传统行业

传统行业如何转型互联网?(入门知识篇)

转型到互联网领域,会充满对未知的恐惧和想像,会希望有一只梦幻团队。我在“在行”上有个项目是“传统行业如何转型互联网”,一直无人问津,最近破了处,并从中了解到:传统行业的成功者对互联网领域觊觎已久;对市场有大量一厢情愿;非常重视之前缺少的技术环节。有野心是好事。身为一个创业者,绝对不能没有“野心”,因为这是你与一般人唯一的分别。如果你连强大的企图心都没有,那就绝对不适合创业。

如何治愈互联网给传统行业带来的焦虑

第一次看到“互联网焦虑症”是在《中国企业家》杂志上。是的,我最近是有些焦虑,一时找不到准确的词来表达,但是这个词准确地概括了我的心情。焦虑来源:互联网企业市值轻松超越传统企业我从所谓互联网行业转战传统酒店业,已有12个年头,虽然很辛苦,很累,但是自己觉得成果还不错:虽然起步最晚,但是在各个方面都在不断超越第一名的如家,慢慢已经成为中国酒店业的“头牌”。加上我连续创业了几个公

7个挑战传统企业的新兴移动应用——你值得关注!

提起最近兴起的一些专注年轻人群的移动应用,相信大家不会陌生,如Airbnb租房,Tinder交友,Yplan(类似豆瓣)等,最近用户增长迅速,但似乎对传统旅游社交市场并没有带来很大的冲击。究其原因,是这些移动应用自身新开发了新的市场空间,挖掘了年轻人的消费市场。它们的关注点都在以下几个方面:年轻人,智能手机用户,注重视觉设计的网页和应用外观,并且强调产品的人性化。不论是传统

传统行业大佬的跨界新思维

现在这个时代,没有互联网思维肯定是不行的。但是认为互联网就是一切,可以取代一切,这种思维也肯定是不对的。即使是互联网时代也得有人做生产制造,只有把企业经营的各个环节都做好、做精,企业才能够最终胜出。蒙牛总裁孙伊萍:改革是在自己身上做文章2014年,改变还要继续,因为世界变了,市场决定你的生存,所有的企业要靠自己,改革要在自己身上做文章。互联网变了,品牌营销不能再做趋势的对抗