快闪店与米粉节，小米什么时候这么不会玩了？

“游击战”，并不仅仅存在于抗日战争中，“打一枪就跑”也不仅仅是革命策略；现如今国内外大牌自去年起开始探索的“品牌游击战”已经越过师出无名的阶段，成为火遍一二线城市的“快闪”营销爆款。原本就不太平的零售圈，加载着“新零售”风头，从前几年开始，便在探索高速更新迭代的快闪店，“做几天生意就撤，制造话题，打响知名度，然后马上消失”的打法从服饰、餐饮全面走向更为宽广的零售圈。相较于国

业界综合 2017年04月14日

冷启动到底怎么做：简书冷启动策略与内容运营机制探析

冷启动是什么，怎么做，有没有一个具体的案例来说明呢？今天，就以简书为例，来探析UGC内容型产品是怎么做冷启动，以及其内容运营机制是怎样的。一、冷启动策略（一）数据收集1、数据搜集方法复盘一个产品的冷启动策略，最主要的就是搜集最初的数据信息，简书于2013年4月13日开始公测，并且是在PC端开始的。因此，如果要研究它的冷启动策略，那么就得找到那个时间段的内容资料，搜集资料的工

产品运营 2017年04月17日

咪蒙露面，同道站台，他们说了一些自媒体运营真理

头号自媒体成功的因素有很多：不可替代内容、前瞻的布局、资源优化整合等等，互联网运营瓶颈期，头号自媒体不仅仅是行业的标杆，更可能是引领未来新媒体或自媒体发展的主力军。咪蒙同道大叔CEO章晋源谈起咪蒙和同道大叔，标签最多的就是自媒体的头号人物，运营界的大咖。对于咪蒙，有的人非常不认同她的某些观点，有的人奉她的文章为圭臬。从商业上来说，她已经成功。她或者咪蒙团队的人每次分享自己运

产品运营 2017年04月17日

便利店将成无所不能的特殊物种，那他的命脉是什么

“新零售”一词已经上了好一段时间的热搜头条，蒸蒸日上的发展势头，各细分业态的行业新闻也屡见不鲜。连锁便利店，因其广泛的分布密度，天然的终端便利性，以及与消费者的高频交互性，成为当下最炙手可热的话题领域。便利店在中国将迎来发展春天，特别是一二线城市，这几乎是当下行业的共识。如果将便利店领域，过去以提供产品售卖服务的类型称之为1.0版本，那么当下以特色产品、便民服务等多元化组合

产品运营 2017年04月17日

干货 | 如果说营销有瓶颈，最大的瓶颈就是…

营销工作一定要等产品真正成熟了才全面开展的吗？首先，在传统概念里，营销工作的开始是始于产品结束。当你拿到一个传播任务的时候，首先这个产品已经比较成熟了。他可能会面临上市或者发布或者重大版本的更新，或者在某个特殊的时间点还会有一些特殊的吸纳用户的机会，这是相对传统一点的做法。但是近两年越来越多的人在做营销的时候是全生命周期的，玩法要靠前一点了，整个营销贯穿的是产品的整个生命周

产品运营 2017年04月17日

关于便利店这门生意，看看巨头 7-Eleven 是怎么玩的

总结7-Eleven的经营情况，它的成功在于精细高效的门店运营能力和有效的规模复制能力。本文由爱分析ifenxi（微信ID：ifenxicom）授权 i黑马发布，作者张扬 黄勇。世上只有两家便利店，7-Eleven便利店和其他便利店。1927年，美国南方公司在售卖冰块的基础上增加鸡蛋、牛奶等商品，并延长营业时间，改为早上7点到晚上11点。1946年，店铺正式更名为7-Ele

产品运营 2017年04月17日

爆红的喜茶，一场自导自演的营销表演

继人民广场的炸鸡、鲍师傅之后，又一款网红食品火了，那就是喜茶。除了在朋友圈里大量刷屏的北上广深的朋友们大排长龙买喜茶的图片，关于喜茶的公关新闻也以铺天盖地的姿态出现在各类新闻资讯里。疯狂的“排队”文化 作为喜茶的一个标志，排队文化一直伴随着喜茶爆红，根据相关人士披露，喜茶其实是在雇人排队，为了营造自身的人气，雇一批“消费者”排队，排完一轮再排一轮，“人气”足了，就吸引了真正

业界综合 2017年04月15日

30 天 1100 万！社群商业模式探秘系列之：众筹

众筹二字，在百度里面是这么解释的：翻译自国外crowdfunding一词，即大众筹资或群众筹资。由发起人、跟投人、平台构成。具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征，是指一种向群众募资，以支持发起的个人或组织的行为。一般而言是透过网络上的平台连结起赞助者与提案者谈到众筹，人们更加熟悉的是某宝众筹，某东众筹等，那么社群众筹是怎么回事？社群众筹，有啥特点？社群众筹是带有

产品运营 2017年04月15日

一个优质社群的“初心”可以从哪里体现？

忙碌的一天结束后，如果不把IP营的消息看完并做汇总，总觉得心里少了点什么。又，如果哪一天没有看到刘平老师、刘蓓老师的每日精华，更会觉得当天好像什么工作没有被完成一样不忍睡下。回想一下，似乎没有哪个微信群能让我这番牵挂过。我很惊奇于这个群居然有如此大的魅力。这里的人温暖有干劲我是知道的，在这里每天都要像海绵一样吸收巨大的资讯，都要想办法扩大脑容量来学习观察，我也是习惯了的。但

产品运营 2017年04月15日

为什么那么多人把会员体系默认为积分、等级？

从用户运营的角度，综合的去看待会员体系，分解会员体系的规则，这种出发点去设置会员体系，才更有针对性的效果。会员体系对于有所经历的运营来说，应该不陌生，那在设计会员体系的时候，主要考虑的又是什么呢？会不会存在一种惯性的思维，觉得会员体系就是设置积分跟等级呢？同时，我也在思考，那些没有明显会员等级标识、没有积分统计的产品，为什么也同样可以让用户活跃，也同样具有很强的粘度，甚至在

产品运营 2017年04月15日