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内容平台打响下半场突围战,生态化成唯一杀手锏?

随着自媒体的不断发展演化,移动内容分发开始进入下半场,各大内容平台也开始积极进行新的战略布局。阿里文娱前不久刚升级大鱼号之后,随后统一了UC、优酷、土豆三大平台,在近日北京举办的沙龙上,大鱼号又向外界展示升级后大鱼体系战略,意在加强自媒体圈层建设。无独有偶,今日头条也一直在打造自身的内容产品矩阵,将旗下独立短视频客户端“头条视频”更名为“西瓜视频”,并新建悟空问答,大举进攻

纯粹 UGC 社区的核心:内容流通策略

UGC社区的内容流通策略决定了内容的匹配精准度和对应的曝光量,进而决定了内容产生者得到的赞、评论、关注、打赏量,从而影响到内容产生者的产出积极性,以及社区推崇的内容调性,最终将决定社区的结构和发展方向。UGC全称为User Generated Content,也就是用户生成内容的意思,是伴随着以倡导个性化为主要特征的web2.0概念兴起的。有人的地方便有江湖,而有社交的地方

AI 时代, 更显传统内容生产模式之可贵

6月26日,社科院发布了2017年《中国新媒体发展报告》,其中着重提到了一个概念,即媒体的“智能化”,指出AI(人工智能)通过改变新闻生产与呈现方式,在构建新的媒介生态。而其实,AI对内容行业重构的速度,远超过我们的想象。比如,写稿机器人渐为门户的标配,大量的财经短讯、突发信息已经由机器人来撰写了;智能视频技术逐渐成为后文字时代的魔幻手,无人机航拍、智能可穿戴设备在无限度延

内容付费的分类与分析

在之前的一篇文章《聊聊“知识经济”》,与larryzhao讨论时,我感觉应该将知识付费与内容付费区别讨论。简明扼要的说:知识付费,仅仅是内容付费之中,知性内容的类别之一。内容的分类在我看来,任何我们能够接受的内容,都可以分为两大类:感性内容与知性内容。前者,满足我们的“眼、耳、鼻、舌、身、意”等诸多欲望。这种欲望的满足,往往能够带来直接的愉悦,却多半缺少后续反刍的乐趣。后者

做爆款视频?我们采访 6 位国际高手,分享这 15 条『去套路』运营法则

记者和内容生产者每天都要面临不断变化的社交媒体算法和不断恶化的受众信任,同时还要和宠物表情包以及病毒视频做斗争。这种西西弗斯式的循环中,永远有下一个挑战需要解决。对记者来说,他们怎么才能吸引观众的注意力?还有一个巨大的挑战是随着虚假信息泛滥和过度政治化的议题让读者怀疑他们接收到的信息的准确性。对广告公司和品牌来说,如何让自己的内容以一种更“原生”的形式脱颖而出?如何让自己的

内容为王时代,如何做好优质内容的传播?

两个维度:内部传播和外部传播,帮你做好优质内容的传播。内容为王的时代,优质内容的价值已无需多言。几乎所有的内容平台都面临这样一个问题:如何让优质内容出现在用户眼前,通过优质内容提升用户对产品本身的好感度和黏性。内容传播,这是内容运营的最后一个重要环节。内容传播分为两个出口,第一个是产品内部传播,即将内容发布在产品内容模块中;第二个是外部渠道传播,即把内容扩散到社交媒体、其他

做内容运营,这四个重要环节的策略你知道吗?

现在是一个信息泛滥的时代,即使是很好的内容,也容易淹没在互联网的信息海洋中,比如简书上每天会新出来好几万的新文章。而内容运营人员则有义务去对内容进行加工与包装,把内容的价值充分发掘出来。如果拿房子作为比例,内容贡献者产出的只是一个毛坯房,而内容运营人员需要对毛坯房进行装修与布局设计,使之更加吸引人。这个环节主要包含内容审核、内容价值判断、内容属性包装、专题合集内容策划四个部

知识内容服务三剑客

网上知识内容服务本质上来说也是一种电商。与传统电商的区别仅在于,传统电商卖的主要是有形产品,而知识内容服务电商卖的主要是零边际成本的无形产品。知识内容服务电商发展出的各类形态与传统电商也大有相似之处。下面将主要以三家典型的知识内容服务商为例,对知识内容服务这一新业态做一简单介绍。与传统电商对比,“喜马拉雅听”相似于阿里的淘宝平台。其上的卖家良莠不齐,但品类丰富。只要你识货

浅谈喜马拉雅 FM(二)——内容篇

喜马拉雅FM是典型的内容产品,PGC+UGC结合,打造平台的同时,通过资助、培训等机制挖掘有价值的个体,帮助创业,形成PUGC [1]。内容包括自媒体、行业精英、新闻资讯等电台频道专辑,拥有版权的内容包括,传统有声内容(电视节目、电台节目)、畅销有声书、意见领袖(罗辑思维、深夜食堂)、网络文学。图片参考[2]。内容组织形式: 从内容来源、页面呈现可以看出,内容范围较广,种类