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深度分析:上线仅500天的抖音,居然PK掉了快手和美拍,这个团队做了什么

产品匠心打磨200天,仅推出市场半年用户量突破1亿,日播放视频超10亿,干翻老牌短视频玩家快手和美拍,长期占据摄影与录像榜首,总排行榜第二名,抖音从8人团队起家是如何在短短500天取得如此成绩,本文试图从产品和运营的角度来复盘一下,希望可以尽可能探讨背后的真相。一、前言自影像技术诞生以来,全世界范围内最受欢迎的短视频就是MV(music video),音乐短视频,是所有短视

不打广告也能卖出去的产品,都有哪些特征?

这篇文章,就来跟大家分享一下:让产品变流行的11种方法。为什么有的产品即使很少打广告,你依然会见到很多人都在使用并且谈论它,而有的产品,即使投入了大量的广告,却只能安静的陈列在货架上?比如:ZARA和星巴克就很少打广告,可它们的产品风靡整个世界;相比之下,一些投入大量广告的产品,比如一些保健品,销量却一直下滑。那么,如何才能让自己的产品即使很少打广告,也会像病毒一样,到处被

年底总结:复盘产品从0到1的研发过程

文章作者基于自身经验,对对产品从0到1的研发过程展开复盘。希望能够给你一些启发。清晰的工作流程帮助每个人对自己的工作有清晰的全貌认知;也有助于提高工作流转效率,促进事情最终落地;同时帮助管理者方便清楚地掌控整件事和每个人的工作状态。因团队规范化建设的需要,基于对产品从0到1研发过程的复盘,总结和梳理产品规划、产品迭代的研发全流程。明确整个研发过程的关键节点,及每个节点的主导

我是如何从一个“功能经理”成长为受到些许认可的产品经理

或许每个产品经理的前身都是一名“功能经理”,但只要保持一颗做产品的初心,我们就会找到属于自己的那片天空的。enjoy~大概三四年前,舆论已经开始唱衰产品经理这个岗位,所谓“产品经理”的年代已经过去。毕竟拼体验、拼新意的热潮已是明日黄花,功能设计、流程梳理这些工作其实已经高度同质化,所以产品经理的价值当然是日渐式微的,更大的势能,属于运营。我正是在业界都唱衰之时努力从运营转向

产品经理的“三不坑”原则:不坑队友、不坑用户、不坑后人

不坑队友、不坑用户、不坑后人构成了产品经理的“三不坑”原则。但本文作者想与大家传达的态度则是:不要。坑分两种:别人挖的坑和你挖的坑。无论是谁挖的坑,坑一旦挖出来,最终就一定会有人在这里跌倒,总会有人成为受害者,只是时间长短不同而已。在火山看来,别人挖坑是我们控制不了的,但作为一名有实力、有追求、有良心的产品经理,一定会努力做到不给别人挖坑。具体而言,可以分为三个方面:一、有

产品设计规范与关乎“秩序和混乱”的人生算法

以前设计产品把随性当创意,不屑于已经被定义好的东西,不屑于规范性的东西。后来才认识到,越自我的东西,距离产品越远,距离艺术越远,距离人性越远。不知不觉做产品一年多了,接触的大多数是后端产品。今天和大家分享一下关于后台产品设计的一些经验和心得,与君共勉。文章结构:目录结构规范;原型设计规范;注释规范;关于“秩序(规范)和混乱”的一些思考。一、目录结构规范0岁的产品同学很多对A

浅谈新零售体验店的产品设计

一家以OMO模式的线下体验店是如何从产品角度去设计的?一起来看看作者的实战经验。enjoy~由于公司的业务发展,决定开一家以OMO模式的线下体验店,全公司统一了在产品上的作战优势与目标,我们作为一个互联网公司去做实体店,一定要做到不一样,bgm:我们不一样。我作为公司的联合创始人、CTO、PM、UI、web前端、后端开发工程师(没办法创业公司人少tittle多),主要负责线

浅谈产品人格化及其思路方法

本文作者主要是分享产品的人格化思考以及总结的方法。其传递出来了一种精神:设计师的职责并不仅仅是产品一个点,而是包括产品在内不同的点组成的一条体验闭环。开始正文前先分享几个生活细节:场景一: 你正喝着饮料唱着歌,走着走着自己瞎了眼被桌角绊了一下,饮料撒一地,你恼羞成怒对着桌腿就是一顿踹并问候了桌腿妈妈好。场景二: 你下班回到家,家里的肥猫懒洋洋对着你“喵”了一声,意思

产品设计:关于产品节日主题设计的思考

一年一度中国最大的节日即将到来,是不是在节日到来之前,已经在各大商场、节目都感受到了中国浓浓的年味呢?而如果你们打开应用商店,肯定会被眼前这一景象所“震撼”到,春节主题的AppStore可以说是一片“红火”,十分热闹。(图片来自APPSTORE)被各大产品的节日主题设计吸引的笔者,想要去了解设计背后相关的知识,却苦于在网上相关的信息内容十分稀少,所以通过整理分析之后,这篇文