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什么样的产品可以称之为「好产品」？
请全面、详细论述逻辑。个人觉得关于“好，坏”的判断本身就是一个很主观的结论。如果非要将其量化，我认为需要 从公司、用户、产品本身三个层面去思考 。公司层面 思考公司实现这款产品的目的是什么？每款产品都有其目标，是为了变现？还是打击竞品？还是
数据分析真的能驱动用户快速增长么？
作者：北冥乘海生链接：https://zhuanlan.zhihu.com/p/21802698俗话说，“酒香不怕巷子深”；俗话又说，“酒香也怕巷子深” 。再后来，俗话还说，管他酒香不香巷子深不深，只要找个算盘技巧神乎其神的账房先生，即数据
未必因果，运营只是理性的执行者
在刷PMCAFF问答的时候，看到一个提问「在一个产品初期阶段，是为了保持产品调性来筛选入驻成员，还是先抢流量，吸引很多用户入驻呢？」这是一个产品阶段和运营策略匹配的问题，先说说问题里反应的几点信息：第一、这可能是一个高质量社交，或内容类产品
互联网产品经理的工作强度在哪？
今天想来说下产品经理的工作强度的事情，如果你在互联网公司待过，那么对产品经理一定不陌生，总体上你会觉得他们事逼，有时很忙，有时候无所事事，还自以为是，总觉得自己才是对的。基本上你对产品经理的所有感觉都是对的，都不过份。其实我也不知道那些整天
关于技术转产品职业生涯的问题
关于技术转产品需要注意的点：因为我现在一直处于研发岗，在准备转产品也在学习各方面欠缺的部分，现在有下面几点顾虑，1、我在知乎上大概搜罗了一些大V对于这方面的看法，但是有几个百度系的都是很不赞同技术转产品，但是具体原因又未详细透漏，所以我没法
四个多月的时间里，数据产品带给了我什么 | 上
文 | 汪榕人要有梦想，否则和咸鱼有什么区别前言：忙忙碌碌，四个多月过去了。这段日子对于我意义非凡，因为我完成了一个几年前的梦想——做一款有自己特色的大数据产品，并且它很优秀。最重要的是，这样的过程，带给我的除了情怀，更多是经历，堪比一年半
四个多月的时间里，数据产品带给了我什么（下）
破釜沉舟，柳暗花明，用来形容我当时的状态太恰当不过了。没有谁能打包票，做事顺风顺水。也没有谁甘心，心血付之东流。唯有不顾一切地坚持下去，问心无愧。说明：通过上篇、中篇的分享，收到不少的共鸣声音，谢谢大家喜欢我的故事。这里也针对大家反馈的典型