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产品运营
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我的共享单车运营方法论：1个核心、3大体系、5项策略、7种能力
共享单车产品形态的颠覆式创新，也给运营带来了前所未有的挑战，在激烈的战火下，运营不仅得去思考战略的分解，而且得去寻求战术的打法。在当下互联网时代，产品同质已经非常严重，无论做什么领域产品都会有一大批企业在竞争，蓝海战略和差异化空间已经不复存
UGC产品数据变化的四大误区
文章针对“日活激增”“产品每日打开频率增加”“内容评论量增加”“人均浏览帖子数量增加”四个常见的数据变化，阐述由于数据上涨而带来的常见误区，希望对您有所启发。随着互联网的快速发展，具有产品自活跃能力高、用户粘性强等优势的UGC软件，也在如火MCN的中国式生存法则
文章主要解读了MCN漂洋过海来到国内的变形记，以及MCN未来的发展趋势，给想要往MCN发展的机构提供一份中国式的生存法则。小A是一个美食账号的短视频创作者，基于自己的兴趣爱好开始制作短视频，在经过一段时间不温不火的更新之后， 最近一期内容在
SaaS内容运营的输入和输出
某肾宝片的广告词——“感觉身体被掏空”——可谓是家喻户晓。做内容运营，也是在不停的输出输出再输出，时间久了难免感觉挖空心思也难有新的突破。上一篇运营经验分享，我讲了《SaaS内容运营的被动与主动》，这一篇我想介绍一下SaaS内容运营的输入与
从产品的角度，解构交易中的个人喊单和企业跟单的形式
股票和期货喊单交易，在国内市场上存在了十几年，之后发展出了跟单交易。喊单交易一般是个人交易者发起，跟单交易一般是企业在运营，笔者试着从产品角度，解构下不管是个人交易员还是企业最关心的变现形式，供大家一起讨论。一、跟单产品产生的背景我国的经济