建设业务指标体系，落实精细经营
通过北森的案例介绍了——如何通过财务指标实现业务上的精细管理。毕竟那是千人公司的做法，如果财务体系尚未成熟就很难落地。今天我用业务部门的视角，讲述如何构建完整的
分析评测
2024年03月14日
企业管理
好的管理，必要时要敢于“撕破脸”和“厚脸皮”
管理是一项既复杂，又有挑战的工作。很多管理者时常会陷入一种管理困境：不敢“撕破脸”，不敢“厚脸皮”，今天一起来聊聊这个话题。在我多年的企业管理经验中，我领悟到了
产品经理
2024年01月30日
预算好看，不如健康的增长！
进入第四季度，又到了各行各业，各个单位制定明年预算的时候了。今年预算目标完成的怎么样？预算费用花的怎么样？明年还能拿到多少预算？像我们这些乙方公司，除了头疼自
创业学院
2023年10月25日
客户服务全流程数字化，解决销售管理难题
销售人员管理一直以来都是企业最为“头疼”的事情，尤其在销售考勤方面管严了没自由没业绩，管松了基本就是一盘散沙，所以很多企业直接一刀切——唯业绩论，业绩好就是好销
产品设计
2023年08月31日
为什么没技术难度的数字化干成了九死一生？AI加入后呢？
数字化浪潮席卷各个行业，结果却并不理想。一般说法是百分之八十的数字化尝试失败了。这基本就是九死一生。如果有人和你说有个投资机会大概百分之十的几率会赚钱，你肯定是
业界综合
2023年08月23日
浅聊企业管理信息化建设分析方法：组合原理
一、开篇前面我分享了分离原理，分离原理提供了如何分离研究对象的原理，解决的是如何对原始对象进行合理的拆分以获得要素、逻辑。本次我想分享一下组合原理。组合原理是
产品设计
2023年08月22日
快手职级体系调整，职级序列由双轨变单轨
Tech星球独家获悉，快手推行4年多的职级制度体系在8月17日宣布调整，并通过全员邮件的方式在公司内部进行了正式通知。如何应对新的行业周期变化，已经成为大型成
业界综合
2023年08月19日
作为管理者，如何给业务或产品制定正确的目标
接触了不少企业客户，有的规模大，有的业务杂。按道理说，我应该帮忙解决难度很大的问题，实际上不是。在做所有事之前，我会先解决「目标」的问题。大多数管理者应该都
创业学院
2023年08月09日
研究完苹果、宝洁、耐克、迪士尼……我们总结了企业经营的两个关键词
很多创业者、管理者都告诉我：在一个新项目略有起色后，公司投入大量物力、人力和财力支持，但整体效果还是不好，进展也越来越慢。为什么？多就是杂，杂了就容易乱。
创业学院
2023年08月08日
