产品运营

广告策略三重奏(一):蝉之死

我将为大家讲述如何通过互联网获取用户,限于篇幅,我将分为3个专题为大家展开,这是第一篇。蝉游记:我还未死,只是凋零2016年7月13日,天气闷热。VC望着蝉游记的创始人郭子威,很直率地问:”我觉得你产品思路和体验都挺好的,为什么不够出名不够成功呢?”潜台词是,以你的才华,在产品影响力和个人资产上早就应该发了嘛。郭子威反问,你说的是“我这辈子不够成功”,还是“创业4年来不够成

慢模式待变革 OPPO 跟随策略还能火多久?

OPPO更重要的核心在于布局全国的线下渠道,以及慢人一拍的产品策略,但技术专利积累不够、海外市场扩展缓慢仍是其发展亟待提升的软肋。上周末,OPPO通过卫视直播发布新品R11的举措再度引发用户高度关注。数据显示,去年OPPO在国内市场斩获手机销量第一,似乎传递出品牌营销是OPPO成功秘诀的信号。但事实上,OPPO更重要的核心在于布局全国的线下渠道,以及慢人一拍的产品策

“懂运营,做营销”——大运营策略三大步

移动互联网早期,国内最早一批广告平台大概从10年、11年就开始做。四五年之后,市场基本上PK掉了99%的平台,此时移动营销进入另外一个新的瓶颈。在移动营销里,纯推广的职位会越来越弱,而运营的职位将越来越强化。在未来的时间,运营甚至会吃掉营销。也就是我比较推崇的思路,用运营的思维和运营的手段,甚至用运营的架构去做市场营销。转变推广思维移动营销发展到现在,已经有了非常多的推广方

一个快递柜成本数万元 丰巢们盈利模式如何破局

越来越多的玩家入局,无疑将加剧快递柜领域的竞争和洗牌。菜鸟与丰巢的数据之争很可能成为菜鸟加速布局智能快递柜领域的催化剂。果不其然,南都6月8日《资本交织裹挟 快递柜数据归属引纠葛》一文中的这一预测正在朝着现实发展。丰巢最大的对手速递易的母公司*ST三泰近日发布公告称,在中国邮政和复星之后,新增与菜鸟旗下子公司签订初步合作意向书。至此,速递易新请来的三位“豪华外援”悉

为什么你的产品留不住用户?

真正决定满意度的,并不是产品本身的体验,而是“预期”和“感知体验”之间的差值。“如何提升用户留存率?”——相信这是困扰无数营销人和创业者的问题。然而,这种问题又存在太多变量,有无数因素在影响着它,比如竞争对手、行业环境甚至产品价格。所以,直接就问题本身进行思考,往往得不到我们想要的答案。为了研究这个问题,我们首先需要知道:消费者到底什么情况下,留存率会更高。然后找到影响这一

用产品思维谈活动运营需要关注的 4 大环节

用产品思维来策划和运营一个活动,是每一个活动运营人的基本素养。笔者上一份工作是在小公司,受限于公司业务体量和人员配备,我需要同时负责产品和运营(准确地讲是活动和用户运营),内容由另一位同事负责。所以笔者之前有过活动策划与运营的经历,这份工作也经常需要配合协助运营同学策划设计活动功能方案,长期下来多少也总结积累了一些关于活动运营的个人理解。在这里分享给大家。本文会从以下四个方

4 种方法快速获取种子用户

获取种子用户前,先想清楚你的产品类型和用户类型,不要盲目追求单一的用户量。比较新的产品,我觉得没有用户来,这种情况怎么处理? 第一步要先了解你的目标用户是谁?很多同学并没有想清楚自己真正想要拉哪些人,他们是谁?到底在哪里?所以我列了三个问题,希望大家真正做用户运营工作之前,先考虑好这三个问题,该怎么去回答。第1个问题,他们到底是谁?第2个问题,谁对这些人有影响力?第3个问题

我们最后的思考还是要集中在人性上

很偶然的在豆瓣上看到这篇文章,是《超级运营术》的一位读者写的书评。快速读完,有一种直击我内心的感觉,因为他表达的「直击人性」就是我在写这本书时最大的感触。很多运营朋友问我,怎么做活动、怎么提升留存、怎么优化转化,说实在的,我没什么你不知道的「秘笈」。我在《超级运营术》里,想表达的是:作为一名运营,需要掌握的思考和做事的方法。这个方法里,最核心的就是把握人性。这些东西远比什么

都说要盘活夫妻店 但为何成功者总是寥寥?

在2016年杭州云栖大会上,马云提出“新零售”理论,此后的一年时间内虽然伴有些许争议,但整个零售行业迅速进入线上线下融合的“新零售”阶段。在铁哥看来,零售行业的“新零售”融合基本可分为:1.以阿里和京东为代表的一线企业入股线下零售机构,如阿里有银泰、联华超市等,京东有永辉超市、沃尔玛;2.以线上线下融合为切入的新的零售形态开始出现,如阿里投资的盒马鲜生;3.对固有线下零售行

APP 新功能上线,那些琐碎却能撬动大局的方法

APP上线新功能后,运营就开始他们琐碎却能撬动大局的工作。盒子菌之前写的《新APP上线前,运营应做好这四大方面工作》已经对新APP上架前,运营所需要做的工作进行过探讨,今天就来说说,APP上线新功能,运营人员应该做的工作有哪些。一.准备上线,确认新功能需要的资源在APP更新功能后,运营人员需要为此次增添的功能提供资源。可以是运营人员准备内容,也可以是运营人员邀请用户产出内容