你所说的产品设计，到底是什么？

作为对合理、极致、美有着无上追求的产品汪，我们每天都在挠破头皮思考着如何才能设计好一款产品。可是，是否有想过，我们到底在设计什么？是网页、软件、 APP？那这些归根结底又是什么？它们决定了我们什么样的产品世界观，同时又给我们以什么样的启示？产品的本质我们所做的互联网产品，是一种数字产品，最终会运行在电脑、手机等终端设备中，本质上都是在人类创造给自己的这一个个容器中，那些流动

产品经理 2017年02月08日

BRD、MRD 和 PRD 之间的区别与联系

BRD 商业需求文档 Business Requirement DocumentMRD 市场需求文档 Market Requirement DocumentPRD 产品需求文档 Product Requirement DocumentBRD是产品的head、MRD是产品的body、PRD是产品的Heart，有了Head、Body、Heart这就是一个完整的产品了！通俗解释：

产品运营 2017年02月08日

听众筹大牛讲：如何让你的产品变成商品？

产品是工业上的物品，商品是“服务”上的载体。写在前面： 满铮老师是怪兽学院最近合作的一位导师，他是众筹领域的大牛级人物，累计众筹金额已经超过1亿元。大家都说“学众筹，看金满铮一个就够了”，这篇文章听他聊聊公司如何将产品变成商品。一每一位创业者都不容易，他们用了全部的精力去经营公司，养活员工，做大业务，甚至筹备上市。产品做不好，客户会骂，产品做的好，同行会骂。每当老板们拿着产

产品运营 2017年02月08日

产品经理为什么要注重“整体化思维”？

整体化思考产品即是从整个商业链条理解产品研发工作。这样有助于我们（产品经理）更好地把控产品（软件），设计方向不会偏离总体目标。做到整体化思考，需要我们偶尔抽离具体实务，了解上下游的合作细节。1、思考这个问题的原因？商业（公司）的初衷是为了盈利。公司做产品，核心是希望通过售卖，能赚钱。如何研发一款畅销的产品。针对于这个问题，就需要有一个人能全局性的思考：产品研发到底能做什么；

产品经理 2017年02月08日

设计需求就该这样定！不再来回沟通浪费生命

AppSo（微信号 appsolution）今天分享的这篇文章，作者是京东设计中心的晶晶。京东设计中心的文章，均是成员们工作经验总结以及国外资料学习分享，结合京东自身的丰富数据，应能为大家带来不一样的启发。做一个产品设计，中间肯定少不了跟老板、产品经理、交互设计师、用户沟通，梳理好需求才能开始设计。但其中的沟通绝非易事，到底怎样才能与各方良好沟通，梳理出真正的需求，避

产品经理 2017年02月07日

经历 3 次产品线失败后的产品感悟

16年我从一家大企业走出，到了一家创业公司，目前负责5条产品线的规划和落地。把我在过去几年和现在创业公司的一些产品感悟分享给大家：简单，简单，再简单！设计一个大而全的产品不难，因为这符合人的本能或本性。难的是做简单的产品！产品经理懂/了解技术不是为了从技术那里获得赞扬，“你真牛还懂技术”。而是为了辨别技术说的是否有道理，提的建议是否合理，以决定是坚持你的想法还是听从建议，同

产品经理 2017年02月07日

记住：「虽然过年」你的产品还在线上

马上过年了，产品汪也归心似箭了，不过还是有些话想对大家说，不一定说的全，说的适合你。既然我们是产品负责人那就要像家长对待孩子一样，认真负责，也许你会觉得产品是公司的，但是其实产品是从你的脑袋出现的，做我们这行责任心是很大的考验。这里结合自己的工作讲几点：过年期间要记得每天使用产品，防止出现较大的问题，如服务器挂掉，程序错误导致核心功能无法使用，各种认证审核证书过期，续费问题

产品运营 2017年02月06日

运营在产品的不同周期如何利用数据？

运营到底是干嘛？不同的人会给出不同的解释，在我的眼里从一开始的“让死的东西变活”到“拿着公司的产品赚钱”再到“为了更好地实现业务价值与用户需求的靠近和统一，为了让产品更好、更久的活着”不同的理解也在见证着我对运营理解的不断深入，其实大部分的 运营工作也就三个指标：拉新、留存、促活（转化）。即实现最高性价比的为产品带来用户或流量，让用户真正的去使用这个产品，提高用户使用产品

产品运营 2017年02月07日

第一个产品安装量破千万，我总结了这 3 句话

在今天的文章中，作者回顾了自己的第一个产品，他说“我做的第一款产品，是我的一块里程碑。”一起来看看~ 背景老牌大型互联网公司，部门内部创业的一个项目。我作为产品经理，也是第一次做产品经理，主导产品项目。实际上，项目初期包括我和安卓开发2个人。开发资源严重不足。花了将近2个礼拜的时间做了竞品分析、简单粗糙的用研访谈、BRD、MRD，并且给领导解释清楚了要做什么。根据实际研发资

产品运营 2017年02月05日

做产品 = 做功能？

本文作者通过在一次培训会上，结合自己在做产品的体会，思考这样的一个问题：为什么很多人的想法和商业模式都很互联网化，却早早say goodbye了呢？其实关注idea很互联网的同时，一定不要忽略做产品过程的互联网化。互联网、产品经理”这些词会让我们想到什么？无非就是我们经常听到看到的”CEO培训班“、”互联网产品快速迭代“、”打造千万级产品，迎娶白富美“、”互联网转型“等待，

产品经理 2017年02月04日