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嗨,你在空间直播了吗?谈腾讯QQ空间直播的设计原则

什么?空间也做直播了!没错,在当今直播的热潮下,国内外的直播产品大都是基于陌生人的关系链,且内容结构与视觉效果同质化严重。如何让用户更好的分享生活?如何为用户提供差异化的内容消费?如何给用户更多新鲜趣味的互动玩法?这是我们做直播希望解决的问题。 Qzone依托自身优势,另辟蹊径地发掘基于好友关系链的直播场景。与此同时,我们不断探索更符合空间用户直播的设计形态,发掘与竞品的差

产品快速体验 | 爱奇艺 PC 客户端:泡泡圈

一、市场概况1、网络视频平台根据易观国际的研究报告,在现阶段网络视频市场,尤其是占重要地位的综合视频领域,优酷土豆、爱奇艺、腾讯视频作为头部厂商已经形成明显的领先地位。在未来几年,视频平台生态化建设将逐步发力,视频内容数量和质量进一步提升,更多资源将放在版权内容和自制内容上。2、粉丝经济与粉丝社群根据艾瑞数据,从2015年以来,娱乐明星分析一直保持稳定增长,他们对热门IP的

百合之美:Rela 热拉产品体验报告

如何做好5%的市场?如何让百合之花绽放?1.体验背景1.1体验环境手机型号:Sony Xperia Z3+操作系统:Android 5.0.2软件版本:2.24.11.2产品背景爱情是上天赐给人类最美的礼物。自古以来,多少文人墨客用诗词歌赋歌颂爱情的美好,无数痴男怨女为了追逐理想爱情而赴汤蹈火。而在这之中,有一类人的爱情更显得有些特别,他们的爱情之路也格外崎岖——LGBT。

B2B vs. B2C 网站:关键用户体验差异

尽管B2B网站和B2C网站有很多相似的地方,但B2B的客户却有着截然不同的需求。概述B2B网站和B2C的电商网站有很多共同点:他们都需要建立一个清晰的信息架构、包含引人注目的内容、提供他们关心的产品或服务的细节、并拥有简单易懂的交互。本质上,几乎所有在B2C网站上适用的用户体验准则在B2B网站上也同样适用。当我们在做B2B网站的测试时,我们经常听到商业客户吐槽B2B网站与那

Tab 设计的一些思考:让用户更轻易的接触更多信息

每一次页面跳转,转化率可能会减少10%。什么是TabTabs 可用于将有关的内容分组,重叠放置在某一布局区块内,重叠的内容区里的每次只有其中一层是可见的。用户通过鼠标点击或移到内容区所对应的标签上,来请求显示该层内容区。Tab属于扁平信息结构,可以让用户在分类之间随意切换,而不用在意当前所处的位置。Tab的优势Tab将大量关联的数据或者选项划分成更易理解的分组,提供简单的页

SMILE Design——打造价值创新的极致体验

每一个创新的方案不可复制,虽然我们都非常希望能提供一个简单易行的创新秘方,以保证每个项目都能成功,但是创新的稀缺性,恰恰决定了每一个成功的创新都是方案都是不可复制的,但其中的很多成功创新的案例中的基本规律和方法是可以借鉴的。在错综变化的商业环境中,我们需要快速响应并不断创新,在追求价值创新的极致体验中去打造“我绽放,你微笑”的设计。几年前,一位家具设计师朋友问了我一个问题:

用户体验的要素(一)

用户体验的要素(一)用户体验的要素(二)用户体验的要素(三)用户体验的要素(四)用户体验的要素(五)用户体验的要素(六)一、用户体验为什么如此重要1.什么是用户体验用户体验并不是指一件产品本身是如何工作的,而是指“产品如何与外界发生联系并发挥作用”,也就是人们如何接触和使用它。当人们询问你某个产品或服务时,他们问的是使用的体验:用起来难不难?是不是很容易学会?使用起来感受如

如何让产品给用户最安全的体验?

产品的安全体验对用户来说至关重要,也是我们产品设计者需要特别关注的问题,我们需要不断的提升产品的安全体验,从而更好的为用户服务,同时也要处理好用户体验与安全性之间的平衡。马斯洛理论把需求分成生理需求(Physiological needs)、安全需求(Safety needs)、爱和归属感(Love and belonging)、尊重(Esteem)和自我实现(Self-a

5 分钟帮你学会用户体验流程图(附实战演示)

在用户体验设计领域,设计师常常用流程图的方法进行需求解析,任务描述,所有情况罗列、发掘新设计点等。流程图是非常有效的将需求转化为具体设计稿的思考工具。本文中,小可将会结合自己的经历,来讲下用户体验设计中流程图(UX Flowchart)的运用。最早关于流程图的概念由Frank 和 Lillian Gilbreth 在1921年美国机械工程师社团(American Socie

搜狐汽车产品体验报告

产品小白,前段时间写了几篇产品体验报告,希望各位大侠们能多多指点,感激不禁~ “搜狐汽车”产品体验报告 体验产品:搜狐汽车软件版本:搜狐汽车 5.7.0设备型号:华为荣耀3C操作系统:Android 4.2.2体验日期:2016.8.16文档目录一、市场分