产品迭代

搞定这3个问题,我成了产品负责人

大家好,我是三非同学,目前在一家做企业服务提供商的公司,负责公司的数据中台产品。前段时间由于公司人员变动及岗位调整,我经历了产品封版、调组、对新产品线做整个产品

网易云音乐迭代分析

一、引言去年梳理了QQ音乐APP的迭代分析之后,因为音乐版权的问题,连续开了半年的QQ音乐会员,已经很少使用网易云音乐来听歌了,偶尔听民谣的时候才会想起来,以

如何做产品迭代的节奏大师

“迭代怎么又延期了?”“需求池的需求越来越多,什么时候能处理完啊?”“开发一个小需求能出这么多问题,也是醉了!”“每次开发过程中,总会有各种各样的需求插入

产品经理如何用数据驱动产品迭代?

撕逼天天有,每天都很多,产品经理的日常~撕逼无外乎意见不合,本质上是因为推理出来的产品方案没站住脚,其他团队成员从个人角度剖析之后,有了其他想法,所以开始了这

数据分析在产品迭代前的意义

“迭代前”我们一般会进行哪些工作内容呢?就我看来主要是发现问题和需求评估。发现问题,会要求我们去发现目前线上产品存在什么问题,收集和问题相关的需求,找出需要解决

迭代总延期,产品经理怎么办?

刚评审完的需求,半天后也完成了一个看似不错的开发估时排期,可总是在快到上线前的那么几天掉链子,求天天不灵,求地地不理,真是欲哭无泪——想必不少产品经理在推进迭代

网易云音乐迭代分析

每一款产品都会经历不断的迭代升级,通过产品的迭代优化,用户可以在使用产品的过程中获得与以往不一样的产品体验。本篇文章里,作者就针对近一年网易云音乐的产品迭代情况做了分析和拆解,不妨来看一下吧。一、引言去年梳理了QQ音乐APP的迭代分析之后,因为音乐版权的问题,连续开了半年的QQ音乐会员,已经很少使用网易云音乐来听歌了,偶尔听民谣的时候才会想起来,以及无意中发现的“

视觉流的进化论:论产品迭代中的视觉继承与升级

本文将阐述自己在产品多次改版中视觉延续方面的思考总结,以微供市场多次改版为例,与大家探讨产品迭代中如何做到视觉继承与升级。一个产品从起步到日趋成熟通常要经历多次迭代。在这个过程中,对于视觉设计师而言,如何在不断变化的产品中保持设计的延续,同时又能够有所突破,应该是大多数人都曾经面临或正在面临的问题。本文将阐述自己在产品多次改版中视觉延续方面的思考总结,以微供市场多次改版为例

在产品迭代中,如何做到视觉的继承与升级?

本文将阐述自己在产品多次改版中视觉延续方面的思考总结,以微供市场多次改版为例,与大家探讨产品迭代中如何做到视觉继承与升级。一个产品从起步到日趋成熟通常要经历多次迭代。在这个过程中,对于视觉设计师而言,如何在不断变化的产品中保持设计的延续,同时又能够有所突破,应该是大多数人都曾经面临或正在面临的问题。一、视觉表现为何要在迭代中有所继承?从用户的角度,如果一个业务/产品的每个版