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最强抖音运维攻略,为你详解抖音运营常遇到的3个问题

运营抖音时,你是不是也遇到不知道该如何持续创作、产品怎么和段子结合、怎样让消费者主动在抖音上生产内容这些问题?本文作者结合一些抖音运营成功案例,对这三个问题作了详细的回答。好多人看完上周的文章《网易、小米、支付宝、海底捞24个品牌「抖音」运营解析》说,不过瘾、不解渴,问我能不能写一篇 “最强抖音运维攻略”。上周五我征集了一些网友在运维抖音所面临的最大问题,针对这些问题,

Feed流设计是否应该展示「评论」?

在feed流中是否要展示内容评论?怎么做才是合理的?feed起源于RSS,因Facebook而被众人所知,feed流最核心的是候选集(即哪些内容出现在feed流里)以及排序(不同内容展示的优先级),但这篇文章是另一个维度的思考,即feed流中是否要展示内容评论。此次思考源于公司内部的一次讨论,有同学认为不应该展示评论,原因是评论内容质量不高且相关性差;有同学认为应该展示,当

产品经理黑客马拉松•广州站|我们脑暴了一款专于解决海淘带货需求的小程序……

这场黑客马拉松告诉我:还有很多可做的产品。买买买的路上,还有什么是我们可以做的呢?我们小组的产品叫“海带”,专注于解决海淘带货需求的小程序。产品主要围绕两类人:带货人和买货人,我们常能遇到这种情况:A准备出国旅行,想顺便带货赚点外快,BCDE想买某个东西但海淘平台已经售罄,想找人帮带货。A就是“带货人”,BCDE就是“买货人”,“海带”这款产品就是要把这两种需求不同的角色连

从六个方面聊认知:产品、运营与市场的秘密

互联网行业中,产品即市场,运营即销售,一起从文章中来看看产品、运营与市场的秘密。先分享刀叔自己的一个糗事:某天我跟朋友说:“我应该是纯正的80后佛系青年”,结果他瞟了我一眼,回到:“你最多也就是互联网中的一坨陈年老油腻”,搞得我直接被打击了。但是,后来我想啊,老油腻也是有可取之处的,至少从传统行业到互联网行业的多年陈酿发酵,让我的认知能有那么一点点不同。就像我们很多互联网的

7种有营销目的的抖音玩法

本文作者将与我们分享:7种有营销目的的抖音玩法,enjoy~最近,我在朋友圈看到这样几条关于抖音的吐槽:“抖音5分钟,人间1小时啊!”“1小时前,我说再看10分钟抖音就去洗澡睡觉”“我要卸载抖音!一晚上都在刷,啥都没干!”……的确,抖音现在越来越火——从2018年春节到现在,抖音已经挤掉微信、微博、今日头条等一系列耳熟能详的软件,在下载榜第一名的位子上霸占多日。据极光大数据

为什么用互联网思维,却做不好硬件

互联网领域,小步快跑是常用模式;而在硬件制造领域,一味求快,把不确定性留到上市后,风险和代价都是非常高的。所以,互联网思维并不能做好AI硬件。提及互联网思维,大家头脑中可能会闪现很多词汇:参与感、流量、免费、爆品、迭代等等。这些年,这些概念火爆过、恐惧过,也逐渐深入到每一个互联网人的血液中。这些思维,过时了吗?并没有。只是,在这一轮AI浪潮中,不适用了。在移动互联网之后,是

听完7小时的微商培训课,我总结了一份微商速成手册

现在在每个人的朋友圈里,基本上都会有那么一两个做微商的。有的微商你会屏蔽他,而有的你却乐意看到他发的状态,甚至还想尝试购买。那要怎样才能成为一个成功的微商呢?今年过年回家发现,身边有个亲戚在做减肥产品的微商,就顺带聊了起来关于微商的一些套路,临走前她给我发了一份,大约七个多小时的“微商内部培训教程”。听完那些普通话并不标准的老师讲课后,我总结成了这份微商入门手册。做微商的主

需求评审前、中、后三阶段,都该做好哪些准备?

作为产品经理,需要注意哪些事情,才能让一个需求评审能够高效的完成呢?需求评审目的是让项目的参与者(这里主要指研发测试)能够快速理解产品的意图,认可采用的方案。那作为产品经理,需要注意哪些事情,才能让一个需求评审能够高效的完成呢?可以先回忆一下我们评审过程中遇到的一些问题:“这个做了有什么用?”“有没有认真想过?”“唉,你这个做了,之前的XX是不是就没用了”“这个做不了”“有

feed流设计是应该否展示「评论」?

在feed流中是否要展示内容评论?怎么做才是合理的?feed起源于RSS,因Facebook而被众人所知,feed流最核心的是候选集(即哪些内容出现在feed流里)以及排序(不同内容展示的优先级),但这篇文章是另一个维度的思考,即feed流中是否要展示内容评论。此次思考源于公司内部的一次讨论,有同学认为不应该展示评论,原因是评论内容质量不高且相关性差;有同学认为应该展示,当