企业战略

营销数字化需突破“四个不到位”

我们每个人都听说过，数字化建设、数字化转型失败，或达不到预期效果的案例，甚至自己公司就是其中的案例。至于原因，我总结下来，无非是“意识不到位、能力不到位、投入不到位、变革不到位”，这四个不到位导致的。
产品经理 2024年08月12日

写给CEO的市场营销说明书

市场部具体在干啥？能发挥什么价值？这恐怕是企业在组织调整时（裁员）讨论过的问题。用《营销管理》的4P做标准，很多企业的市场部在Product 产品上参与不多；Price 价格很少过问；Place 渠道
产品经理 2024年10月29日

一家公司最可怕的事：没有战略，全是战术

对于一家公司来说，战略和组织是分不开的，它是企业经营的一体两面。战略必须考虑组织能力，组织能力被激活，战略才有可能实现。一、公司最大的内耗，是战略认知断层1.老板与团队之间的认知大峡谷在做战略咨询时，
创业学院 2024年11月10日

企业战略无法落地的原因：老板向左，我向右

我是一名SaaS产品经理，我的老板是我们的CEO，而我属于他的“N-2”（即我领导的领导）。这是2024年下半年调整架构后的结果，之前我的老板是分管产品、渠道的联合创始人。合作半年以来，我总感觉一直在
产品经理 2025年02月18日
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