面试难题：如何判定一个产品的好坏？

本文的内容是看完luke老师的产品课之后的笔记，结合自己的所思所想，整理出来发现刚好可以回答面试中经常碰见的问题：如何判定一个产品的好坏？懂软件测试的人肯定知道，测试有黑盒测试和白盒测试之分。黑盒测试把软件当成一个黑色的盒子，即看不到软件内部的构造。测试人员只需要考虑软件是否能适当地接受输入数据而产生正确的输出信息。白盒测试则把软件看作是透明的盒子，即可以看到软件内部的构造

产品经理 2016年12月19日

我从产品经理角度对运营理解

最近接触了很多产品经理，很多PM都说，作为创业团队的产品，必须要懂运营：不运营，甚至不能确定产品在正确的方向，在做正确的投入。那么我就来根据我们之间的谈话，说说我用产品经理的角度对运营的理解：1)让目标用户第一次使用产品(拉新)目标用户在哪里?(用户画像)多少次的曝光能引发一次新用户的使用?(转化漏斗模型)曝光-使用过程中，有什么障碍需要克服?(如何优化转化率)2)让目标用

产品运营 2016年12月19日

创业失败教训：如何把老板的幻想平稳落地（上）

我们往上对接老板或CEO往下对接程序员和设计师，横向沟通运营和市场，在这个关键的点上，我们有没有研究自身的G点是什么？在这里分享的经验没有铺垫，没有废话连篇，开门见山的一针见血分享干货，自备温水。无论大公司还是小公司的Boss们脑袋都很强大，脑洞也非常深，在传统行业都很有成就，当转型到互联网还会有传统行业的做事方法。不难发现，当你和Boss们聊完他们的想法和对未来的规划后思

产品 2016年12月18日

我理解中的产品与用户需求

前言 之前也曾在简书中发表过《常规功能模块分析（1）：启动页与闪屏》和《常规功能模块分析（2）：登录》，针对常见产品功能模块的设计细节分享，也收到一些同行伙伴的称赞和文章转发的邀约，原本计划后面继续发表的“注册”、“购物车”、“分享”等模块的分析文章，但这也是产品生命周期中产品设计方面的一小部分。在产品道路上一边摸索一边实践，探索前进也是有一段日子的，而且近期一直有这样的想

产品经理 2016年12月16日

看了这篇文章，我再也不跟风 BB“金三银四”产品经理好 Offer 多了

敢看不敢比的“2016全国产品经理平均月薪”来了……本周五晚8点，开课吧运营总监Xin，将为真正面临困境、渴望改变的小伙伴一对一解答，最切身的成长问题。仅4名额。免费参与方式，请见文章底部：）产品经理们，最近是否陷入了迷惑？一方面，大家都说“互联网寒冬”机会少；一方面，又有人说“金三银四”机会很多？慢一下，我们先梳理近期不可错过的行业信息。关于“互联网寒冬”——根据最新发布

产品经理 2016年12月16日

做产品那些事儿：分享经济类产品的模式与定位＋对中国 To B 市场的认识

分享经济类产品的模式与定位、产品运营与团队打磨、对中国To B市场的认识。做过O2O和打车软件，现在又做了一个软件产品服务领域的Uber，本文作者想和你分享做产品那些事儿。在“分享经济与社群经济实验室”第六期的线下分享活动中，吴学军与大家分享了他的产品设计过程。以下为他的发言实录（经编辑整理）在本文中，你可以看到：分享经济类产品的模式与定位产品运营与团队打磨对中国To B市

产品经理 2016年12月16日

创业七年，我的产品成长经历与思考

做产品接近7年，做的好产品不少，做砸了的也不少，一直坚持着要做最好的产品。从早期做广告创意公司，到进入互联网做了O2O，再进入互联网金融后搞上了数字货币/区块链行业，我完成了我整个产品成长历程，我知道这条路还要一直走下去。一直以来，我都想找时间写写这几年的经验教训。趁此机会，与你分享，以下如有说的不合理的，欢迎前来交流。简单介绍一下经历我是sosobtc产品总监李雄，201

产品 2016年12月16日

做产品那些事儿：分享经济类产品的模式与定位＋对中国 To B 市场的认识

分享经济类产品的模式与定位、产品运营与团队打磨、对中国To B市场的认识。做过O2O和打车软件，现在又做了一个软件产品服务领域的Uber，本文作者想和你分享做产品那些事儿。在“分享经济与社群经济实验室”第六期的线下分享活动中，吴学军与大家分享了他的产品设计过程。以下为他的发言实录（经编辑整理）在本文中，你可以看到：分享经济类产品的模式与定位产品运营与团队打磨对中国To B市

产品经理 2016年12月15日

产品经理和产品市场经理的博弈

打造伟大的产品是令人振奋的。需要一群承诺、专注和热情的团队成员发挥自己的头寸,以最好的能力。当一群与一套共同的目标和互补技能together-amazing事情可能发生。然而,没有明确定义的角色在球场上和产品团队,责任成为不清楚和进步停滞。特别是与产品管理和产品营销等角色,每个角色都是至关重要的交付正确的产品在正确的时间正确的目标客户。产品经理和产品市场经理之间的差异在公司

产品经理 2016年12月14日

深度挖掘产品的商业价值，看好的产品如何为公司赚钱！

一切不以赚钱为目的商业模式和产品都是耍流氓。然而，什么是好的产品？有用户、有流量、有黏性，还要有ARPU值？好的产品如何为公司赚钱？以下为分享正文今天我们一起来谈谈产品的商业价值。为什么说到这个话题呢？不知道大家有没有从网上或各种新闻客户端，从你们朋友身边听到这样的信息，各种各样的公司（特别是很多的创业公司），他们的产品做得还不错，业务发展也很快。但是可能遇到一个绕不过去的

产品经理 2016年12月14日