供应链

供应链的5大流程,从老王的初恋说起

供应链领域博大精深,涉及我们工作和生活的方方面面,只要做实体的企业,都离不开供应链管理,然而如此复杂的体系,化繁为简归纳起来,其实就5大流程管理,一个故事就能将

供应链管理洽谈

一 、供应链是啥1. 行业叫法一个生产企业有销售,有采购,有技术,有生产,有物流,还有支撑部门,单个都是自己的信息化系统。比如销售是crm,采购是mrp,

抛开信息化产品,我们来聊一聊供应链

随着新消费概念的兴起,“所有消费品都值得重做一遍”的说法开始流传起来,逐渐的,演变出了“所有供应链都值得重做一遍”的说法,这到底是怎么一回事呢?笔者看来,我们

供应商全生命周期管理

为什么要管理供应商?管理供应商只是分类供应商,管理绩效吗?还需要管理什么?供应商管理和供应链有什么关系?供应链集成离不开供应商管理?为了解答以上疑惑,本

供应链:商品分层管理

电商平台(此处指自营业务)可以理解成为商品的销售中心,按流转链路将商品管理阶段拆分为以下几个大部分:采购、存储及加工、销售。在不同的阶段对商品的管理维度有所不

B端产品经理需要了解的价值链与供应链

在此之前,我在一家零售公司做一个供应链产品经理,我一直深信:供应链是企业的核心竞争力,直到有一天,我接触了价值链的概念,那么企业之间的竞争是供应链的竞争还是价值

供应链管理发展史:概念、流程与未来

一、何为供应链?百度百科的定义是这样的:围绕核心企业,从配套零件开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的、将供应商,制造商,分销商