供应链
抛开信息化产品，我们来聊一聊供应链
随着新消费概念的兴起，“所有新消费品都值得重做一遍”演变出“所有供应链都值得重做一遍”，这是怎么一回事？两者之间有何关系呢？本文抛开信息化产品，谈一谈供应链面临的挑战和发展，一起来看下。随着新消费概念的兴起，“所有消费品都值得重做一遍”的说法开始流传起来，逐渐的，演变出了“所有供应链都值得重做一遍”的说法，这到底是怎么一回事呢？笔者看来，我们能够喊出“所有消费品都
市场运营
2021年10月29日
中国智慧物流产业发展专题分析2021
智慧物流是以科学合理的管理方式实现物流的自动化、可控化、智能化及网络化。在当前的环境下，需要企业将物流的各个要素信息化，并通过智能化的数据应用与优化整合，在企业物流的各个环节实现高效配置。本分析内容主要围绕智慧物流的发展环境，产业现状、案例分析、未来启示四个维度对智慧物流产业进行了具体分析。作者：易观分析，微信公众号：yiguanguoji作者 @易观分析
业界综合
2021年09月06日
供应商全生命周期管理
在电商中，供应商是一个不陌生的词语，供应商管理得好，能够让你的产品营销实现正常运作，当然供应商的管理也是有一定门路的。作者就供应商管理展开以下四个问题，并对供应商管理的三大误区与五步流程进行总结。为什么要管理供应商？管理供应商只是分类供应商，管理绩效吗？还需要管理什么？供应商管理和供应链有什么关系？供应链集成离不开供应商管理？为了解答以上疑惑，本文将从供应商管理三
产品运营
2021年08月19日
电商新零售系统划分及供应链系统流程详解
本文借以小Q的形象为引导，以故事的形式形象地为大家讲述了电商新零售后台核心系统的划分及主营供应链业务系统流向。以下故事情节及人物均为作者杜撰，若有雷同，纯属巧合：小Q：某医药互联网公司后台产品经理，着手规划重构公司的电商后台及供应链相关系统；飞哥：小Q领导，后台产品部总监；云老师：CTO，掌管整个技术体系；浩子：产品经理，小Q的小弟，协助小Q推进大后端重构项目。经过小Q和浩
业界
2018年12月07日
供应链金融迈入智能化时代
供应链金融的发展可以划分为3个阶段，目前正处在2.0到3.0过渡的阶段，部分企业已经实现了3.0模式。事件背景： 4月21日，由中国交易银行50人论坛、《贸易金融》杂志、中国贸易金融网主办，北京财资和供应链应用技术研究院承办的“2017中国供应链金融年会”在北京举办。中金支付作为国内一流的互联网支付公司受邀参加此次年会并荣膺“最佳供应链金融产品创新奖”。产业整合，B
业界综合
2017年04月26日
艾瑞：供应链金融迈入智能化时代
供应链金融的发展可以划分为3个阶段，目前正处在2.0到3.0过渡的阶段，部分企业已经实现了3.0模式。事件背景： 4月21日，由中国交易银行50人论坛、《贸易金融》杂志、中国贸易金融网主办，北京财资和供应链应用技术研究院承办的“2017中国供应链金融年会”在北京举办。中金支付作为国内一流的互联网支付公司受邀参加此次年会并荣膺“最佳供应链金融产品创新奖”。产业整合，B
业界综合
2017年04月25日
移动互联网技术对供应链的影响
食品零售商正在寻求软件解决方案来拓展自己的实体渠道，并利用移动互联网技术来实现完全基于网络的订购和采购系统，彻底改变消费者获取商品的方式。具有前瞻性的杂货商通过提供在线订购和当日交付杂货物品而获得巨大的回报，同时消费者无需额外的费用。移动互联网技术在供应链，零售和杂货行业有无数的软件解决方案，可用于增强和改进操作以适应这一新趋势。具体来说，开发，整合和实施软件定制解决方案，
产品经理
2017年04月14日
五分钟教你看懂供应链金融
供应链金融兴起的本质起源于供应链管理 我们都知道一个产品的生产过程分为三个阶段，即原材料——中间产品——成产品。在产品生产的不同阶段需要不同的人分工进行生产，在很久很久以前，因为市场交易成本的限制等原因，企业大多都仅在内部完成一个产品完整的生产过程，即所谓的企业内分工，这时候的产品由于大规模统一制作，类型比较单一。随着人们手头渐渐富裕，消费升级，单一类型的产品显然不能满足人
产品经理
2016年12月01日
