产品运营

网红产品打造模型之全局观

俗话说:不谋全局者,不足谋一域;不谋万世者,不足谋一时。这句话放在网红产品打造上,简直在恰当不过了。有很多传统企业的老板,心心念念想打造出一款网红产品出来,但

我在ToB公司做产品运营的血泪教训

之前我做ToB运营的时候把ToB的产品当做ToC的产品来做,也走了很多的弯路,产品始终没有走到正向运转的路径,没有赚钱,这也导致我在ToB的运营工作中遇到了很多

产品运营人的王牌思维:认知失调

01你在注册账号/参加活动的时候,会让你填写一位朋友的联系方式,你会怎么做?你肯定会想“我不会出卖我朋友的隐私”,之后的行为就是取消正在进行的动作并离开。

产品思维看世界——购物商场

自从接触互联网后,笔者发现原来通过产品思维去看待世界万物会不同的景象,并能够找到世界万物发展的规律及本质,从而形成独特的看待世界的方式。就拿经常去的购物商场为

做运营,我们该把钱花在哪?

今年直播电商火热,业绩很喜人,弄得一场直播下来成交额不过亿,好像都不好意思跟大家打招呼,好像直播来钱特别快。于是各个公司疯狂跟进,可是真正花了大量的金钱、人力成

B端产品运营:离不开这top3要素

同为产品运营,B端与C端差异较大,并非可照葫芦画瓢跨端使用。B/C端产品运营因面对用户主体的差异,B端主要是组织级别,C端主要是个人用户,因此造就了不同的运营思