供应链

山姆要学盒马营销之道,盒马要学山姆供应链之精

山姆与盒马“你追我赶”的戏码不见终章,但在2024赛季却拉开差距:前者加速“驰骋”,后者却陷入业务“摇摆”。沃尔玛最新财报显示,山姆会员店第二财季同店销售额增长5.2%,会员人数攀升至500万的历史新

供应链:WMS库内管理设计

不同于出入库偏重流程和效率的管理,需要通过系统快速准确的推进流程,库内的管理更多的是偏重于针对点进行精细化的管理。那么什么是库内我们需要管理的点呢?按照对象

供应商全生命周期管理

为什么要管理供应商?管理供应商只是分类供应商,管理绩效吗?还需要管理什么?供应商管理和供应链有什么关系?供应链集成离不开供应商管理?为了解答以上疑惑,本

打赢价格战的四个关键思路

零售、快递、云计算、新能源汽车,放眼望去,各个行业都在打价格战。这个“谁打谁难受”的玩法,真的有意义吗?答案是肯定的。虽然过程很痛苦,但回顾各行业的发展历程,你

抛开信息化产品,我们来聊一聊供应链

随着新消费概念的兴起,“所有新消费品都值得重做一遍”演变出“所有供应链都值得重做一遍”,这是怎么一回事?两者之间有何关系呢?本文抛开信息化产品,谈一谈供应链面临的挑战和发展,一起来看下。随着新消费概念的兴起,“所有消费品都值得重做一遍”的说法开始流传起来,逐渐的,演变出了“所有供应链都值得重做一遍”的说法,这到底是怎么一回事呢?笔者看来,我们能够喊出“所有消费品都

中国供应链,出海大时代

“速卖通加持,阿里国际零售商业收入同比上涨73%”“拼多多发布Q3财报同比增长94%,Temu已成为拼多多第二增长曲线”“Shein估值目标900亿美元”“Ti

中国智慧物流产业发展专题分析2021

智慧物流是以科学合理的管理方式实现物流的自动化、可控化、智能化及网络化。在当前的环境下,需要企业将物流的各个要素信息化,并通过智能化的数据应用与优化整合,在企业物流的各个环节实现高效配置。本分析内容主要围绕智慧物流的发展环境,产业现状、案例分析、未来启示四个维度对智慧物流产业进行了具体分析。作者:易观分析,微信公众号:yiguanguoji作者 @易观分析

供应链:商品分层管理

电商平台(此处指自营业务)可以理解成为商品的销售中心,按流转链路将商品管理阶段拆分为以下几个大部分:采购、存储及加工、销售。在不同的阶段对商品的管理维度有所不