在创业团队,如何从0到1做产品? 前段时间我在朋友圈小范围调研,大家最最感兴趣的产品经理话题是什么?排在第一位的:如何从0到1做产品?这个调研结果在我的预料之中,主要原因为以下两点:第一,大部 产品经理 2023年07月23日
为什么很多创业团队长不大? “在你创造的那么多东西里,哪件最令你骄傲?”《史蒂夫·乔布斯传》的作者沃尔特·艾萨克森曾向乔布斯本人发问。尽管总被当成孤独、敏感甚至有些专制的领导者,乔布斯给 创业学院 2023年07月25日
如何搭建完美的产品初始团队? 成也萧何败萧何,一个好的初始团队能让初创公司起飞,也能让它堕落。所以,投资圈才有了投资就是投人这样的观点。在一项关于初创企业绩效的研究中,VC将65%公司失败 创业学院 2023年07月21日
INK(银客)集团林恩民:年轻创始人如何管理团队 由创业黑马主办、摩比神奇冠名的2016年创业黑马社群大会今日在京举行,INK(银客)集团总裁林恩民发表了演讲。 林恩民在演讲中表示,作为一名年轻创始人,在管理团队上要掌握技巧,他将自己的管理经验总结为三个字——义、智、情,讲述了在企业管理中的心得。 以下是经i黑马编辑过的演讲节选: 我自己的创业经历只有4年,这4年对我来说是非常大的挑战,我今天讲的是年轻创始人如何管理 创业学院 2016年12月20日
产品实操系列 | “需求分析象限”对创业团队有什么不一样? 首先,在帮助创业团队做产品系列的上一篇,我们谈到了如何通过开需求讨论会来获得的一些原始需求。是的没错,对于创业团队来说,最基础的需求涌现,其实依赖于产品专家和运 产品经理 2024年03月26日
增长飞轮,给互联网创业团队最好的启动引擎 帮助创业团队做产品第4篇版本v1.0。“Inaworldofconstantchange,thespoilsgototheadaptable.在一个不断变化的世 产品经理 2024年02月01日
互联网创业团队,有可能已经不再需要产品经理了 当下的互联网创业团队,至少在启动的阶段下,有相当一部分可能已经不需要产品经理了(好吧,加上这两个定语,就是为了保命)。而我,作为工龄15年的产品打工人,也作为前 产品经理 2024年01月11日
产品实操系列 | 对创业团队来说,“循环需求验证”有奇妙的效果 “Yourmostunhappycustomersareyourgreatestsourceoflearning.最不满意的客户是你最宝贵的学习资源。”——比尔 产品设计 2024年04月18日
最微小的闭环,是决定互联网创业团队生死的第一步 “Qualityismoreimportantthanquantity.Onehomerunismuchbetterthantwodoubles.质量比数量更重 产品经理 2024年01月22日
领导,自己培训一支精干的队伍如何? 每当你雇佣了一名员工,你就开始了一场赌博。你可能会拥有一名富于创造性、有上进心的新员工,他会完善你的团队并把你的企业带向新的高度;也可能会得到一个机器人,他能完成指定任务,但不会再多做一点;还可能遇到一个有创造力的骗子,上班时间偷懒,在公司坚持不了一个月。但是从某种程度上说,你可以通过有效的培训来降低赌注的风险,把新员工打造成你渴望已久的具有创新性和进取精神的好雇员。开始之 创业学院 2014年12月26日