VC 自白：我真的不关心你的产品 Demo！

每次在融资路演会议上，都会出现这样的事情：创业者迫不及待地想通过 Demo 向我展示他们的产品。我每次都会尽可能礼貌地劝阻他们，并解释说我更喜欢采用其他的形式和大家一起度过宝贵的时光。大部分创业者看到我的反应后都很困惑，他们经常会说：“很多投资人都喜欢看 Demo，你是唯一一个不想看我们的产品的投资人。”然后，我会向他们解释，我会通过与当前、过去和潜在的用户沟通，评估产品的

产品 2016年07月16日

为何说创业公司在财务上必须保守？

1、企业初创成功在经历了初期战略探索阶段后，一家新兴的企业找到了走向成功的模式，它通过提供一种比竞争的同行更好的产品、比同行更好地帮助顾客完成某种期望的能力，获得了顾客的认同以及可以生存的市场地位，从而能够得以发展。由于在初期战略上获得成功，管理团队开始进行下一个战略的规划，他们很清晰自己获得成功的原因，所以在选择中，他们会集中所有资源来巩固自己的竞争优势，固化自己的核心业

创业学院 2016年07月15日

这一个问题将决定50%企业级SaaS的生死

面向企业服务的SaaS产品越来越多，许多之前未被行业重视的问题逐渐显露原形，其中由于“不通”而导致的各种问题尤为突出。早些时候，我在《想要上天，SaaS还缺一个“插线板”》一文中提到“不同行业，不同领域，越来越多的SaaS产品冒出来，企业要使用它们，彼此之间不通的痛点就会越来越疼”。几天前，通过与某SCRM产品的创始人的深度交流，更加印证了我观点。该SCRM产品上线半年多，

创业学院 2016年07月13日

想获得资本青睐，先认清这9条真相！

餐饮行业在这一轮资本热潮中的确吸引了不少跨界餐饮人进入。当黄太吉、人人湘、伏牛堂等新锐餐饮创业者获得大量资本青睐的同时，使得很多年轻创业者蠢蠢欲动，纷纷杀入餐饮业，并且上来就奔着资本市场，拿着bp（商业计划书），谈着估值，甚至叫嚣着上市。餐饮是一个现金流非常好的行业，如果不是要投入在品牌建设、人才引进、中央厨房和供应链管理，初期的创业者根本就没必要融资。多则百万，少则几十万

创业学院 2016年07月13日

内容创业有四个大坑：广告、电商、IP和估值！

以下为魏武辉演讲实录：谢谢腾讯科技给我这个机会，跟大家分享一下我对于内容创业的几个大坑。我的PPT就是几页，每页就是两个字。广告“坑”张泉灵讲内容创业的春天、夏天、秋天、冬天，我们看到很多内容创业者其实靠广告好像日子挺好过的，靠公关写软文日子挺好过的。有没有人想过为什么在五年之前做广告、写公关软文、建博客不会有那么多钱可以赚？中间到底发生了什么，现在变成了做公众号就可以有钱

创业学院 2016年07月13日

揭秘：美国的创富理论正在给中国的创业者造成极大危害

在中国有一个市场一直被互联网从业者谋求颠覆，那就是一个极为辛苦的，被业内称为“一个盘子挨着一个盘子”洗刷刷出来的餐饮市场。一方面，著名的上 市公司湘鄂情陷入了转型的困惑中，代表着一大批这样的企业的现状和困惑；另一方面，各路BAT小经理纷纷下海创业，凭借90后的“创新思维”纷纷诞生餐饮 业的互联网案例，卖煎饼的成为了公关领域的新贵，卖鸭子的成为了热点话题，但是这个领域一直没有

创业学院 2016年07月12日

社群媒体，下一个大风口？

1几乎所有人都觉得，社群将是下一个大风口，于是几乎所有人都在谈论社群、社群经济。很多自媒体人和创业者更是直接去践行，努力地想抓住社群这个大风口。他们看了一本又一本的社群理论，学习了一项又一项的社群运营技能，组建了一个又一个的社群。可现实情况却是，很少有社群成功了，在商业变现上更是没有一套行之有效的方法。这种感觉就像，懂得了很多大道理，却依然过不好这一生。要想"过好这一生"，

创业学院 2016年07月12日

上门O2O到底是不是伪命题？

上门O2O从万箭齐发到满目疮痍，这当中资本和媒体需要承担相当大的责任。资本对所谓热点和风口的追逐，使得大量热钱涌入，媒体连篇累牍地报道融资快讯，使得创业者对创业成功的困难降低警惕，同时也更加促使资本对形势的误判，由此形成恶性循环。但就此还不能完全界定上门O2O就一定是伪命题。当下，本地上门服务的企业依然还有很多活得不错，例如家政、外卖、保洁、洗衣、维修等，这些刚性需求，依然

创业学院 2016年07月07日

创业 l 认知基模：和90%的人找到“共同语言”的方法

沟通时，不少人总会讶异：“明明说的再清楚不过了，对方怎么似乎没听懂”？场景一场景二场景三面对相似的场景，我们不禁反思，究竟是别人听不懂，还是我们表达的技巧出了问题呢？也许有些事情，并不像想象中那么“不言自明”。为了寻找答案，心理学家开发了一项简单的游戏：让一部分人想象一首歌的旋律，并把节奏通过敲击桌面传递给其他人，而其他人的任务是根据敲击猜出正确的歌名。（不妨在家里或办公室

创业学院 2016年07月06日

创业初期要「减重」，一瘦解千愁

创业动机减重我们创业的动机千差万别。一旦你希望将创业做成事业，希望更多人加入其中时，你最好停下来反思一下最初的动机，看看其中有多少「自己」的成分，比如「我要赚钱」「我要作出与别人不一样的……」「我要……」，这些目标满足了你的欲望，证明你的存在。但你要动手对它们做减重。原因很简单，对你有意义的，未必能吸引他人，更别说让他人全身心投入。而一个事业之所以能吸引人，往往是因为它超越

创业学院 2016年05月23日