可能是一篇最接地气的“咪咕灵犀”测试报告

一、产品概述（1）体验环境andriod版：华为P8，andriod 6.0，APP 版本：5.0.3005ios版：iphone 6，ios 10.3.1，APP 版本：5.0.1791（2）产品的概括前几个版本的logo一直是中规中矩的设计（如下图），名字叫“灵犀语音助手”：从5.0版本开始，名字更新为“咪咕灵犀”，logo及整个视觉风格都大变样，如下为新的logo和官

分析评测 2017年06月29日

浅析应用商店APP的玩法——以小米应用商店、酷市场为例

本文作者选择小米应用商店和第三方的酷市场为对象进行优缺点比较评价，以期挖掘应用商店产品的新玩法，为各家应用商店的改进提供思路。enjoy~目前国内市场上主流的应用商店非常多，大致可分为三个类型：第一是系统运营商的应用商店，如iOS用户端的App Store和Android用户端的Google Play；第二是手机厂商的应用商店，如小米应用商店、华为、OPPO、VIVO等；第

分析评测 2018年03月12日

自如 APP 产品分析报告

本文主要从产品拆解、业务流程、产品迭代、用户等几方面进行分析，探究自如APP的交互逻辑和独到之处。新人产品分析处女作，选择了一线城市青年男女青睐的品质租房软件——自如APP。希望通过本文对自如APP的分析回答以下几个问题：自如APP在产品设计中的亮点与欠缺其他同类租房产品能从自如身上学到什么自如APP未来的迭代方向根据链家研究院《租赁的崛起》报告的数据，市场上有一定规模的品

分析评测 2017年11月01日

微信读书APP产品分析：为什么我也开始使用微信读书？

随着全民阅读的兴起，微信也开始做起了读书软件。相较于其他读书软件基于阅读兴趣而产生社交，微信读书则依托于微信关系链的社交关系，再延伸至阅读，从而吸引了一大批用户。前段时间，好友在朋友圈分享出一张读书小卡片，发现她竟然读了297小时，读完45本书。对那位朋友瞬间刮目相看。按照每天读书一小时计算，她已经坚持了297天——真是有些令人震撼的数字。我平时都是用kindle读书，断断

分析评测 2018年04月08日

沉迷《王者荣耀》半年后，我做了这份产品分析

大家都在玩儿的《王者荣耀》，凭什么成为现象级？前言 《王者荣耀》作为一款现象级游戏，自2015年11月公测至今，注册用户已经突破2亿，DUA过5000万,月活跃用户达1.63亿。作为一个向产品方向摸索努力的新人，希望通过对《王者荣耀》进行分析，了解手游市场行情规模，剖析其产品逻辑，探索其设计思路，学习其交互方法。一、产品概述 1 、产品体验环境 产品版本：1.20.1.1

分析评测 2017年08月20日

客户关系管理系统需求规格说明书

本项目以温泉度假村项目为分析背景，是一个基于B/S架构的中型客户关系管理服务商品。虽使用了实地用户调研、需求抽取等一般方法，但区别于一般互联网产品的PRD书写模式，将业务分析更加具体化、落地化、细节化，从而更加方便的与客户、用户等进行交流；并且，对于运行环境具有一定的要求，从而更加详细地对硬件要求和软件系统加以说明。引言任务概述业务分析需求分析运行环境规定风险分析遗留问题1

分析评测 2018年03月18日

移动端直播模式还要被迷信多久？

国内的百“播”大战以来，数百款直播APP揭竿而起，创业者们希望在这股浪潮下快速抢占地盘，成为一方诸侯，同时，模式各异的社交APP也开始内嵌直播（例如人人、nice、陌陌等），指望加入直播功能可以让有一定用户基础的它们焕发第二春。先谈谈国内这些移动直播APP的前身是什么？笔者认为是此三者：唱歌秀色直播间（yy、六间房）、游戏直播平台（斗鱼、熊猫）、移动短视频APP（秒拍、微拍

分析评测 2016年04月18日

主流视频类APP产品体验报告

本文选取了位于视频类APP竞争格局第一梯队的爱奇艺、腾讯视频、优酷三个视频APP做竞品进行一次产品体验对比分析；以便比较它们的相似点、差异性以及发展趋势，从而发掘出更有利于提升行业竞争力的产品设计建议。一、前言概述1. 研究背景短短的几年，爱奇艺在网络视频领域就超越了曾经的优酷、土豆，夺得当下视频类APP月活榜首和国内APP月活榜单第三（高达5.35亿，仅次于QQ）；今年又

分析评测 2018年10月13日

淘宝和抖音的直播电商竞品分析

本文以抖音电商为主，从产品定位和逻辑层面进行分析，并与淘宝直播功能和运营策略两个方面进行多角度的综合比较，希望能够跟大家解释清楚淘宝和抖音直播电商的优劣势，以及未来的机遇和威胁，看如何规避风险。项目背景由于疫情影响线下购物渠道近乎完全关闭，然而在物流恢复后，线上电商获得了继非典后又一个独一无二的发展时机。淘宝于2016年3月推出淘宝直播。2019年直播电商爆发，进入真正的电

分析评测 2020年05月17日

产品新人：如何收集和处理用户反馈

作为一名产品新人，或许你常听说过腾讯的“10/100/1000法则”，没错这就是作为一名腾讯的产品经理每月必须做的事情，10个用户调查，关注100个用户博客，收集1000个用户的反馈。而花费大量的人力物力去做这件事，其目的是为了更好的了解用户的使用习惯、研究用户的需求，从而更好的为用户服务，为用户提供更好用、更简单的设计和产品。用户反馈收集渠道社交平台，比如微信，微博，知乎

分析评测 2018年08月17日