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一文带你从 0 到 1 构建产品模型 | 含产品架构通用模板
1、产品模型的定义产品模型＝商业模式（核心）＋产品架构（支撑）＋运营体系（锦上添花）＋服务（保障）2、商业模式2.1定义商业模式＝目标用户＋核心价值＋收入来源＋核心资源（壁垒）＋关＋成本结构 描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本
产品迭代：总想着改变，你有关注过不变的东西吗？
很多人在产品的使用上有依赖习惯，会习惯一些固有操作和内容，有时候一段时间没用某个App，如果再次打开的时候已经不是之前那个样子，很可能就把它晾在一边了。我上家公司是做应用分发App的，把产品从V2.0改到V3.0，改动非常之大，几乎整个产品
关于产品设计原则，再不去想就要被 OUT 了
产品原则这个概念，对用户来说可能不怎么在意。然而对于设计者而言，却非常重要。当刚认识到这个概念时，有点吃惊。发现之前体验的任何产品，其实都有一个潜在的产品原则在指导产品发展。从设计的优先保护级，UI设计的体验，到消息推送的缓急次序，都有一个
案例分析｜如何让用户体验融入产品设计？
在未来的产品中，产品体验是区分优劣的一个核心点。作为产品经理应该多去整理产品思路、产品易用性 ，随时都要从产品功能性讨论出发，结合创新思路迎合互联网趋势，做好产品体验设计。做产品设计，我们需要先给用户及产品「把脉」，找到问题，完成用户调研（
程序员为什么都容易“喜当爹”
前段时间我司程序员在社区里提出了这样一个问题：当产品经理接手旧的产品的时候，分析过一遍产品后，第一冲动似乎都是推翻重建，为什么这种状况会频繁的出现呢？小编表示隔着工位都能感受到程序员哥哥的怨念23333转念一想，一个程序员在产品经理社区里提
做 TO B 产品， 积木式产品思维还是链条式服务思维？
其实我一直不懂互联网圈很多人心中的那个“产品梦”，有时候我甚至觉得自己对于腾讯最提倡的的“产品思维”这四个字也是懵逼的。 然而当我不断比较我与同事所服务产品的差异（我：腾讯云、广点通、开放平台；同事们：手机QQ，QQ空间，全民K歌等），我才
AI 时代，做好产品运营的 NEXT 方法
市场机会之于我们每个人都只有一次。第一部分：AI时代做好产品运营的精髓做产品特别需要（New）、（Expolsive）、（Xenogeneic）、（Talent）一种系统工匠精神，即使不是苹果创始人那样把每一天当成生命中的最后一天来过的精神