陈春花：一个企业能活多久，关键看是否抓住了这3个核心点

阅读本文前，请先思考：经营企业中最常见的三个错误是什么？怎样从三个核心问题判断一个企业是不是可以活得很久？企业如何在价值创造中有所作为？我平时在做经营这个模块的时候，遇到过三个比较大的问题：一、经营企业中最常见的三个错误第一个问题：在经营中很容易忽略顾客一开始，你所有的思考可能都是来源于顾客的，但做久了之后会发现，好像顾客跟你没啥关系了。就像很多老师上课，一开始认为让学生学

创业学院 2018年04月24日

视野 | 中国企业制胜全球的关键要素

一个企业从无到有，从小到大，都是一个漫长而煎熬的过程。企业从诞生那一刻起，就面对着生与死的抉择和挣扎，关系到企业成员的切身利益，甚至关系到创始者们的人生道路。事关生存，不可不谨慎行事。不管企业诞生的理由是什么，在之后的发展中一定要经常反思一个问题，“企业为什么而存在，将走向哪里？”，搞清楚这个问题的答案，企业才不会迷茫。以前，企业为钱就能活着；未来，企业仅为钱必然死亡。近几

业界综合 2017年04月12日

互联式企业 | 从分工到互联，企业无他路可走。

互联网思维企业作者：戴夫·格雷，Dachis Group（全球领先的社交类业务解决方案公司）集团高级战略副总裁、管理咨询师，帮助世界领先的企业制定和实施竞争战略，另著《game storming》。 本书阐述了互联网企业所具备的基础元素： 透明的互动平台和交流平台，推崇自治和应变的组织结构，实验和学习的企业文化，以及一套鼓励员工创新的管理和激励体系。互联式企业是

业界综合 2017年02月14日

企业如何做好党建类新媒体运营？

如今越来越多企业开始运营自身的党建类新媒体，把企业党建宣传、企业文化建设和新媒体进行结合，特别是国企，越来越重视新媒体党建宣传。但是很多这类企业缺乏新媒体运营

产品运营 2023年07月27日

基石资本 · 张维：不一定要投行业前三，只要有成长性的企业就值得投资

分享趣味的思维启迪，接地气的创投方法论题图：基石资本董事长 张维先生今天，投投想与你分享一篇好文，文章的作者是张维先生，对于不少圈外人而言，提到张维先生可能很多人都会感到陌生，而实际上他无疑是业界的前辈，管理着300亿资产规模的风险投资基金，他本人也多次入选「福布斯中国最佳创业投资人」。投投原本以为，这篇文章无非就是讲自己的投资心得，不成想，读完之后，非常受启发。在文中，张

创业学院 2017年01月06日

企业获客 | 一个优秀的官网应该具备哪些素质才能展现获客价值

​注：“桉树CRM”已于2016年8月正式更名为 “桉术CRM”。 桉术CRM： 我知道你此刻在用手机看文章，但我还是要告诉你PC入口的重要性。移动时代，PC端遭遇了前所未有的歧视。可对于企业而言，PC官网的获客价值是被忽略了。对于企业所有需要面对客户的端口、文件、材料、图片，桉术就一句话：“细节见人心呐！” 【第一部分主要为了说服你】 为了说服你，在移动时代，别冷清了你

产品运营 2016年11月01日

战略定位就像企业的导航系统

确定战略定位的确不容易，但是却非常必要。只有清楚知道自己要做什么和不要做什么，我们才不会什么都做，什么都做不好。01在21世纪， 定位 (positioning) 已经一点都不陌生了。从1969年首次被 杰克·特劳特 提出到现在，经历了48年的研究及实践，现今它已经成为企业的“必需品”，甚至可以用“灵丹妙药”来形容。很可惜的在当地时间今年6月4日，“定位之

创业学院 2018年02月06日

企业架构1——概述

现代企业的竞争，是专业化的竞争。企业不再是草台班子，随便拉两个人，然后就可以大干一番事业的时候了。如下图为欧美国家企业的发展，经过了多个阶段的专业化发展，从单

业界综合 2023年07月21日