需求评审前、中、后三阶段,都该做好哪些准备?
作为产品经理,需要注意哪些事情,才能让一个需求评审能够高效的完成呢?需求评审目的是让项目的参与者(这里主要指研发测试)能够快速理解产品的意图,认可采用的方案。那作为产品经理,需要注意哪些事情,才能让一个需求评审能够高效的完成呢?可以先回忆一下我们评审过程中遇到的一些问题:“这个做了有什么用?”“有没有认真想过?”“唉,你这个做了,之前的XX是不是就没用了”“这个做不了”“有
产品经理
2018年04月02日
