【运营实操】Laada 销量提升的 9 个秘诀

销量是电商卖家的立足之本，也是每个卖家最在意的事情。那么，在 lazada平台上卖家应该如何运营好自己的店铺，做到销量稳固提升呢？1、简化标题&设置关键词为方便客户在搜索时找到你的产品，简短的标题和关键词设置至关重要，建议在命名标题的时候一定要偏简单和中性，避免过于复杂和冗长的命名，细节方面的描述可放在产品详情页面，尽可能的突出关键词（例如：重要细节和型号）。2、准确分类做

产品运营 2016年11月18日

姑娘发个自拍，这个简单的动作有多少种产品类型？

随便一个用户行为，都可以拆分出很多的产品出来，比如姑娘发了自拍，至少就有手机、美图和朋友圈三类。举一反三，我们把产品的类型抽象出来，都会有哪些产品角色?有一些成功非常耀眼，但是我们非常难以复制。比如滴滴是过去几年里面成长最快的公司，CEO也非常年轻。但是滴滴的成长过程里面，是有非常大的一个机遇点在里面的，而大部分创业者可能都是遇不到这样的机遇点的。当我们遇不到机遇点的时候，

产品经理 2016年11月18日

为什么说，所有的错都是产品经理的错？

被领导质疑，总是遗漏功能，简单的任务总是出错，每当我们认为没有问题了，it’s ok 的时候，总会被别人发现“致命”的问题。这只是因为你没有，或者失去了 “平和心”。你知道这样一个真理吗? CEO只有1位，产品总监可以有2位，产品主管是5位，产品负责人也许有10位，而产品经理有20位。所以，最多的产品经理，往往是对产品的走向不具备决策权的，你只有建议权。这就导致两个现象

产品经理 2016年11月17日

从传统行业的人到互联网产品经理，你需要做好这 3 点（三）

「调动团队」：充分利用团队而非单干。如何合理调动一个团队？那就多问自己几个How!自私独干是传统行业与生具来的生存法则，乐于分享是互联网行业的最大特点。传统行业的人长期处在一个固定的职责范畴，通常情况不会去思考所谓的“Team”。那么你要成为一个互联网的产品经理，请牢记“Team”是你成功的一个关键因素，决绝蛮干和个人主义，请充分利用你的Team…废话少说，直接:arrow

产品经理 2016年11月17日

产品经理必备的四大硬技能，你掌握了几个？

产品经理究竟需要怎样的技能，才能胜任那个职位？在知乎或者产品经理的相关社区里，可以经常看到这样一个争论——什么样的产品经理才是好的产品经理。有人说是能做出牛逼产品的，有人说懂人性懂心理学的，还有人说是管得了项目，沟通得了需求的，各种回答五花八门，好像都有自己的道理。但话说回来，好的产品经理在整个互联网行业应该算是一票难求，可遇而不可得，这就好比每个产品经理都希望自己成为产品

产品经理 2016年11月15日

用哲学的三个终极问题来看产品经理是什么

三个终极问题与产品经理的职责有什么关系？机智如你进来看就知道了。产品经理是什么？其实用哲学的三个终极问题来看，挺有意思。这三个终极问题是： 我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？ 而产品经理的主要职责可以用下图概括：那么，这三个终极问题与产品经理的职责有什么关系？机智如你，应该已经看出来了： 这三个终极问题基本对应产品规划。 产品规划阶段要确认的，大致就是这些：我是谁——产品概

产品经理 2016年11月15日

一次创业失败后的复盘：初创公司如何建团队、做技术、卖产品、找融资

创业是谋事在人成事在天，创业者能做的终归不过是“尽人事听天命”。2016年10月5日，RethinkDB联合创始人Slava Akhmechet在官网上宣布RethinkDB公司破产倒闭。因为无法建立一个可持续的商业模式，这款开源的分布式数据库难以为继。Slava Akhmechet随后写道：“我们竭尽全力让RethinkDB取得成功，但是尽管我们付出了百般努力，最终还是无

产品 2016年11月15日

产品最常见的 4 种沟通问题，我总结了这些经验给你分享

首先，这不是一篇干货文章，而是想总结下工作中发现的问题，引以为戒，并通过拆解问题、分析原因，得出最佳解决方案。当初误打误撞入产品这行，历经“磨难”，终于从一个产品小白蜕变成能够独当一面的产品经理。这个过程使我在需求分析、产品规划、产品设计、产品管理等硬实力方面都得到了一次又一次的突破。但近期发现的一些问题，让我又重新拾起了对产品经理软实力的思考，你的沟通能力、执行能力、协调

产品经理 2016年11月15日

新人必看：有关产品经理的最最最基础的知识！

这是我学习了半年总结出来的，产品开发整个流程的重点部分。前言：其实这个问题已经是老生常谈的了。大家也说的都很好，很有道理，但是我还是想以一个小白的角度来汇总一下大家的精华再加上自己的理解，以更适合一些刚了解到产品经理这个职位的同学的学习，希望对大家会有所帮助！1.什么是产品经理产品经理作为产品他爸，并不是让产品他妈（程序员）将产品做出来就完事了。一个负责人的爸爸（产品经理）

产品经理 2016年11月13日

产品设计实战方法论

之前写过一篇作为产品新人的总结，列了几个产品人一定要注意的事项。希望看到的产品新人能避过其中一个或几个坑。不过，有些事情只有经历了，并进行深刻的反思，才会成为自己的经验，他人分享的经验始终是他人的。只觉得上篇文章的内容有些空。因此将一些平时的学习笔记和工作思考整理出一份原型设计的流程说明，也算是从这一段时间的工作中提炼出的一套产品设计方法论。分享给正在奋斗的产品人，如有不妥

产品设计 2016年11月13日