3 步策略，搭建完善的内容运营框架

本文作者将与我们分享搭建内容运营框架的三个策略，并从QQ音乐看内容运营框架的运用。enjoy~内容向来是互联网生态中重要的一个体系，进入2015年来，移动互联网重新对内容重视起来：视频、音乐的版权大战，微信公众号率先做起原创保护，IP内容被定为腾讯的两大战略之一……这一些列动作说明移动互联网“内容为王”的时代已经开启。对于庞杂的内容，应该怎么样理清楚其中错综复杂的关系，成为

运营 2017年08月02日

腾讯动漫竞品分析

一、行业背景： 2014年核心二次元用户规模达到4984万人，二次元用户总人数近1.5亿。2015年，这两项数据分别增长至5939万人和2.19亿人。而随着动漫IP化运营的深入以及动画电影的渗透，二次元用户的规模将不断增大，预计2016年我国的核心二次元用户将超过8000万人，二次元用户总人数将突破3亿人，2020年“二次元”产业将迎来6000亿元的市场规模。二、产品简

产品经理 2016年11月21日

移动红利终结，为什么阿里百度猎豹纷纷押注内容？

过去一年，互联网巨头们纷纷做起了各种“号”，从百度号、UC号到企鹅号、京东号。它们模式大同小异：建立内容平台吸引内容生产者入驻，通过算法匹配用户兴趣与内容，然后通过精准广告实现商业变现。编者按：“我们要投入××亿,拥抱内容生产者，建立内容平台，打造××号”，2016年，我们身边充斥着互联网公司这样的声音。是它们重新认识到内容本身的价值吗？不，它们只是对用户消费内容这

业界综合 2017年01月20日

我们为何喜欢在社交平台上分享？

让我为关心内容传播力大小和正在做社交网络、新媒体以及关心用户增长的朋友们写点值回票价、赚回注意力成本的内容吧。近期恰好在思考 社交网络上用户分享的动机 有哪些。以下是一些思考和漫阅互联网后梳理内容。事先约定，本回答中，内容一词泛指文字内容、知识、照片、艺术作品和商品等一切务待传播的事物。我们在创造和发布内容时，会陷入误区，惯于仅从单一的维度来考量内容是否优质，包括今年开始流

产品经理 2017年02月04日

想做好内容运营，先建立自己的内容认知框架！

能够专注把事情的细节处理好，并且用自己个性的方式去达成目标，这都需要建立对某个事情拥有自己的认知框架。 继续这个月的主题：内容运营。今天小圆会从思维到执行，说说小圆对内容运营的认知框架。对于线上的内容运营，可以理解为用户可以接触到的各个产品、平台、渠道、品牌的展现，包括文字、图片、音频等等。内容运营基于不同平台渠道可以分为：新媒体内容运营、平台内容运营、社区内容运营等等，

产品运营 2016年11月11日

内容创业的生存逻辑

图by 孙少坤去年末到今年初，有几个新媒体内容领域的典型事件，很有代表性。一个是同道大叔成功卖身，套现1亿；一个是李叫兽团队被百度高价收购，创始人出任副总裁；最近一个是知乎D轮融资1亿美金。2015-2016年，整个内容创业领域的融资规模，在大文化娱乐消费领域下，是很小的一部分，跟动则上亿的影视、电商、体育、出行这些大鳄比，完全是小虾米。小盘子有小盘子的生存法则。一个典型的

产品运营 2017年01月17日

除了卖硬广，大品牌如何让粉丝持久高潮？

内容为王的红旗屹立不倒，无论个人还是品牌都在内容方面精耕细作。然而，内容搞半天后发现实在没有内容可输出了啊啊啊！尤其是企业的内容平台，不是陷入了盲目追日点，就是变得三天打鱼两天晒网。心碎！其实品牌想要通过内容让粉丝持久高潮，不外乎稳定的输出阅读内容（read content）和互动内容（interact content）。也就是RI- content原则，阅读内容就是品牌日

产品运营 2017年02月13日

内容型产品如何通过设计提高用户参与度？

就目前PMCAFF、知乎、简书这类产品在产品设计上，或者说在UI设计时，应该注重哪些最基本的设计提高用户参与度呢？内容型产品更关注的是内容的产生与传播，因此提高用户参与感可以简化为如何提高用户生产和传播内容的积极性。需要明确这些内容型产品的用户使用场景，即什么人会在什么时候来做什么事情！场景一：闲人 | 随意浏览信息、无目的性、寻求简单方便的浏览方式场景二：觅者 | 针对性

产品运营 2017年04月10日

马东：做内容没有捷径，只有去做了才会知道

内容和平台最佳的关系是，平台拿你当艺术家，你拿自己当手艺人。内容公司一定得赚钱，否则平台话语权加大后，你就没有话语权了。对于内容创业者来说，内容首先得是生意，而且是赚钱的生意，否则天底下没人会赔钱陪你玩。做内容一个重要的标准是自己做的节目自己是不是喜欢看，做内容没有捷径，只有去做了才会知道。平台与内容制作方最佳的关系是，平台拿你当艺术家，你拿自己当手艺人，而不是平台拿你当手

业界综合 2017年04月12日

内容付费的分类与分析

在之前的一篇文章《聊聊“知识经济”》，与larryzhao讨论时，我感觉应该将知识付费与内容付费区别讨论。简明扼要的说：知识付费，仅仅是内容付费之中，知性内容的类别之一。内容的分类在我看来，任何我们能够接受的内容，都可以分为两大类：感性内容与知性内容。前者，满足我们的“眼、耳、鼻、舌、身、意”等诸多欲望。这种欲望的满足，往往能够带来直接的愉悦，却多半缺少后续反刍的乐趣。后者

业界综合 2017年06月01日