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什么是好的产品?产品经理怎么去造就好的产品?

产品经理是一项很有成就感的事业,能够体现自身价值,因为自己设计的产品能够改善人们的生活方式。 那么什么是好的产品呢? 好的产品应该具有三大特性:1、满足用户需求,解决用户场景问题2、具有粘性,让用户时时刻刻都想在场景中应用到产品3、具有好的用户体验,用户是否用得爽,也是好产品的一个标志。 产品经理又该怎么去造就好的产品呢? 一、从用户需求出发1、产品以满足用户需求为目的,解

有话好好说别伤了和气——PM的沟通之路

【相关推荐】产品经理如何估算产品成本?产品经理没有调研就没有发言权?市场调研如何轻松搞定移动产品APP设计?那些年遇到的你_初识产品运营你还好吗?——产品效果图评审会感触颇深,产品上线后,随之而来的不是赞誉,赞誉都没了,哪来的鲜花呢?想必你也已经猜到了剩下的只有”撕逼吐槽“。其实,我自己都想吐槽,网站的2.0改版岂是一个”糟糕“了得,这也是我本人对2.0的最初印象、最真实的

产品经理之产品规划

每个产品都有它的今世前生,然而往往人们只能看到它今世的辉煌却忽略了它前世的艰辛,但是在产品经理的眼中就有所不同了。产品经理—产品的创造者和推动者,他们用自己的智慧和经验将产品打造出来,并从小抚养它,直到它的消亡。今天就跟大家说说,如何去创造一款产品。产品被创造出来一般分为包含五大部分,这五大部分缺一不可。第一,产品的定位及目标用户确立;第二,产品战略制订;第三,产品的商业模

如何围绕产品存在价值来设计产品?

产品的存在价值,一定是从根本上解决人的问题,从而能够变得有意义、价值。入职初我对于用户体验的理解:一系列简单、漂亮、易用的功能组合,能让用户生活更为简便。工作多年后的理解,功能只是产品的一部分,是对于用户问题解决方案中的一小撮。好的体验设计要从产品存在价值的根本去思,考虑用户的特定需求、产品的目标与实现成本,最后收割的商业收益。项目启动初,追本溯源,去考究用户为何要使用这个

如何区别同质化,实现差异化?

怎么样用旧元素玩出新组合,这就是区别同质化的创意所在。跨界、快闪 这两股席卷2017年的风潮依旧来势汹汹。说到打响新年“第一炮”的精彩案例应该就是它了!就是那个不好好外卖的 饿了么, 和那个不好好卖TT的 冈本 ,组CP开了一家快闪店。这间只营业12小时的“时光便利店”。没有薯片和汽水,也没有关东煮和杯面,只贩卖 600颗时光胶囊。用户通过扫码领取时

新产品网络推广的思路与方法

如何做好一个新产品网络推广呢?在新产品推出阶段,产品的品牌知名度还不高,市场前期销售网络不完善,与客户的诚信需要逐步建立。正所谓:凡事预则立,不预则废。我们在掌握产品网络推广的常用方法后,还需要根据我们新产品的特点做一个较为完善的网络推广计划,最后成功与否还是看团队的执行能力。笔者做过了多个新产品网络推广,在筹备做新产品推广的时候,随便和大家分享交流一下自己的做产品推广的推

打造一个好产品 | 让产品自己说话

不管怎么说,打造出一个好的产品都不是简单的事情。入职新公司之后,老板和 team leader 就交给我一件很重要的事情“团队的产品基础底子比较薄,希望尽快帮

重新定义好产品:江小白告诉你互联网思维如何玩转传统行业

2016年要说收获巨大的品牌,可能是江小白是其中之一!2016年要说收获巨大的品牌,可能是江小白是其中之一!最近网络上爆出江小白CEO陶石泉以“重新定义好产品”为主题发表的演讲,正式这份精华的演讲道出了江小白营销的精髓,该份PPT不仅全部高清放出,还另附陶石泉演讲实录: 大家介绍我是江小白的创始人兼董事长,我自己给我自己的定义,本质上我更多地扮演着产品经理的角色。向大家汇报

产品价值观与竞争优势:不要带 KPI 初心去做产品设计

产品的价值观就是产品的道。做产品是需要相信一些东西的。本文作者:蓝狐笔记,微信公众号:蓝狐笔记(lanhubiji)张小龙的内部讲话《警惕KPI和复杂流程》再次在业界引起转发。张小龙讲到了敏捷开发的重要性,讲到了不要带KPI初心去做产品设计。从产品思想上来看,它的核心还是把用户价值放到了压倒一切的重要位置,甚至包括不可避免的商业化也是通过利于用户价值角度去做。做产品画原型、

开发产品的艺术

在这篇文章中,本文作者介绍了自己的产品开发经验和使用的工具。他们的做法是以周为单位,不断与利益攸关者进行沟通,进行一次次的“冲刺”(sprint)。当然,我们也可以比较一下项目管理软件公司Basecamp 的做法。之前我们讨论了定义产品的艺术,这是把产品推向市场之旅(或者说实现梦想)迈出的第一步。在你定义了MVP(最小可行产品)之后,你就得开发这个东西了,否则的话它不过就是