产品

你所说的产品设计,到底是什么?

作为对合理、极致、美有着无上追求的产品汪,我们每天都在挠破头皮思考着如何才能设计好一款产品。可是,是否有想过,我们到底在设计什么?是网页、软件、 APP?那这些归根结底又是什么?它们决定了我们什么样的产品世界观,同时又给我们以什么样的启示?产品的本质我们所做的互联网产品,是一种数字产品,最终会运行在电脑、手机等终端设备中,本质上都是在人类创造给自己的这一个个容器中,那些流动

BRD、MRD 和 PRD 之间的区别与联系

BRD 商业需求文档 Business Requirement DocumentMRD 市场需求文档 Market Requirement DocumentPRD 产品需求文档 Product Requirement DocumentBRD是产品的head、MRD是产品的body、PRD是产品的Heart,有了Head、Body、Heart这就是一个完整的产品了!通俗解释:

听众筹大牛讲:如何让你的产品变成商品?

产品是工业上的物品,商品是“服务”上的载体。写在前面: 满铮老师是怪兽学院最近合作的一位导师,他是众筹领域的大牛级人物,累计众筹金额已经超过1亿元。大家都说“学众筹,看金满铮一个就够了”,这篇文章听他聊聊公司如何将产品变成商品。一每一位创业者都不容易,他们用了全部的精力去经营公司,养活员工,做大业务,甚至筹备上市。产品做不好,客户会骂,产品做的好,同行会骂。每当老板们拿着产

产品经理为什么要注重“整体化思维”?

整体化思考产品即是从整个商业链条理解产品研发工作。这样有助于我们(产品经理)更好地把控产品(软件),设计方向不会偏离总体目标。做到整体化思考,需要我们偶尔抽离具体实务,了解上下游的合作细节。1、思考这个问题的原因?商业(公司)的初衷是为了盈利。公司做产品,核心是希望通过售卖,能赚钱。如何研发一款畅销的产品。针对于这个问题,就需要有一个人能全局性的思考:产品研发到底能做什么;

设计需求就该这样定!不再来回沟通浪费生命

AppSo(微信号 appsolution)今天分享的这篇文章,作者是京东设计中心的晶晶。京东设计中心的文章,均是成员们工作经验总结以及国外资料学习分享,结合京东自身的丰富数据,应能为大家带来不一样的启发。做一个产品设计,中间肯定少不了跟老板、产品经理、交互设计师、用户沟通,梳理好需求才能开始设计。但其中的沟通绝非易事,到底怎样才能与各方良好沟通,梳理出真正的需求,避

经历 3 次产品线失败后的产品感悟

16年我从一家大企业走出,到了一家创业公司,目前负责5条产品线的规划和落地。把我在过去几年和现在创业公司的一些产品感悟分享给大家:简单,简单,再简单!设计一个大而全的产品不难,因为这符合人的本能或本性。难的是做简单的产品!产品经理懂/了解技术不是为了从技术那里获得赞扬,“你真牛还懂技术”。而是为了辨别技术说的是否有道理,提的建议是否合理,以决定是坚持你的想法还是听从建议,同

记住:「虽然过年」你的产品还在线上

马上过年了,产品汪也归心似箭了,不过还是有些话想对大家说,不一定说的全,说的适合你。既然我们是产品负责人那就要像家长对待孩子一样,认真负责,也许你会觉得产品是公司的,但是其实产品是从你的脑袋出现的,做我们这行责任心是很大的考验。这里结合自己的工作讲几点:过年期间要记得每天使用产品,防止出现较大的问题,如服务器挂掉,程序错误导致核心功能无法使用,各种认证审核证书过期,续费问题

运营在产品的不同周期如何利用数据?

运营到底是干嘛?不同的人会给出不同的解释,在我的眼里从一开始的“让死的东西变活”到“拿着公司的产品赚钱”再到“为了更好地实现业务价值与用户需求的靠近和统一,为了让产品更好、更久的活着”不同的理解也在见证着我对运营理解的不断深入,其实大部分的 运营工作也就三个指标:拉新、留存、促活(转化)。即实现最高性价比的为产品带来用户或流量,让用户真正的去使用这个产品,提高用户使用产品

第一个产品安装量破千万,我总结了这 3 句话

在今天的文章中,作者回顾了自己的第一个产品,他说“我做的第一款产品,是我的一块里程碑。”一起来看看~ 背景老牌大型互联网公司,部门内部创业的一个项目。我作为产品经理,也是第一次做产品经理,主导产品项目。实际上,项目初期包括我和安卓开发2个人。开发资源严重不足。花了将近2个礼拜的时间做了竞品分析、简单粗糙的用研访谈、BRD、MRD,并且给领导解释清楚了要做什么。根据实际研发资

做产品 = 做功能?

本文作者通过在一次培训会上,结合自己在做产品的体会,思考这样的一个问题:为什么很多人的想法和商业模式都很互联网化,却早早say goodbye了呢?其实关注idea很互联网的同时,一定不要忽略做产品过程的互联网化。互联网、产品经理”这些词会让我们想到什么?无非就是我们经常听到看到的”CEO培训班“、”互联网产品快速迭代“、”打造千万级产品,迎娶白富美“、”互联网转型“等待,