京东

京东怼天天快递,真的是“末位淘汰”那么简单?

喜欢网购的朋友近几天应该听说过这样一个新闻:京东突然将天天快递列入黑名单并且宣布关闭对天天快递的服务接口,理由则是天天快递的服务质量过低和用户体验太差。时隔一天,天天快递站出来强势回复,并称京东给出的理由“荒谬”,强调自己为京东服务5年之久,而且服务质量正快速上升,最后更直言“好聚好散”,宣布与京东断交。一时之间,双方各执一词,打起了嘴仗。前有菜鸟顺丰之争,今有京东天天互怼

淘宝做粉丝,京东做电商:如何打造全流程的文化众筹?

当文化与众筹结合会擦出什么样的火花,现如今文化众筹正以不同门类和样式开始越来越多地在人们视野中出现。互联网对人们生活最为突出的影响就是它逐步变成了人们生活当中不可或缺的一部分,最终演变成为一种“基础设施”,如同空气、水般不可或缺。当前,我们生活的吃、穿、住、用、行等方面都或多或少地与互联网产生了联系,并衍生出了很多的互联网平台。美团、淘宝、微信、携程等不同类型的平台开始将人

电商扎堆进军线下,为何只有京东之家开一家火一家?

这个8月,京东3C像天气一样红红火火,8日当天其负责人胡胜利连跑VAIO、夏普、黑莓三场发布会,以中国市场独家战略合作伙伴的身份为三大国际品牌站台,它们纷纷看中京东3C的平台优势和成熟的运营思路。事实上,成为线上线下3C销售第一平台的京东,并不满足于在线上帮助国内外3C品牌触达更广泛的消费群体,其对拓展线下市场也有独到思考。今年618当天,京东掌门人刘强东在没有知会胡胜利的

突破行业瓶颈推动消费结构变革:京东手里握了这几张王牌

对于现在零售行业来说可谓冰火两重天,一面是流量红利消失带来的巨大焦虑,另一面是消费结构变革当下新一轮红利释放前的欣喜若狂,突破行业增长瓶颈挖掘新一轮红利成为零售下半场整个行业共同的时代命题,而京东率先开了一个好头。近日,京东发布了2017年第二季度财报,按照行业口径,京东2017年第二季度交易总额为3353亿元,再度创下新高;净收入为932亿元,同比增长43.6%,京东过去

消费升级的背后,阿里物流急需补课?

近期,中国两大电商巨头京东、阿里相继发布财报,两家财报都非常亮眼,仍同时保持高增长。除了每年的几个大促,每次财报的发布也是双方角力的战场。这一次,借着财报的热度,阿里物流又在宣称要赶超京东了?阿里物流已初步有了京东的影子8月6日,天猫挥师北上,启动北京中心战略,并联动盒马鲜生、苏宁等一众合作伙伴,在北京率先启动“三公里理想生活区“计划。加码北京地区的背后,一方面是将北京作为

图、文、音、视,天猫京东是如何传递这四种信息的?

“互联网的本质:平台、信息、数据和通信”—吴军互联网1969年诞生于美国,至今48年,虽然发生了翻天覆地的变化,但无论如何都未改变它最初的目标: 连接 ,连接人与人、人与资讯、人与商品、人与货币……《数学之美》作者吴军博士说互联的本质是“ 平台、信息、数据和通信 ”,那今天,我们就来聊聊信息。试想一下,互联网是如何连接“人与人、人与资讯、人与商品、人与货币”的?无可否认,是

快消品集体站队京东,这给我们带来了哪些启示?

商超早已成为电商必争之地,在9月1日举行的2017中国快速消费品行业年度峰会上,京东超市取得了阶段性的胜利,并宣布第二季度的销售额和增速都超越了线下商超,成为真正的中国线上线下全渠道第一超市。在会后,众多快消品牌也齐聚京东晚宴,并与刘强东进行深度会谈。快消品的集体站队,印证着零售革命下的快消品行业的新机遇。快消品类爆发式增长,京东超市成行业第一 刘强东和众多全球知名快消品牌

阿里巴巴和京东,接下来还要比拼什么?

京东的便利店和天猫小店的竞争,实质不是大数据的竞争,而依然是供应链的竞争,所谓的定制化和“千店千面”,其实让便利店这种快速迭代的业态自我演化,要比外人介入来的更好。编者按:本文转载自微信公众号“RET睿意德”(ID:retweixin),作者:Han今天想通过捋顺消费演变的历史,来看看阿里巴巴、京东这样的电商,究竟是能不能瓦解所有的实体零售业态,还想看看未来零售的竞争,到底

天猫京东是如何传递这四种信息的?

“互联网的本质:平台、信息、数据和通信”—吴军互联网1969年诞生于美国,至今48年,虽然发生了翻天覆地的变化,但无论如何都未改变它最初的目标: 连接 ,连接人与人、人与资讯、人与商品、人与货币......《数学之美》作者吴军博士说互联的本质是“ 平台、信息、数据和通信 ”,那今天,我们就来聊聊信息。试想一下,互联网是如何连接“人与人、人与资讯、人与商品、人与货币”的?无可