定未来的走向创业是决策和执行的博弈，每一步都至关重要！ 个人成长同样也是决策和执行的博弈，每一步都算数！回顾2015年4

创业学院 2019年05月20日

身为领导者，如何用非暴力沟通的方式激励团队？

身为领导者，你需要以客观的视角看到团队工作的全貌，而不应该过多地将个人态度带进工作中，因为这一定程度上会感染到团队和其他人，对工作产生影响。团队的内部沟通在企业管理学中有着独特的技巧和准则，其中以“认知、责任和同理心”为核心的沟通方式称为“非暴力沟通”，因此，“坦诚表达，好好说话”是一名优秀领导者必备的软性素质。领导者是一个令人敬畏且极具挑战性的角色。离开团队的帮助与支持，

创业学院 2019年05月20日

陈春花万字好文：五大维度训练你的未来领导力

互联网时代两个最大的特点是个体独立和万物互联，这要求我们不能按原有的习惯去看待我们遇到的问题。在这个时代背景下，未来领导力成为对每个人最重要的要求。在本文中，陈春花教授将更详细生动地讲解未来领导力五大维度所需的技能，帮助大家通过正确训练行动，形成自己的未来领导力。本文首发自陈春花教授官方微信公众号 “春暖花开”，经授权转载。对于我们来讲，在今天最大的挑战不在于你现在长什么样

创业学院 2019年05月20日

亚马逊商业成功的五个核心策略

从西雅图一个改建的车库中崛起，如今的亚马逊已经成为世界头号商业公司之一。本文将笔者通过回顾其发展历史，总结出了如何成功和实现颠覆式创新的五个策略，分享给大家。亚马逊正在成为一家市值价值万亿美元公司的道路上不断迈进，并着重关注那些可能影响其发展壮大的因数上。该公司本季度增速放缓，股价下降了1（18年11月）。然而，这种暂时的低潮并不会影响亚马逊已经成为创新效率领导者的现实。亚

创业学院 2019年05月30日

创业要过的三个关卡

不要对机会过于乐观，对自己的能力过于高估。不要对困难过于悲观，创业是勇敢者的游戏。19年对于互联网从业人员有些糟糕，似乎每个人都已成为米缸底的老鼠，都将被这个世界淘汰。当然即便不是19年，当职场人的能力和薪水到了瓶颈，要不要创业博一把的想法都会或多或少地在心上游走几次，这个本质上是对打工赚钱效率的不认可。随着即将成为被人嫌弃的中年人，这种想法出现的也会越来越密集，但是战战兢

创业学院 2019年05月24日

初创公司 20 问：问初心、问实力，也问未来

创业永远是一件在投资未来的事，哪怕当下很难，也总是需要心怀相信。对，创业是一件九死一生的事，这点我们一直很赞同：一家伟大企业的诞生，方向、能力、运气……所有内部和外部因素缺一不可。一份商业计划书并不足够问清楚本心和前路，你可能需要一张更简单直白的清单，想清楚产品如何做、用户需求如何找、战略如何规划，竞争危机如何应对，以及，“我什么时候可以计划去上市敲钟”。划掉其中的错误选项

创业学院 2019年05月24日

4 种知识分类，1 个知识体系，教你学会高效学习

你有没有过这些关于学习的困惑：知道学习很重要，但无法坚持，怎么办？学了很多知识，没多久就忘了，怎么办？很少将学到的东西运用起来，仿佛学习和实际是两码事？以下，笔者将为大家解答：为何会出现这些问题？以及，如何解决这些问题？我们来看一下为什么会有这些问题：问题1：无法坚持原因：大脑是愚蠢的重复者（基底神经节）与聪明的管理者（前额皮层）的结合体。基底神经节：按照习惯重复行为，节省

创业学院 2019年05月24日

SaaS 创业路线图（47）：从管理会计看 SaaS 企业经营的真相（上）

本文作者结合理论分析一下，SaaS企业经营中的几个重大决策问题。enjoy~我有一个会计专业的学位，但上周在中欧学了《战略管理会计》课，才真正理解了“管理会计”中成本分配、管理决策、组织设计和激励机制在企业经营实战中的关键作用。究其原因：一是中欧的教授有理论结合实战的能力，他们一边与诺贝尔奖得主在同样的国际顶级学术刊物上发学术论文，一边在贵州茅台、上海宝钢、京东等中国一流企

创业学院 2019年05月30日

在没有风口的地方开始创业

真正读懂女性用户，活在潮流的万千变化之中，这是当今商业的生存进取之道。多年以前，很多人还在讲“互联网创业黄金10年”的时候，有人问我：创业要具备什么条件？那时，无数的风险资金投了无数的创业公司，抢“风口”是第一位的。哪怕注定浪费98%的钱，但宁可错投一千、不可放过一个。创业公司很容易拿到钱，花钱也很大方。我这个人不擅长给人励志、打鸡血，相反，我总会劝人做事谨慎、花钱小心。具

创业学院 2019年05月30日