产品运营

半年后回顾新世相“丢书大作战”,谈谈内容创业的出口

新世相,应该是国内内容创业维度中最会创造流行的公司,没有之一。自媒体时代“内容为王”战略的核心地位从未被动摇,但用户早已对千篇一律的内容形式免疫;与此同时流量优势不在,内容创业者及产品或多或少都开始面临很多关于转化的纠结。如何在用户维系,商业利益、品牌价值中找到平衡点,成为了所有内容创业者需要思考的问题。 自2016年以来,以“我们终将改变潮水的方向”为口号,封号之后重新回

为什么海底捞员工不愿辞职, 老板张勇讲道: 因为我为每个员工存了一笔嫁妆!

最近我和几个哥们聊起了关于如何维护客户的问题,为什么客户总是对销售人员存在提防的情况呢?怎么样才能让客户彻底脱下外衣打开心扉认可你呢?为什么客户如何钟爱海底捞,为什么海底捞的员工如何认可自己的老板呢?海底捞管理技巧其中一个哥们讲到,前几年和怀孕2个多月老婆、妈妈一起去吃海底捞。负责我们这桌的服务员看到我们这种情况,主动给我盛了一碗红枣银耳粥,又另外给我端了一碗蒸鸡蛋,走之前

痛点案例:“不怕丢的小牛电动”告诉你产品同质化如何挖掘痛点

核心观点: 营销不是卖更好,而是洞察痛点卖不同,不要试图做得比竞争对手好,而是要区别于同质化的同行。每当与老板们沟通面临最大的困难是什么时?大家不约而同的道出:“产品同质化严重”。不可否认,随着市场越来越成熟,越来越多的人和资本涌入到一个行业的背景下,产品同质化的问题越来越严重。那怕你的产品申请了专利保护,在很短时间内市场就会出现同质化产品,甚至以更好的质量和更低的价格碾压

饿了么 / 美团外卖冷启动期运营分析

目的:通过学习饿了么/美团外卖线上线下冷启动运营方法.找到现阶段适合自己产品的方式.方法:网上资料搜集/案例分析/自我思考/与他人交流讨论结论可采取饿了么线上投放电子传单的方法多开辟寻找渠道,线下寻找产品定位人群聚集的地方交流.第一次写竞品分析,从运营角度,希望各位多指点,多包涵.以下是文档分享http://mindflow.pro/share?storeId=593374

通过短视频给公众号引流的 8 大方法

做短视频栏目的朋友,对于利用短视频往自己公众号里导流并不陌生。可以说,大部分团队都经历过或者正在经历这个过程。小雨也会经常遇到一些同学问,通过短视频为公众号引流效果不是很明显,有什么好的方法可以借鉴一下?今天,小雨就给大家汇总一下:通过短视频给公众号引流的8大方法,看看哪一种更适合你。硬转化首先,小雨跟大家提到第一种方法就是硬转化,就是比较直接的出现在我们的短视频里面。硬转

网易严选事件背后,十二个网络撕逼黑暗法则

今天指出这几个套路,并不是为了让大家更多地学习应用。我希望的,是在以后的公共事件中,各位能多一分理智和清醒,你是不是不知不觉中被人洗脑了。一、撕逼是未来常态“丁磊,能给创业者一条活路吗?”“我有一个创业者的故事,你想听吗?”“你说我是说谎者,我只说些事实。”“来看看,撕逼的套路与逻辑!”“退钱啦你要开心呀,我们退钱啦哈哈哈哈哈!”(网易云音乐歌声起)这几日,围绕g20专供同

面对消费者,应提供更多产品选择好?还是更少好?

在营销布局,乃至产品产出过程中:我们应该给消费者提供更多的产品选择?还是应该提供更少的产品选择?通常,我们知道。为消费者提供更多的选择空间,咦,消费者对这种类不喜欢,也许会喜欢那个种类。为消费者提供更少的选择空间,品牌旗下只有几款产品,但款款有特色,很容易就让消费者记住这个品牌拥有的几款特别产品。这似乎就已经解决问题了?对于大众实用的中、低档产品,我们应为消费者提供更多的产

电商后台系统:管理后台篇之库存管理(货位、调拨、盘点)

库存,是电商企业不能回避的问题,也是电商企业的命门。供应链管理上的问题,往往都会体现在库存上,要么是库存过多导致滞销,要么是库存过少导致断货。库存管理,顾名思义就是管理商品的数量,大的方面我们可以分为销售库存和仓库库存。销售库存,也可以称之为前台库存,也就是面向用户纬度的库存数量。仓库库存,同样也可以称之为后台库存,就是面向仓库纬度的库存数量。销售库存和仓库库存,具体的细节

浅析《摔跤吧,爸爸》暗含的 6 大产品观、运营观

上周末,趁着闲余看完了最近甚是火热、豆瓣评分达到9.2的阿米尔·汗新作 《摔跤吧!爸爸》 。不提它打破印度传统、女权崛起之类的内涵,光就其故事情节而言,确实也有不少令人眼眶泛红之处。不过,今天笔者的初衷并不是想写一篇影评,而是 借影片中马哈维亚将两个女儿吉塔和巴比塔训练成世界摔跤冠军的过程,和大家聊聊其中值得我们借鉴的产品观运营观。 1、 人本身能不能算是一个产品

如何更科学的提高公众号菜单点击量?(即学即用)

你想提高公众号菜单点击量,就得提前做一些“改变”,没有任何改变怎么会无缘无故产生变化?这好像是一句正确的废话。但是,既然是“改变”,那你的这个“改变”究竟是让目标变好了、还是变坏了?这个是最大的一个问题,很多公众号运营者经常在做改变,但是也仅限于改变而已,也不知道是否产生变化,反正就是变变变。这样就会给我们的运营带来很多不确定性以及误导性,你不知道到底什么促使了最终的增量,